國際物流費用管控與相關(guān)疑難解析

【培訓對象】
物流行業(yè)人員及中層管理人員

【培訓收益】
通過(guò)學(xué)習你將了解到： 國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響 如何合理運用術(shù)語(yǔ)規避通關(guān)風(fēng)險與進(jìn)出口稅費 如何做好國際貿易術(shù)語(yǔ)與企業(yè)國際供應鏈管理 關(guān)務(wù)流程管理與物流成本降低 國際物流中的“3PL”管理與績(jì)效考評

課程大綱：
一、國際貿易術(shù)語(yǔ)解析與國際貿易術(shù)語(yǔ)對物流費用的影響
1.2000版與2010版術(shù)語(yǔ)解析
2.國際貿易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險、權利與費用的真實(shí)內涵
3.術(shù)語(yǔ)如何界定國際物流費用
4.如何合理運用術(shù)語(yǔ)，降低企業(yè)國際物流費用

二、合理運用術(shù)語(yǔ)規避通關(guān)風(fēng)險與進(jìn)出口稅費
1.各種國際貿易術(shù)語(yǔ)下海關(guān)與稅務(wù)風(fēng)險及其費用分析
2.貿易術(shù)語(yǔ)海關(guān)成交方式的合理申報及相關(guān)費用核算
3.種貿易術(shù)語(yǔ)與海關(guān)通關(guān)完稅價(jià)格申報
4.進(jìn)出口貨物運費、保險費、包裝費、勞務(wù)費與完稅價(jià)格申報
5.境內費用核定
6.采取特殊進(jìn)出口方式（退運、維修、暫時(shí)進(jìn)出口、加工貿易、海關(guān)特殊監管區域等）時(shí)的貿易術(shù)語(yǔ)應用及其相關(guān)費用核算

三、國際貿易術(shù)語(yǔ)與企業(yè)國際供應鏈管理
1.企業(yè)供應鏈管理流程與運營(yíng)
2.《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門(mén)的關(guān)系
3.如何提升企業(yè)供應鏈管理系統的運營(yíng)效率

四、通關(guān)：國際物流中的一個(gè)重要節點(diǎn)
1.解析海關(guān)事務(wù)對國際物流的影響
2.國家或經(jīng)濟同盟的本地物流與海關(guān)通關(guān)事務(wù)及其注意事項（進(jìn)口國與出口國的巨大差異）
3.保稅物流在國際物流中的核心運用
4.對比我國的保稅港區業(yè)務(wù)與歐美的自由貿易區海關(guān)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)
5.綜合運用本地物流、保稅物流、國際物流加快國際物流速度，強化國際供應鏈管理
6.案例解析國際供應鏈管理與國際海關(guān)事務(wù)處理的相關(guān)策略

五、關(guān)務(wù)流程管理與物流成本降低
1.進(jìn)出口企業(yè)新型的物流成本管理的著(zhù)力點(diǎn)
2.進(jìn)出口企業(yè)物流、單證流、資金流的相互作用與相關(guān)部門(mén)的監管要點(diǎn)
3.采購需要參與控制的物流成本
4.裝箱、港雜、船雜與國際物流
5.物流設備自用與外包成本核算
6.庫存帶來(lái)的成本風(fēng)險，倉庫管理的風(fēng)險成本
7.出口國物流、進(jìn)口國物流與國際運輸
8.VMI(供應商管理庫存)與海關(guān)特殊監管區域對其成本改善的貢獻
9.退運與保稅物流
10.保稅港與國際上的自由貿易區如何解決國際物流疑難

六、物流一體化成本降低與關(guān)務(wù)節點(diǎn)
1.以“物”為本、以“單”為線(xiàn)、以“金”為核
2.精益物流的落腳點(diǎn)
3.物流一體化對于降低綜合成本的集成效應
4.物流管理中的跨部門(mén)協(xié)調（財、關(guān)、倉、運、購、銷(xiāo)、產(chǎn)）

七、國際物流中的“3PL”管理與績(jì)效考評
1.物流外包決策與自營(yíng)物流的優(yōu)劣分析與對比          
2.國際“3PL”的成本構成與費用核算
3.選擇“3PL”應考慮的因素、指標
4.“3PL”的選擇方法----物流績(jì)效評價(jià)模型與關(guān)鍵指標考核
5.“3PL”的管控（賠償與理賠底限、報價(jià)與服務(wù)的博弈、改進(jìn)管理）
6.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與“3PL”績(jì)效評估          
7.“3PL”績(jì)效評估的方法體系
8.“3PL”的中長(cháng)期績(jì)效與短期績(jì)效博弈   
9.平衡積分卡與關(guān)鍵指標設計及相關(guān)注意事項

八、國際物流外包案例分析

美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
廣東省外經(jīng)貿廳貿易顧問(wèn)
香港國際經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
香港貿易促進(jìn)會(huì )會(huì )員
《粵港中小企業(yè)貿易論壇》主講人之一


曾任世界５００強的中國糧油食品進(jìn)出口集團公司進(jìn)出口六部部長(cháng)，中糧集團駐香港、加拿大商務(wù)主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區經(jīng)理和運營(yíng)總監、香港IBT國際商務(wù)咨詢(xún)有限公司國際貿易首席咨詢(xún)師，東京丸一綜合商社西北區市場(chǎng)總監。 


多年來(lái)先后舉行了６００多場(chǎng)國際貿易專(zhuān)題講座，為近百家企業(yè)做過(guò)專(zhuān)門(mén)內訓或顧問(wèn)服務(wù)，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評，陳先生具有極深厚的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，是典型的實(shí)戰派講師，２０多年的外貿業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，特別在處理外貿業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題方面有獨到的見(jiàn)解和技巧，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達能力。 


主講課程：

《如何獲取有效定單與國際市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰技巧》

《出口企業(yè)應對人民幣升值高級策略》

《外貿跟單員實(shí)戰演練》

《外貿避稅與離岸貿易操作技巧》

《外銷(xiāo)團隊管理》