物流管理中的法律應用

【培訓對象】
物流經(jīng)理、物流主管、物流部對外協(xié)調人員、項目物流工作人員；采購經(jīng)理；采購主管

【培訓收益】
本課程幫助學(xué)員熟悉物流管理中的法律知識，使學(xué)員了解在實(shí)際地工作中如何有效地應用這些知識，保證工作順利進(jìn)行。

一、現代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規則
1、現代物流的范疇及發(fā)展
2、國內物流與國際貿易中的進(jìn)出口物流
3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理
4、簡(jiǎn)介與物流相關(guān)的法律、條例及規則
- 國內法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空法;中華人民共和國國

5、際貨物運輸代理業(yè)管理規則;中華人民共和國海關(guān)法及相關(guān)條例等
- 國際公約部分:海牙規則;漢堡規則;統一國際航空運輸公約
二、物流合同的起草、簽訂與履行
1、運輸合同
2、倉儲合同
3、通過(guò)代理合同控制物流運輸風(fēng)險
三、與物流相關(guān)的法律案例解析及物流合同中的貨物索賠
1、海運案例分析及提單責任風(fēng)險
2、國際航空貨運糾紛及案例解析
3、合同中關(guān)于貨物索賠條款的注意點(diǎn)
4、倉儲、運輸過(guò)程中貨損貨差及貨物滅失引起索賠的流程及案例研究
四、貨運、報關(guān)、報檢過(guò)程中相關(guān)法規的應用
1、海關(guān)事務(wù)法律、法規的應用
2、檢驗檢疫事務(wù)法律、法規應用
 

• 生產(chǎn)物流管理與成本控制

   

  導語(yǔ)：企業(yè)成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題勞動(dòng)效率和設備生產(chǎn)效率偏低； 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡(jiǎn)單馬虎，甚至推倒估算； 沒(méi)有事前規劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程； 沒(méi)有明確材料、工時(shí)等各種耗費定額，致使消耗失控，成本升高； 沒(méi)有有效的進(jìn)行成本控制，導致成本降不下來(lái)； 采購、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)各自為戰，不..

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• 電子商務(wù)物流管理

   

  第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流的需求4.物流的客戶(hù)體驗5.不同的物流類(lèi)型第三章：著(zhù)名電子商務(wù)公司的物流1. 亞馬遜物流介紹2. 如風(fēng)達物流3...

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• 倉儲及物流管理

   

  課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習先進(jìn)的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產(chǎn)計劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓開(kāi)展.5、學(xué)習倉庫管理、物流管理、PMC、庫存管理、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)課程大綱一、JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制1、多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來(lái)的問(wèn)題 ..

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• 企業(yè)供應鏈與物流管理

   

  課程簡(jiǎn)介 隨著(zhù)當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時(shí)代。供應鏈管理同時(shí)要協(xié)調外部客戶(hù)、供應商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運作，面臨的壓力越來(lái)越巨大；物流管理不僅意味著(zhù)成本的不斷優(yōu)化，同時(shí)也能大大提高企業(yè)供應績(jì)效，滿(mǎn)足客戶(hù)越來(lái)越個(gè)性化，彈性化需求。..

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• 餐飲業(yè)的采購物流管理

   

  課程意義 在目前金融危機的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著(zhù)直接而密切的聯(lián)系，而采購環(huán)節又與成本的高低息息相關(guān)，那么如何通過(guò)采購環(huán)節的管理降低企業(yè)的成本從而提升餐飲企業(yè)的競爭力呢？如何做好餐飲采購與管理這門(mén)課..

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• 精益供應鏈與物流管理

   

  精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑？◇ 客戶(hù)的交貨周期要求越來(lái)越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠(chǎng)不能有效反應；◇ 工廠(chǎng)管理流程復雜，從接單到出貨周期過(guò)長(cháng)，做過(guò)一些改善，但效果不佳；◇ 經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后，但同時(shí)呆料庫存又不斷增長(cháng)，導致改善缺乏動(dòng)力，掩蓋很多的問(wèn)題；◇ 供應鏈實(shí)施管理千頭萬(wàn)緒，覺(jué)得有..

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