打造高效執行力

【培訓對象】
本課程適用于企業(yè)董事長(cháng)、正/副總經(jīng)理、事業(yè)部總監、部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理及希望提高執行力的其他人員等

【培訓收益】
通過(guò)培訓，開(kāi)啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執行難的鑰匙。執行的問(wèn)題不是基層員工、部門(mén)主管單方面的問(wèn)題，而是企業(yè)整體的問(wèn)題，解決執行力差和執行難的問(wèn)題，需要高層領(lǐng)導認識到執行是一個(gè)系統的問(wèn)題，需要系統的解決方法。從企業(yè)高層領(lǐng)導領(lǐng)導力建立，帶動(dòng)企業(yè)文化建設，并且通過(guò)企業(yè)三個(gè)核心流程的梳理，從而打通戰略、人員到運營(yíng)的執行通道，系統提高企業(yè)的執行力。

打造高效執行力課程大綱 <br />
一 中國企業(yè)常見(jiàn)的執行問(wèn)題 <br />
二 執行的基本命題 <br />
1 執行的定義 <br />
執行是企業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵 <br />
執行的核心要素 <br />
三 領(lǐng)導與執行力 <br />
領(lǐng)導的執行力對公司的業(yè)績(jì)影響最大，關(guān)鍵是要提升領(lǐng)導的執行 <br />
企業(yè)高層管理者，必須扮演雙重角色，既是決策制定者，又是執行者，既要授權，又要承擔授權產(chǎn)生的責任。 <br />
視頻案例：看看李云龍團隊的執行力 <br />
1 什么是領(lǐng)導 <br />
領(lǐng)導者的特質(zhì)與素質(zhì) <br />
領(lǐng)導的6P特質(zhì) <br />
2領(lǐng)導者的工作 <br />
3不同層次領(lǐng)導分別需要什么樣的執行力 <br />
四 文化與執行力—培育一種重執行的文化 <br />
執行的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，并形成自己的習慣和行為認同 <br />
1 什么是企業(yè)文化 <br />
2 文化建設的方向 <br />
3 企業(yè)文化核心要素模式 <br />
4 企業(yè)文化的功能 <br />
五 執行性人才與人才的能力建設 <br />
執行性人才與執行能力建設是執行的根本 <br />
確保員工5R執行：正確的時(shí)間在正確的地點(diǎn)為正確的客戶(hù)以正確的方式呈現正確的結果 <br />
1執行性人才的特點(diǎn) <br />
2形成健康的執行心態(tài) <br />
沒(méi)有任何借口 <br />
現實(shí)生活中的五種借口的表現形式 <br />
基于戰略的執行能力建設系統 <br />
六 流程與執行力—建立面向客戶(hù)價(jià)值的流程體系 <br />
執行的核心流程的系統整合與管理是執行的成功關(guān)鍵。高效、科學(xué)的流程是指企業(yè)運行的過(guò)程可以做到?jīng)]有或少有人為不確定性因素造成的運行障礙和不必要的阻礙、時(shí)滯、拖延等，從而提高業(yè)務(wù)運行的效率。 <br />
執行的三個(gè)核心流程 <br />
1 戰略流程—執行流程的基石 <br />
戰略計劃應考慮由什么人采取行動(dòng)，公司是否有現成的人選，如何去獲得合適的人選 <br />
2 人員流程—執行流程的核心 <br />
用人的能力需要與所推行的戰略及企業(yè)運營(yíng)的要求相符，建立牽引機制、激勵機制、約束機制、競爭淘汰機制 <br />
3 運營(yíng)流程—執行流程的體現 <br />
運營(yíng)流程將總體戰略分解為一系列可操作的階段性目標，落到實(shí)處 <br />
七 制度與執行力 <br />
企業(yè)不是沒(méi)有制度，而是制度形同虛設，人治大于法治，制度一到執行就變形、走樣；制度越來(lái)越多，越來(lái)越全，而員工越來(lái)越不知道自己該怎么辦；完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證 <br />
討論 如何提高我們企業(yè)的執行力

領(lǐng)導力培訓專(zhuān)家 
中國人民大學(xué)特聘教授
國家行政學(xué)院特聘研究員
中國人民大學(xué)工商管理碩士
中國教育培訓協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)
中國人民大學(xué)MBA研修項目負責人
湖北電視臺職業(yè)指南頻道特邀專(zhuān)家
SWOT資源整合模型研發(fā)人
多家企業(yè)管理顧問(wèn) 

主編出版：
《現代視野下的企業(yè)管理》 《重塑責任感》

1992年起兩次成功創(chuàng )業(yè)，一次出任企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，先后在世界500強IT企業(yè)好利獲得公司等企業(yè)從事大客戶(hù)銷(xiāo)售、渠道營(yíng)銷(xiāo)及軟件開(kāi)發(fā)工作，從事管理和咨詢(xún)工作十余年，主持流程優(yōu)化、績(jì)效考核等管理咨詢(xún)項目。2005年開(kāi)始為企業(yè)和人民大學(xué)總裁班講授領(lǐng)導力、員工責任感、團隊建設、項目管理等課程。李老師總結的在職管理人員五步學(xué)習法，得到了500名企業(yè)管理人員的學(xué)習檢驗，深受好評。 
曾經(jīng)在外企好利獲得公司從事大客戶(hù)銷(xiāo)售，取得年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)第一名。
曾經(jīng)主持首信倚天垃圾郵件過(guò)濾系統的研發(fā)，親自從公安部申請領(lǐng)回網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)品銷(xiāo)售許可證。
曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊，在三個(gè)月內建立起人民大學(xué)衛星MBA項目的全國衛星教學(xué)網(wǎng)絡(luò )。
曾經(jīng)帶領(lǐng)咨詢(xún)顧問(wèn)團隊，為北京國電富通公司提供全面管理診斷、組織調整、流程優(yōu)化、績(jì)效考核管理咨詢(xún)，并輔導客戶(hù)實(shí)施咨詢(xún)方案。

主講課程：
《強勢領(lǐng)導力》、《成功的項目管理》、《戰略管理》、《三步打造員工責任感》、《高效團隊建設與管理》、《商業(yè)模式》、《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》、《打造高效執行力》等。

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1768  

  

• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒(méi)有原則；為什么不責任，因為希望別人來(lái)承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨立的人格，沒(méi)有內心的強大，就沒(méi)有執行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人氣：1648  

  

• 建筑企業(yè)高效能執行力

   

  【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1912  

  

• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執行力（1小時(shí)）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準戰略目標2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

  ￥   元/ 天

  人氣：1569  

  

• 7R執行力體系建設

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實(shí)現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：8891  

  

• 班組長(cháng)執行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行 誰(shuí)是執行者 第二章 執行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2910