京東物流供應鏈創(chuàng )新

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2025-07-14

第一天：京東參觀(guān)+主題交流分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導京東背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對京東的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其“組織創(chuàng )新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的..

物流供應鏈管理

主講老師：鄭煜酋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 物流供應鏈管理概論 1、企業(yè)運營(yíng)的兩大核心業(yè)務(wù)流程 2、準時(shí)制交貨的三大目標 3、物流對營(yíng)銷(xiāo)的支撐性作用 4、物流構成及其關(guān)系 5、物流活動(dòng)及物流管理全貌 6、物流管理的目標 7、..

數智化物流供應鏈管理優(yōu)化 物流倉儲管理與物料配送管理～賦能提升

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 企業(yè)開(kāi)始重視數智化物流供應鏈管理1. 數智化三個(gè)字拆解，三駕馬車(chē)優(yōu)化之道；供應鏈三個(gè)字拆解關(guān)鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷(xiāo)一補一的數智化供應鏈管理圖啟發(fā)～物流倉儲的角色扮演！3. 數智化供應鏈庫存管理的..

降本增效的物流供應鏈管理

主講老師：陳慶蘭 課程時(shí)長(cháng)：1 天

視頻：世界上最神奇的瓶子導入：20201年Gartner公布的全球供應鏈25強案例：某汽車(chē)公司的物流成本居高不下怎么辦？第一講：挖掘物流供應鏈的增值點(diǎn)一、倉儲物流管理的挑戰1. 庫存控制中心1..

數智化物流供應鏈管理優(yōu)化～物流倉儲改善改造改革 物料配套/物流配送～五個(gè)8賦能務(wù)實(shí)

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 企業(yè)開(kāi)始重視數智化物流供應鏈管理1. 數智化三個(gè)字拆解，三駕馬車(chē)優(yōu)化之道；供應鏈三個(gè)字拆解關(guān)鍵運作啟發(fā)2. 五環(huán)銷(xiāo)一補一的數智化供應鏈管理圖啟發(fā)～物流倉儲的角色扮演！3. 數智化供應鏈庫存管理的..

高效倉儲管理與精益物流配送

主講老師：龔舉成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程目標】.掌握倉庫選址、廠(chǎng)內布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過(guò)優(yōu)化儲位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線(xiàn)優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準確率、實(shí)現FIFO的操作..

上海京東物流公司游學(xué)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

公司在采用公路運輸、鐵路運輸、等運輸形式構建起完善的物流渠道的同時(shí)，還為廣大客戶(hù)提供倉儲、裝卸、搬運、包裝、配送、流通加工、信息咨詢(xún)以及物流解決方案等全方位、立體化、多渠道的第三方、第四方物流服務(wù)。公司可向企業(yè)..

企業(yè)物流與供應鏈管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..

生產(chǎn)現場(chǎng)物流精細化管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：生產(chǎn)流程與計劃管理生產(chǎn)流程管理的目的流程與附加值生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程梳理方法流程管理常見(jiàn)問(wèn)題生產(chǎn)計劃管理的主要內容生產(chǎn)計劃的任務(wù)保證交貨日期與生產(chǎn)量；維持同生產(chǎn)能力相稱(chēng)的工作負荷..

生產(chǎn)物流管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導語(yǔ)：企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡(jiǎn)單馬虎，甚至推倒估算； 沒(méi)有事前規劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程； 沒(méi)有明..

電子商務(wù)物流管理

主講老師：武威 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流..

現代采購物流及供應商選擇實(shí)訓

主講老師：楊華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：現代采購導論第一節：采購與采購物流第二節：采購分類(lèi)與采購制度第三節：采購管理的作用第四節：采購決策與采購管理第五節：采購管理組織與采購者素質(zhì)模案例分析：1）科龍與小天鵝成功結盟2）..

物流與電子商務(wù)發(fā)展及改革趨勢實(shí)訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一：電子商務(wù)概述1.電子商務(wù)發(fā)展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務(wù)發(fā)展史分析：電子商務(wù)與物流管理培訓案例！解析：電子商務(wù)與物流管理內訓案例!案例：電子商務(wù)與物流管理課程案例分析！..

物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

主講老師：楊云 課程時(shí)長(cháng)：0 天

一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責任，所以不是人的問(wèn)題（案例1）3. 為什么我們看不見(jiàn)缺陷二、物流流程現狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..

企業(yè)應如何管理和操作財務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 加工貿易海關(guān)監管的相關(guān)規則實(shí)戰解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿易監管管理辦法對加貿企業(yè)的監管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿易單耗管理辦法對加貿企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)..

國際貿易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結算等

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景新的《國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內實(shí)施。作為全球經(jīng)貿界所廣泛 采用的國際規則，Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應用于全球貿易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) ..

國際物流費用管控與相關(guān)疑難解析

主講老師：陳碩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：一、國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析2.國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵3.術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用4.如何合理運用術(shù)語(yǔ)，降低企業(yè)國..

煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研..

倉儲及物流管理

主講老師：楊老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習先進(jìn)的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開(kāi)展.5、學(xué)習倉庫管理、物流管理、..

物流管理中的法律應用

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、現代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規則1、現代物流的范疇及發(fā)展2、國內物流與國際貿易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規則- 國內法部分:中華人民共和國合同..

企業(yè)供應鏈與物流管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)介 隨著(zhù)當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時(shí)代。供應鏈管理同時(shí)要協(xié)調外部客戶(hù)、供應商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、倉..

工廠(chǎng)物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應解決的問(wèn)題1．跨部門(mén)協(xié)調性差的原因&mdash..

敏捷物流與供應鏈管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時(shí)，經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠(chǎng)管理流程復雜導致不能及時(shí)生產(chǎn)，從接單到出貨周期過(guò)長(cháng)； ◆ 工廠(chǎng)不能..

物流與供應鏈管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景　物流與供應鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點(diǎn)是從客戶(hù)端到供應商端的管理。這也正是許多..

餐飲業(yè)的采購物流管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著(zhù)直接而密..

煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..