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    經(jīng)理核心技能培訓 專(zhuān)欄 》

    經(jīng)理核心技能培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)經(jīng)理核心技能培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,經(jīng)理核心技能培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。清楚的認知作為中層管理者的角色;學(xué)會(huì )時(shí)間管理的主要方法;掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧;熟悉目標管理法的內容;學(xué)會(huì )根據人格類(lèi)型激勵員工;掌握正確的績(jì)效評估方法;
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    公開(kāi)課
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    • 知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經(jīng)理核心技能訓練

      主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導引:銀行零售個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)現狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講:打造個(gè)人品牌一、在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析:..

    • 職業(yè)經(jīng)理核心技能訓練課程

      主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、主管的價(jià)值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問(wèn)題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..

    • 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰

      主講老師:鮑英凱 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:“企業(yè)發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)是龍頭;營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展,團隊是關(guān)鍵”,這是很多企業(yè)的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的市場(chǎng)困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)帶頭人以及一支驍勇善戰的銷(xiāo)..

    • 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

      主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公..

    • 對公客戶(hù)經(jīng)理結構化拜訪(fǎng)技能提升

      主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、KYC—了解你的客戶(hù)1、客戶(hù)的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶(hù)采購組織架構圖4、分析大客戶(hù)內部采購流程5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影..

    • 理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

      主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 卓越理財經(jīng)理之內心強大第一講 理財經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶(hù)關(guān)系維護第二講 積極心態(tài)建..

    • 提升支行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與案例實(shí)戰

      主講老師:王軍生 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、營(yíng)銷(xiāo)溝通篇:客戶(hù)經(jīng)理溝通18技巧+招數客戶(hù)經(jīng)理分單兵作戰+團隊協(xié)同作戰1.單兵作戰做對事情才有----效果,用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就..

    • 破局--客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升的“3M”路徑

      主講老師:許曉青 課程時(shí)長(cháng):2 天

      破局——客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升的“3M”路徑一、營(yíng)銷(xiāo)的準備1、營(yíng)銷(xiāo)人的五項修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”..

    • 大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓

      主講老師:韓穹 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:服務(wù)部分第一章:大堂經(jīng)理的角色認知1.大堂經(jīng)理角色認知2.大堂經(jīng)理工作指引第二章:網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理一、營(yíng)業(yè)廳視線(xiàn)管理1.營(yíng)業(yè)廳內部環(huán)境2.營(yíng)業(yè)廳外部環(huán)境二、營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線(xiàn)管理第三..

    • 智贏(yíng)未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng)

      主講老師:韓松 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程背景:傳統金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競爭,多方角力的市場(chǎng)格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理在很多方面就會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r:&O..

    • 成就卓越—客戶(hù)經(jīng)理保險營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰

      主講老師:童奕涵 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程背景:在機遇與挑戰并存的情況下,銀行客戶(hù)經(jīng)理要把工作做得出色,不僅要有較強的公關(guān)能力和系統的營(yíng)銷(xiāo)策略,還要有強烈的服務(wù)意識,并且能夠積極調動(dòng)商業(yè)銀行的各項資源,從而為客戶(hù)提供全方位、一體化的服務(wù)。課程..

    • 人才管理特訓:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程說(shuō)明:任正非說(shuō),企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此,提升中層管理人員的人才管理..

    • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程大綱】1.區域市場(chǎng)年度績(jì)效目標制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設計3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設計4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..

    • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域經(jīng)理實(shí)效溝通

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶(hù)溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

    • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程大綱】1. 區域經(jīng)理的角色認識2. 區域經(jīng)理應具備的從業(yè)素養3. 區域經(jīng)理應具備的能力4. 區域經(jīng)理工作職責5. 區域經(jīng)理工作流程6. 區域經(jīng)理的自我管理..

    • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)如何成功招商

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程大綱】1.區域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2.區域市場(chǎng)招商方式3. 區域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì )策劃7. 招商會(huì )籌備8. 招商會(huì )運作..

    • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——科學(xué)訂貨

      主講老師:林翔 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程大綱】1.銷(xiāo)售周期的有效劃2.店鋪業(yè)績(jì)產(chǎn)生的數據因素3.如何有效完成銷(xiāo)售計劃4.營(yíng)業(yè)計劃制定5.營(yíng)業(yè)期商品管理6.推動(dòng)營(yíng)業(yè)額的核心控制力7.營(yíng)業(yè)數據透視分析8.商品的庫存管理..

    • 建筑行業(yè)——打造卓越建筑經(jīng)理人/主管

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):3 天

      【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時(shí),建筑企業(yè)的競爭也越來(lái)越激烈,除了要有一支強大的技術(shù)隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔..

    • 房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):3 天

      【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,國家對房地產(chǎn)調控越來(lái)越嚴格,企業(yè)競爭也越來(lái)越激烈,除了要有一支強大的營(yíng)銷(xiāo)隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的,管理干..

    • 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經(jīng)理人/主管

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):3 天

      【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進(jìn)入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強大的技術(shù)團隊外,還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部?;ヂ?lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的,..

    • 項目經(jīng)理的綜合能力提升

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第1章全面認識項目管理1.什么是項目?什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程:?jiǎn)?dòng)、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實(shí)際項目管理..

    • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

      主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責任企業(yè)人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務(wù)部門(mén)管理者的角色關(guān)系經(jīng)理人的角色認知&..

    • 政企客戶(hù)經(jīng)理培養類(lèi)方向-物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢

      主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:取勢篇:物聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去、現在與未來(lái)引子:物聯(lián)網(wǎng)意味著(zhù)什么?一、物聯(lián)網(wǎng)的內涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術(shù)架構體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展現..

    • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理

      主講老師:靖爽 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 產(chǎn)品經(jīng)理框架1.產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知產(chǎn)品管理的對象與范疇產(chǎn)品管理的成功標志產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作ɧ..

    • 保險——理財經(jīng)理能力提升進(jìn)階培訓

      主講老師:鄢利 課程時(shí)長(cháng):3 天

      課程背景:外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加,國內發(fā)展進(jìn)入增速換擋結構轉型的時(shí)代,面對資本市場(chǎng)漸趨復雜的局面,培養理財顧問(wèn)全面金融素養和駕馭資本市場(chǎng)的視野成為現實(shí)之需要。同時(shí)在信息科技迅速發(fā)展的背景下,各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)在..

    系統培訓
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