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    石油行業(yè)培訓講師 專(zhuān)欄 》

    石油行業(yè)講師培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)石油行業(yè)講師培訓的相關(guān)培訓資訊,石油工業(yè)是開(kāi)采石油 (包括天然石油、油頁(yè)巖、天然氣) 和對其進(jìn)行煉制加工的工業(yè)部門(mén)。由油田地質(zhì)勘探、油田開(kāi)發(fā)和石油開(kāi)采、輸送、煉制加工等單位構成。石油是工業(yè)的“血液”,是重要的工業(yè)能源。發(fā)展石油工業(yè)需作好如下工作:(1) 搞好地質(zhì)勘探,增加工業(yè)儲量,確定合理的儲采比例;(2)加強石油開(kāi)采方面的科學(xué)技術(shù)研究,依據儲量大小、油層天然壓力的高低等自然條件和因素,研究和選擇合理的開(kāi)采技術(shù)和油井分布,以提高油田的開(kāi)采率。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 石油企業(yè)文化培訓、 石油客戶(hù)服務(wù)管理培訓、 石油營(yíng)銷(xiāo)管理培訓、 石油戰略管理培訓、 石油客戶(hù)服務(wù)培訓、 石油團隊管理培訓、

    公開(kāi)課
    • 石油行業(yè)直線(xiàn)經(jīng)理人戰略管理能力提升

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-12-29

      【課程提綱】第一單元:戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來(lái)的!2、戰略不落地等于空歡喜!案例:縹緲的財富與股市夢(mèng)二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..

    內訓課
    • 文化對標與企業(yè)文化建設(石油石化版)

      主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱: 一、 認識企業(yè)文化  什么是文化?文化對人價(jià)值觀(guān)的影響  為什么文化是統治工具?  企業(yè)文化的哲學(xué)層面  企業(yè)文化即企業(yè)..

    • 石油石化系統五型班組建設

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【項目研發(fā)】“三結合”   結合國資委[2009]52號文件《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見(jiàn)》 30%   結合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點(diǎn)、班組建設現狀 30%   結..

    • 石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

      主講老師:陳海春 課程時(shí)長(cháng):1 天

      上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著(zhù)的地方智力管不著(zhù)的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

    • 石油化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程目的:全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的基本原則培養企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競爭力,建立完善的銷(xiāo)售管理體系把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧,對難以控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)強化市場(chǎng)..

    • 石油化工行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價(jià)值與品牌的評估價(jià)值7.品牌特征價(jià)值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

    • 石油化工行業(yè)戰略性營(yíng)銷(xiāo)管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程簡(jiǎn)介:戰略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,在不給現實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)戰模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細分和選擇目標市場(chǎng),學(xué)會(huì )競爭分析、資源分配、整..

    • 預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災難”案例分析

      主講老師:彼得·威爾金森 課程時(shí)長(cháng):2 天

      培訓內容:第 1天 時(shí)間 主題 ..

    • 石油石化工程施工監理概論

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質(zhì)要求3. 監理工程師的執業(yè)資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實(shí)施細則 ..

    • 破解二十大政策密碼 挖掘石油化工行業(yè)的新盈利模式

      主講老師:李田夫 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、宏觀(guān)經(jīng)濟走勢是由經(jīng)濟周期決定的嗎?1、宏觀(guān)經(jīng)濟指標與政策目標2、五大經(jīng)濟周期理論3、經(jīng)濟周期決定企業(yè)戰略經(jīng)濟周期的四個(gè)階段不同階段的投資策略二、二十大后的中..

    • 如何做一名成功的醫藥會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)講師

      主講老師:岳峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)培訓師:知識/技能/態(tài)度第一步 會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..

    • 石油石化系統五型班組建設

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【項目研發(fā)】“三結合”   結合國資委[2009]52號文件《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見(jiàn)》 30%   結合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點(diǎn)、班組建設現狀 30%   結..

    • PTT國際專(zhuān)業(yè)講師培訓

      主講老師:周平 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天課程安排 第一節 3小時(shí) 開(kāi)訓導言 PTT專(zhuān)業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

    • 文化對標與企業(yè)文化建設(石油石化版)

      主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱: 一、 認識企業(yè)文化  什么是文化?文化對人價(jià)值觀(guān)的影響  為什么文化是統治工具?  企業(yè)文化的哲學(xué)層面  企業(yè)文化即企業(yè)..

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      主講老師:陳海春 課程時(shí)長(cháng):1 天

      上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個(gè)知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著(zhù)的地方智力管不著(zhù)的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

    • 石油化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程目的:全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的基本原則培養企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競爭力,建立完善的銷(xiāo)售管理體系把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧,對難以控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)強化市場(chǎng)..

    • 石油化工行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價(jià)值與品牌的評估價(jià)值7.品牌特征價(jià)值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

    • 石油化工行業(yè)戰略性營(yíng)銷(xiāo)管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程簡(jiǎn)介:戰略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,在不給現實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)戰模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細分和選擇目標市場(chǎng),學(xué)會(huì )競爭分析、資源分配、整..

    • 金融業(yè)內部講師培訓初階

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):3 天

      課程目的: 瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式,對金融行業(yè)的學(xué)習能力提出了嚴峻的考驗,組織要不斷變革適應市場(chǎng),員工要持續學(xué)習適應改變。新產(chǎn)品、新知識、新交易手段,都必須在最短的時(shí)間內完成內部培訓、..

    • TTT企業(yè)內部講師訓練營(yíng)

      主講老師:李鴻誠 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:想想過(guò)去:由于不善表達,喪失多少機會(huì )?追溯以往:因為表達不好,造成多大損失?看看現在:競爭無(wú)比激烈,怎能沒(méi)有口才?抓住今朝:參加演說(shuō)培訓,從此不再遺憾。走向明天:從生理到心理,時(shí)時(shí)處處準..

    • 預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災難”案例分析

      主講老師:彼得·威爾金森 課程時(shí)長(cháng):2 天

      培訓內容:第 1天 時(shí)間 主題 ..

    • TTT—內部講師授課技巧訓練

      主講老師:杜杰 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程形式: 角色扮演,案例分析,提問(wèn)解答,點(diǎn)評輔導,現場(chǎng)示范課程提綱:一、培訓師角色認知1、培訓師兩個(gè)職責(1)課程的專(zhuān)家:理念+知識=要能夠授之于“魚(yú)”(2)培訓的教..

    • 企業(yè)TTT講師訓練

      主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)素質(zhì)說(shuō)到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì),而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓。進(jìn)行企業(yè)培訓可以“走出去”、“請進(jìn)來(lái)&r..

    • 金融業(yè)內部講師培訓進(jìn)階

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程目的:在培訓成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內部講師完成的,這是多數資深培訓管理者的共識。這個(gè)觀(guān)念背后隱含了二層含義:第一層含義是說(shuō)在數量上內部課程占70%,第二層含義是說(shuō)這70%的課程要達到合格或有效的水..

    • TTT(初級)-內部講師授課及表達技巧

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元:企業(yè)培訓的基本認知一、企業(yè)為什么需要對員工進(jìn)行培訓?二、企業(yè)員工培訓的核心任務(wù)與目的是什么?三、對員工實(shí)施培訓有哪些主要渠道?四、企業(yè)員工培訓與傳統教育的根本區別在哪里?五、企業(yè)員工的學(xué)..

    • TTT-內部講師培訓(2天版)

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元:企業(yè)培訓體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內部培訓體系1.企業(yè)訓練的概念與目的2.企業(yè)需要內部講師的原因3.成功講師應具備能力條件4.培訓的現狀與困境5.培訓的現狀和目標6.培..

    系統培訓
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