精益數字化管理之標準工時(shí)與生產(chǎn)定額管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-08-17

課程主要內容：引言、工業(yè)4.0時(shí)代的管理和運營(yíng)工業(yè)4.0帶來(lái)的機遇和挑戰平臺化、模塊化、標準化、數字化工廠(chǎng)如何實(shí)現數字化管理工廠(chǎng)數字化的收益數字化工廠(chǎng)應用高效生產(chǎn)運營(yíng)管理之路第一篇、運..

IE標準工時(shí)與勞動(dòng)定額技術(shù)培訓

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2021-07-27

90%以上的企業(yè)是沒(méi)有嚴格的標準工時(shí)的，因為標準工時(shí)的三要素：熟練工、作業(yè)標準、正常速度缺一不可，而在90%以上的企業(yè)其中“作業(yè)標準”這部分達不到，如：沒(méi)有作業(yè)標準，或者有作業(yè)標準很難執行，或..

標準工時(shí)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理實(shí)戰技能訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2018-11-10

課程背景：二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來(lái)，我們一直在為實(shí)現“零庫存”而學(xué)習、..

標準工時(shí)與效率改善

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2016-11-19

第一單元：標準工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標準工時(shí)的定義及分類(lèi)l 標準工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標..

標準工時(shí)與效率改善

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2016-03-19

課程大綱：第一單元：標準工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標準工時(shí)的定義及分類(lèi)l 標準工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人&uu..

標準工時(shí)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理實(shí)戰技能訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-10-24

標準工時(shí)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理實(shí)戰技能訓練---------------------------------------------------------------主辦單位：一六八培訓網(wǎng)時(shí)間地點(diǎn)：2..

標準工時(shí)測量與改善

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-10-17

第一單元：標準化作業(yè)流程一.標準化作業(yè)的作用1.最佳作業(yè)方式，效率高2.產(chǎn)品質(zhì)量的保證3.標準工時(shí)的基礎4.質(zhì)量審核的基礎二.標準化作業(yè)流程指導書(shū)1.標準化作業(yè)流程圖2.關(guān)鍵作業(yè)因素/..

標準工時(shí)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理實(shí)戰技能訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-05-23

第一講 錢(qián)，在哪里！——不專(zhuān)業(yè)付出的代價(jià)管理者管理效率——被勿視的西瓜管理者管理思路——一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)管理者管理方向&mdash..

標準工時(shí)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理實(shí)戰技能訓練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-06-14

第一講 錢(qián)，在哪里！——不專(zhuān)業(yè)付出的代價(jià)1.管理者管理效率——被勿視的西瓜2.管理者管理思路——一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)3.管理者管理方向..

標準工時(shí)測量與改善

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-05-10

第一單元：標準化作業(yè)流程1.標準化作業(yè)的作用最佳作業(yè)方式，效率高產(chǎn)品質(zhì)量的保證標準工時(shí)的基礎質(zhì)量審核的基礎2.標準化作業(yè)流程指導書(shū)標準化作業(yè)流程圖關(guān)鍵作業(yè)因素/作用準備指導性與參考..

標準工時(shí)與效率改善

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-06-29

第一單元：標準工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標準工時(shí)的定義及分類(lèi)第二單元、標準工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü..

標準工時(shí)與效率改善

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-06-22

第一單元：標準工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一：撲克牌游戲² 標準工時(shí)的定義及分類(lèi)l 標準工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標..

標準工時(shí)與效率改善

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3280 時(shí)間：2013-04-20

課程背景：在中國，隨著(zhù)廉價(jià)的勞動(dòng)力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實(shí)現顧客價(jià)值最大化，是每個(gè)企業(yè)管理者必須關(guān)注的問(wèn)題。隨著(zhù)企業(yè)精細化管理的到來(lái)，標準工時(shí)已被應用于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，他是企業(yè)實(shí)施T..

標準工時(shí)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理實(shí)戰技能訓練

地點(diǎn)： 價(jià)格：3200 時(shí)間： 長(cháng)期供課

課程背景：二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來(lái)，我們一直在為實(shí)現“零庫存”而學(xué)習、..

標準工時(shí)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理實(shí)戰技能訓練

地點(diǎn)： 價(jià)格：3200 時(shí)間： 長(cháng)期供課

課程背景：二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來(lái)，我們一直在為實(shí)現“零庫存”而學(xué)習、..

標準工時(shí)管理

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．標準工時(shí)的作用 1．標準工時(shí)與生產(chǎn)排程 2．標準工時(shí)與現場(chǎng)改善 3．標準工時(shí)與計件單價(jià)二．運用秒表測時(shí)法制定標準工時(shí) 1.秒表測時(shí)法的概念 2.秒表測時(shí)需用的工具 3.秒表測時(shí)的執行程..

IE標準工時(shí)測量與勞動(dòng)定額技術(shù)培訓

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程綱要：第一單元 如何使用標準工時(shí)1-1 IE與標準工時(shí)的歷史（1） 什么是IE （2） Ie的歷史及代表人物1-2 生產(chǎn)效率與標準工時(shí) 工時(shí)利用率， 勞動(dòng)效率， 生產(chǎn)力， 嫁動(dòng)率，可動(dòng)率，..

標準工時(shí)管理

主講老師：溫哲滔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由于設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內容所花的時(shí)間相比其數值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟爭力。1、產(chǎn)品制造時(shí)間的構成☆..

IE與標準工時(shí)應用實(shí)戰訓練

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：工業(yè)工程簡(jiǎn)介1、什么是工業(yè)工程？2、工業(yè)工程的目標3、工業(yè)工程的范疇4、工業(yè)工程科學(xué)的性質(zhì)5、工業(yè)工程的特點(diǎn)（1）IE是綜合性的應用知識體系（技術(shù)和管理）（2）注重人的因素是IE區..

標準工時(shí)設定與工作改善

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(cháng)：5 天

第一講：IE（工業(yè)工程）概述1、什么是工業(yè)工程？2、工業(yè)工程的目標3、工業(yè)工程的范疇4、工業(yè)工程科學(xué)的性質(zhì)5、工業(yè)工程的特點(diǎn)（1）IE是綜合性的應用知識體系（技術(shù)和管理）（2）注重人的因素..

IE標準工時(shí)與平衡生產(chǎn)線(xiàn)(郭曉寧）

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】一、作業(yè)測定手法（案例分組討論及發(fā)表）1、時(shí)間分析的種類(lèi)（秒表法和MOD法介紹）① 標準工時(shí)與生產(chǎn)效率，利用率，生產(chǎn)力② 秒表法，PTS法，綜合數據法，經(jīng)驗估計法介紹及使用③ 秒表時(shí)間..

標準工時(shí)制定與生產(chǎn)效率改善

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：標準工時(shí) 的起源和 概念 1. 標準工時(shí)的定義 2. 標準工時(shí)的架構 3. 什么是速度評估4. 如何設定標準工時(shí)的寬放率 5. 獲取標準工時(shí)的方法6. 秒表測時(shí)的目的 7. 應該..

標準工時(shí)與生產(chǎn)定額管理

主講老師：王軍科 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分標準工時(shí)的定義與作用1、時(shí)間研究的定義2、標準工時(shí)的定義及分類(lèi)1)標準工時(shí)制定的基本條件2)標準工時(shí)分類(lèi)3、時(shí)間研究的層次1)動(dòng)作（適合動(dòng)作密集型）2)作業(yè)要素-若干動(dòng)作集合而成 ..

標準工時(shí)與動(dòng)作分析技法（Modapts-模特法）

主講老師：張勝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：標準工時(shí)1. 標準工時(shí)的定義2. 標準工時(shí)的取值方式3. 標準工時(shí)與成本的關(guān)系第二單元：標準作業(yè)與線(xiàn)平衡1. 標準作業(yè)的產(chǎn)生背景、定義與目的2. 標準作業(yè)的三要素..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列：企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

銀行服務(wù)標準化培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì )說(shuō)話(huà)的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現銷(xiāo)售的唯一準則 7、..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、樹(shù)立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過(guò)一系列數據來(lái)說(shuō)明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績(jì)效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實(shí)驗計畫(huà)的基礎一、因子(f..

員工成長(cháng)計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著(zhù)技術(shù)更新、設備更新和員工成長(cháng)的問(wèn)題。員工隊伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..