PSB——汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品安全代表

【培訓對象】
1、 所有汽車(chē)供應鏈的企業(yè)（尤其德系汽車(chē)供應商） 2、 旨在通過(guò)產(chǎn)品安全性-PSB的學(xué)習改進(jìn)公司產(chǎn)品安全方面風(fēng)險控制能力的企業(yè) 3、 即將成為或已成為產(chǎn)品安全代表的汽車(chē)行業(yè)管理人員和工作人員，及支持產(chǎn)品和過(guò)程安全職能的產(chǎn)品安全負責人如總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量人員、工程人員等； 4、 希望擴充知識并與專(zhuān)家交流經(jīng)驗的經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品安全代表 5、 參與者有汽車(chē)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。

【培訓收益】
1、 理解什么是產(chǎn)品安全 2、 了解大眾中國的產(chǎn)品責任要求 3、 了解產(chǎn)品可靠性案例、中外產(chǎn)品安全相關(guān)的法律法規 4、 了解IATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內容（條款4.4.1.2）、VDA6.3及大眾集團的特殊要求Formel Q中涉及的PSB要求 5、 理解PSB推行及實(shí)施方法 6、 理解發(fā)生產(chǎn)品安全相關(guān)的問(wèn)題時(shí)，如何行動(dòng)、如何與顧客和政府當局溝通和問(wèn)題快速有效的善后 7、 就PSB角色、職責與權限進(jìn)行學(xué)習與討論，使學(xué)員獲得進(jìn)一步實(shí)戰理解。 8、 促進(jìn)產(chǎn)品安全代表與參與安全相關(guān)問(wèn)題的汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)家之間的對話(huà)。

 第一章：產(chǎn)品安全代表(PSB) 人員要求
1.1大眾集團產(chǎn)品安全專(zhuān)員 ( PSB )
1.2 汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的知識要求
1.3 汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的職責任務(wù)
1.4 汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的責任權利
1.5 供應商產(chǎn)品安全責任人的職責
1.6 產(chǎn)品責任的產(chǎn)生過(guò)程

第二章：導入PSB原因
2.1 推進(jìn)PSB體系緣由
(1) 外部環(huán)境要求
(2) 大眾集團內部要求
(3) IATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內容、VDA1、VDA6.1、及大眾VW集團的特殊要求Formel Q中涉及的產(chǎn)品安全要求

2.2產(chǎn)品可靠性綜述
(1) 安全使用的工作方式
(2) 主要問(wèn)題原因
(3) 案例
(4) 產(chǎn)品可靠性概述及相關(guān)產(chǎn)品安全法律法規
(5) 產(chǎn)品質(zhì)量法介紹

2.3 Formel Q-konkret質(zhì)量管理協(xié)議要求
(1) Formel Q-konkret合同內容
(2) Formel Q-konkret合同內容的執行
(3) Formel Q-konkret中對產(chǎn)品責任的要求
(4) 產(chǎn)品安全代表(PSB)組織機構

第三章：PSB工作中的方法和工具
3.1 PSB工作的執行建議
3.2 PSB工作的執行計劃
3.3 工具示例
3.4 PSB推行及實(shí)施方法
3.5 PSB活動(dòng)與展望

第四章：提升關(guān)鍵的批量供應商等級
4.1 汽車(chē)產(chǎn)品缺陷的分類(lèi)
4.2 啟動(dòng)升級流程
4.3 “批量”升級流程的起因
4.4 降級的可能性

第五章：投訴情況下供方和客戶(hù)的溝通
5.1 PSB評分
5.2 投訴情況下供方和客戶(hù)的溝通

機械制造專(zhuān)業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內審員培訓、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核等。