➢ IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會(huì )TTT認證授權導師

➢ 美國斯坦福大學(xué)D.School創(chuàng )新設計思維華語(yǔ)傳承講師

➢ 中國最早商業(yè)模式咨詢(xún)團隊核心成員

➢ 資深的組織規劃與企業(yè)戰略咨詢(xún)專(zhuān)家

➢ 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育體系理論與實(shí)踐先行者

➢ PDP人才測評與職業(yè)生涯規劃專(zhuān)家，情境領(lǐng)導力培訓專(zhuān)家

➢ 2003年始，16年咨詢(xún)與培訓實(shí)踐經(jīng)驗

➢ 北京國資委培訓中心（北京經(jīng)濟干部學(xué)院）特聘講師

➢ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)特聘講師

➢ 中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、大唐集團、神州數碼等企業(yè)特聘講師

➢ 1994年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，曾任職于北方車(chē)輛集團（1994-1996任年齊齊哈爾第一機床廠(chǎng)管理干部）、億陽(yáng)集團（1997－2003年任北京億陽(yáng)貝爾通訊技術(shù)有限公司任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、總監、副總經(jīng)理）、維新中國（香港）管理研究院（2005－2010年院長(cháng)助理、郎咸平特別助理、高級管理顧問(wèn)、培訓講師）。

➢ 2003-2005年任北京天略管理咨詢(xún)有限公司（原國家人事部中新人才）營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，負責“職業(yè)經(jīng)理人的11項管理技能”項目的整體市場(chǎng)運作，其間包括中國化工、中國石油、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中鋼集團、邯鄲鋼鐵、太原鋼鐵、中國鋼鐵研究院、中國有色金屬研究院、中免集團、中海油集團等近100家國資委下屬企業(yè)引進(jìn)此項目或培訓，其中邯鄲鋼鐵將其作為科、處級管理人員晉級必修項目。

➢ 2005-2010年任維新中國（香港）管理研究院專(zhuān)家委員會(huì )特別助理、郎咸平特別助理配合郞咸平、韓永生、汪俊宏等專(zhuān)家進(jìn)行戰略與商業(yè)模式項目的實(shí)施與落地工作，其中典型客戶(hù)：中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、東磁股份、航天九院、江蘇金土木集團、海南快克、媽咪寶貝等企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)項目或培訓。

➢ 2008-2009年河北霸州津愷食品有限公司、河北麗華商貿有限公司、北京華夏醫藥管理有限公司主導“企業(yè)規范化與標準化”項目，幫助其進(jìn)行戰略梳理、流程改善、人力資源體系建設及生產(chǎn)現場(chǎng)精益化管理的落地與實(shí)施。

➢ 2011-2013年與美藉華人共同建立銘鑒中國管理研究院與科技中國技術(shù)引進(jìn)平臺。

➢ 2009-2012年為國內包括：中國移動(dòng)（已經(jīng)做過(guò)培訓的有九個(gè)?。喊不?、江蘇、貴州、甘肅、新疆、河北、河南、廣東、內蒙、黑龍江）、中國聯(lián)通（江蘇、安徽）、新疆機場(chǎng)、航天六院、陜西寶光開(kāi)關(guān)、奇正藏藥、天津醫藥、正東醫藥、海南快克、山西壤垣縣政府、北京恒日集團等企業(yè)做中、基層管理培訓。

➢ 2013-2014年曾經(jīng)培訓企業(yè)：中國大唐（吉林、河北、貴州、新疆、江蘇、黑龍江、湖南、河南、山西、廣西、內蒙等省公司及下屬企業(yè)）40梯次，國家電網(wǎng)（及下屬企業(yè)）5梯次、國投電力（及下屬企業(yè)）5梯次、華北電力（及下屬企業(yè)）5梯次、中國石油（及下屬企業(yè)）10梯次、神州數碼20梯次、北京排水集團2梯次、北京京儀綠能集團2梯次、華美集團20梯次、中國移動(dòng)（江蘇、陜西、甘肅、河北、河南、安徽、貴州、山東、遼寧、）60梯次、中國聯(lián)通10梯次等。

➢ 2015-2016年曾經(jīng)培訓的企業(yè)：云南白藥、華源醫藥、振東醫藥、海南亞洲、中國大唐（包括：湖南、吉林、黑龍江、陜西、河北、廣西、貴州、內蒙、山西、遼寧）50梯次、國家電網(wǎng)（河北、山西、山東）13梯次、華北電力、中國石油（河北、山西）20梯次、中國移動(dòng)（安徽、吉林、寧夏、甘肅）20梯次、中國聯(lián)通研究院等。

➢ 2017-2019年曾經(jīng)培訓的企業(yè)：中國大唐電力集團、神華集團、中國石油、中鐵集團、國家電投、中冶集團、中國移動(dòng)江蘇省公司、中國電信甘肅省公司等企業(yè)提供近300場(chǎng)課程。

➢ 李老師致力于國內企業(yè)管理素質(zhì)與技能提升事業(yè)，近10年來(lái)已經(jīng)將中、基層管理技能課程研發(fā)出一整套系統化的體系，從前端的測試評估，現場(chǎng)競賽訓練、課后行動(dòng)學(xué)習的模式，2013年更將國際四大測評技術(shù)之一的美國PDP技術(shù)引入到管理課程體系當中，使管理培訓做到真正能夠把握企業(yè)需求又能夠針對每個(gè)人的個(gè)性化特點(diǎn)進(jìn)行輔導，使企業(yè)真正做到知人善用，從而達到基業(yè)常青之目的。

➢ 2019年李老師結合多年來(lái)的培訓實(shí)踐經(jīng)驗，結合美國南加洲大學(xué)的DISC性格測評體系與情境管理研發(fā)出《定位管理學(xué)》，并在中國大唐電力、中國移動(dòng)、中國電信等公司全面展開(kāi)，受到受訓學(xué)員的極致好評，并成為中國電信甘肅省公司班組長(cháng)與中層干部晉升必修課程。

研究領(lǐng)域：

➢ 世界500強企業(yè)管理研究與在中國的應用推廣（2002年至今）；

➢ 戰略工具化倡導與推進(jìn)（2005年至今）；

➢ 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)倡導與實(shí)踐家（始于1998年倡導服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念）；

➢ 生產(chǎn)企業(yè)規范化體系建設與完善（2008年至今）；

➢ 中、小企業(yè)智力資本架構梳理與搭建（2013年至今）

➢ 2019年推出 《定位管理學(xué)-基于性格特質(zhì)與員工成熟度的管理實(shí)踐課程》

主講課程：

一、定位管理學(xué)-基于性格特質(zhì)與員工成熟度的管理實(shí)踐課程

二、中、基層管理人員職業(yè)素養系列課程：

➢ 管理初階（一）：管理思維-職業(yè)定位與管理思維突破

➢ 管理初階（二）：管理自我-要事第一：時(shí)間管理技巧

➢ 管理初階（三）：管理自我-知彼解已：職業(yè)溝通技巧

➢ 管理中階（一）：管理任務(wù)-統合綜效：解決問(wèn)題方法

➢ 管理中階（二）：管理任務(wù)-以終為始：目標管理技巧

➢ 管理中階（三）：管理任務(wù)-產(chǎn)能平衡：績(jì)效管理技巧

➢ 管理高階（一）：管理團隊-統馭有方：卓越領(lǐng)導藝術(shù)

➢ 管理高階（二）：管理團隊-產(chǎn)能激發(fā)：?jiǎn)T工激勵技巧

➢ 管理高階（三）：管理團隊-教練有術(shù)：?jiǎn)T工輔導技巧

➢ 管理高階（四）：管理團隊-分權之策：高效授權技巧

➢ 管理高階（五）：管理團隊-群策群力：卓越團隊建設

➢ 綜合課程（一）：職業(yè)素養與執行力提升（管理初階：管理思維與管理自我）

➢ 綜合課程（二）：目標管理與績(jì)效評價(jià)（管理中階：目標管理與績(jì)效管理）

➢ 綜合課程（三）：情境領(lǐng)導力-卓越領(lǐng)導者的五項修煉（管理高階五部分）

李老師授課風(fēng)格活潑幽默，積極熱情，課堂氣氛活躍；課程案例多來(lái)自于實(shí)際工作中，課程中穿插大量的游戲和模擬練習，使學(xué)員在快樂(lè )學(xué)習中領(lǐng)悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧，，學(xué)習效果持久。

中國神華、中國大唐、國家電投、國投電力、華北電網(wǎng)、西北電網(wǎng)、準煤集團、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、航天科工集團、云南白藥、華源醫藥、振東醫藥、海南亞洲、以嶺藥業(yè)、華夏中醫藥協(xié)會(huì )、中國石油、萬(wàn)科集團、華夏幸福、華峰集團、國家電網(wǎng)、甘肅電力、海南航空、神州數碼、新疆機場(chǎng)、工商銀行、興業(yè)銀行、航天三院、航天長(cháng)峰、中國銀聯(lián)、華源醫藥、云南白藥、老山藥業(yè)等公司。

• 《領(lǐng)導力培訓：領(lǐng)導力提升與團隊建設》( 2011-08-18 )
• 《中高層管理者執行力提升訓練》( 2011-08-18 )
• 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略》( 2011-08-18 )
• 《商務(wù)談判-如何達成成交》( 2011-08-18 )
• 《優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的三項能力修煉》( 2011-08-18 )

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