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《高效執行力》培訓圓滿(mǎn)完成
時(shí)間：2014-12-08
2014年12月5---6號，蔣小華老師在遼寧本溪舉辦了一期《高效執行力》的培訓課程，本課程主要針對本溪電信中高層管理人員展開(kāi)培訓，共計80人。
執行力應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間缺失的一環(huán)。在企業(yè)運作中，其戰略設計只有10%的價(jià)值，其余的全部都是執行的價(jià)值。沒(méi)有執行力，一切夢(mèng)想、設想、構想、理想，統統都只是幻想和空想！
蔣小華老師從解讀執行力問(wèn)題、執行力缺失的原因、三大核心要素、八個(gè)執行原則、領(lǐng)導者的七項基本行為等六方面來(lái)闡述執行力的重要性。無(wú)數的人擁有卓越的智慧，只有那些懂得執行的人獲得成功； 無(wú)數的企業(yè)擁有偉大的構想，只有那些懂得執行的企業(yè)獲得成功。
在授課過(guò)程中，學(xué)員積極參與討論，課堂氣氛熱烈。學(xué)員都表示受益匪淺，短暫的課程在和諧的氣氛中結束。
