惠喜軍老師
中國注冊培訓師
中國十大實(shí)戰派培訓師
國家注冊安全工程師
國務(wù)院國資委研究中心特聘專(zhuān)家
國際注冊（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
國家中小企業(yè)銀河培訓工程特聘講師，長(cháng)三角知識經(jīng)濟俱樂(lè )部特約講師
北京大學(xué)EMBA總裁研修班特聘講師
西安交大EMBA課程生產(chǎn)與運作管理指定授課講師
擅長(cháng)領(lǐng)域：安全領(lǐng)導力、現場(chǎng)生產(chǎn)安全管理、企業(yè)安全管理體系建設、班組長(cháng)綜合素養提升

惠喜軍老師將自己近二十年的企業(yè)安全管理實(shí)踐經(jīng)驗以及其從事安全咨詢(xún)服務(wù)打下的安全理論功底，以大量主動(dòng)，典型，可視化的事故案例為依托，深入淺出地剖析日常工作中存在的安全危害及應對，管控之策，授課采用雙向互協(xié)使學(xué)員在輕松，愉快享受培訓過(guò)程中的同時(shí)收獲安全學(xué)識。在教會(huì )學(xué)員如何樹(shù)立正確安全態(tài)度和意識的同時(shí)，流利傳授給學(xué)員如何創(chuàng )建一種全新安全文化理念的管理平臺，使其能在這個(gè)平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng )新。
為多家電力企業(yè)提供培訓服務(wù)，并結合授課和實(shí)戰經(jīng)驗，把發(fā)電企業(yè)電氣工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎，以安全、質(zhì)量、三標（職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境）體系管理審核、持續改進(jìn)為依托，從而改進(jìn)企業(yè)工作方法方式，提升企業(yè)的工作效率，減低生產(chǎn)運營(yíng)成本，并且研究出了系統化的電力課程，幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準化”。
擅長(cháng)針對企業(yè)法人代表，廠(chǎng)長(cháng)，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設，如何開(kāi)展危險源辨識，評價(jià)與控制，安全生產(chǎn)標準化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。

 

任職經(jīng)驗：
清華大學(xué)EMBA課程講授責任心與執行力課程，八年工廠(chǎng)生產(chǎn)管理實(shí)戰，十一年管理咨詢(xún)實(shí)踐，
2003年之前就職于天津某大型國企，先后擔任質(zhì)量總監、安全廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)副總等職務(wù)，積累了豐富的生產(chǎn)一線(xiàn)管理經(jīng)驗
2003年后全職進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)
2005年獨立主持鄭州海特模具有限公司6S推進(jìn)項目
2006年為香港伊利莎黛服飾有限公司成功主持推進(jìn)6S項目
2007年為該公司進(jìn)行生產(chǎn)流水線(xiàn)改造，并取得質(zhì)量產(chǎn)量雙提高
2008年為恒翔磨具磨料有限公司成功推行6S項目
2009年為大連天奎縫制品有限公司成功推進(jìn)6S項目，該項目獲得美國和英國客戶(hù)的高度評價(jià)
2010年為該公司進(jìn)行了生產(chǎn)流水線(xiàn)的改造
2011年為浩洋服飾進(jìn)行生產(chǎn)流水線(xiàn)改造
2012年開(kāi)始，連續四年為匯豐興業(yè)集團進(jìn)行6S管理、TPM管理、精益生產(chǎn)授課以及項目輔導
2016開(kāi)始為青松水泥，品正包裝等企業(yè)進(jìn)行6S項目輔導至今。

主講課題：
《TPM之全面生產(chǎn)管理》
《TWI工作教導技巧》
《安全生產(chǎn)管理》
《安全心理學(xué)》
《班組精細化管理》
《五型班組建設》
《班組長(cháng)如何管理安全》
《本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng )建》
《成本管控實(shí)務(wù)》
《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》
《生產(chǎn)現場(chǎng)精細化管理》
《危險預知》
《生命體班組建設》
《從優(yōu)秀到卓越——班組長(cháng)綜合素質(zhì)提升》

部分電網(wǎng)授課案例：
單位名稱(chēng) 課程名稱(chēng) 返聘期數
濟寧寧陽(yáng)供電局 《安全生產(chǎn)管理》 5期
廣西靈山供電所 《五型班組建設》 4期
國網(wǎng)四川省供電公司 《安全心理學(xué)》 4期
云南電網(wǎng)公司 《生命體班組建設》 6期
國網(wǎng)神農架供電公司 《班組長(cháng)綜合素質(zhì)提升》 3期
大唐電力 《班組精細化管理》 4期
國網(wǎng)宜興供電公司 《班組精細化管理》 8期
南網(wǎng)昭通供電公司 《安全生產(chǎn)管理》 6期
大唐天津盤(pán)山電廠(chǎng) 《安全生產(chǎn)管理》 4期
廣東東莞供電公司 《班組精細化管理》 4期
國網(wǎng)冀北電力公司 《班組長(cháng)如何管理安全》 3期
華能吉林分公司 《生命體班組建設》 6期
內蒙古電網(wǎng)鄂爾多斯電業(yè)局 《班組長(cháng)綜合素質(zhì)提升》 4期
秦皇島電力 《TPM之全面生產(chǎn)管理》 6期
廣東金灣電廠(chǎng) 《生產(chǎn)現場(chǎng)精細化管理》 4期
國網(wǎng)龍巖供電公司 《班組長(cháng)綜合素質(zhì)提升》 8期
烏魯木齊電力 《五型班組建設》 6期

 

授課風(fēng)格：
老師的課程演講靈動(dòng)、幽默，激情四射，妙趣橫生，肢體語(yǔ)言豐富、言語(yǔ)表達嚴謹生動(dòng)，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)戰型培訓講師和團隊訓練導師。
▲靜態(tài)授課方式：理論教學(xué)—激情演講—故事講授
▲動(dòng)態(tài)授課方式：案例分析—促動(dòng)思考—實(shí)戰演練
▲中態(tài)授課方式：教練提問(wèn)—分組討論—辯論分享
▲授課目標效果：以結果為導向，注重過(guò)程互動(dòng)、達到身心合一的效果

部分服務(wù)客戶(hù)：
國有/中央企業(yè)：中國電子科技集團（南京）、中國電子科技集團公司第14研究所、國家兵工集團、東風(fēng)機電、田灣核電、中國中車(chē)（株洲、青島）、中國南車(chē)（四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段）、中國石化（新疆）、中石化（儀征化纖）、中國海油（中海實(shí)業(yè)北京）、中國海油（塘沽）、中國石油天然氣管道局、三友化工（青海五彩堿業(yè)）、浙能集團（天地環(huán)保）、三峽實(shí)業(yè)、國家電網(wǎng)(石家莊/新疆)、大唐電力、華電集團（烏江沙陀發(fā)電）、湘投集團銅灣電站、粵電集團-湛江電力、中國南方電網(wǎng)、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、新鄉華新電力集團、平高電氣集團、國電投、國家電網(wǎng)培訓學(xué)院、國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)校、山東電力總公司、山東電力專(zhuān)科學(xué)校、臨沂電力學(xué)校、山東超高壓公司、濟寧寧陽(yáng)供電局、濰坊高密供電局、山東枋電公司、華能集團公司、中國國電集團公司、大唐河北分公司、中石油克拉瑪依油田自備電廠(chǎng)、上海電力學(xué)院、大唐天津盤(pán)山電廠(chǎng)、國網(wǎng)河北電力培訓中心、甘肅某光伏發(fā)電企業(yè)、國網(wǎng)冀北電力公司、國家電投吉電股份有限公司、南方電網(wǎng)貴州分公司、蘇州某電梯集團公司、省建投、省電建三公司、國家電投上海外高橋發(fā)電、嘉興熱電，國網(wǎng)荊門(mén)供電公司、國網(wǎng)攀枝花供電公司、云南電網(wǎng)公司大理培訓中心、南網(wǎng)錦都培訓中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責任公司、國網(wǎng)新安江電廠(chǎng)、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網(wǎng)四川省供電公司監管中心、國網(wǎng)神農架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司、國網(wǎng)葉縣供電公司、國網(wǎng)周口供電公司、內蒙古電網(wǎng)鄂爾多斯電業(yè)局、南網(wǎng)普洱供電公司、國網(wǎng)汝州供電公司、國網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠(chǎng)、華能（大慶電廠(chǎng)、伊春電廠(chǎng)、鶴崗電廠(chǎng)、新華電廠(chǎng)）、華能山東分公司、華電鄒縣電廠(chǎng)、國網(wǎng)邢臺供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國網(wǎng)開(kāi)封供電公司、國家電投金源集團、內蒙烏蘭察布供電公司、國網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國網(wǎng)龍巖供電公司、國網(wǎng)南充供電公司、國網(wǎng)湖州供電公司、廣東金灣電廠(chǎng)、高密市電力局、江西電力公司、泰安電校、汕尾電力、長(cháng)治電力、沙角電力、秦皇島電力、中電投、湖北電力、云南電力、三明電力、天津電力、烏魯木齊電力、山東電建集團、廣西電力、上海電力、防城港電力等
民營(yíng)企業(yè)：日月重工、美的（中山）、上海東巖機械零部件有限公司（鑄造）、博優(yōu)（日照）鋪地材料有限公司、金晶玻璃（青島）、無(wú)錫金信表面處理有限公司、慧業(yè)咨詢(xún)（蘇州）、倍躍咨詢(xún)（上海）、EHS俱樂(lè )部（青島）、新東方（岳陽(yáng)）、百朗企業(yè)管理咨詢(xún)、新能鳳凰（滕州/化工）、李錦記、江中藥業(yè)、海濱藥業(yè)、金風(fēng)科技-風(fēng)電、申勤物業(yè)上海、華友鈷業(yè)、南玻集團、金三峽印務(wù)（宜昌）、盛康玻璃……
其他：蒙牛乳業(yè)、吳忠供熱公司、新飛電器、神華集團、南瑞集團、百色電力、元江電力、華北水電、金風(fēng)科創(chuàng )、太原供熱公司、南海汽集團、海南路橋公司、海南建設集團、衡陽(yáng)水務(wù)集團、安陽(yáng)鋼鐵、榮程鋼鐵、太原煤氣化、鄭州乾元浩生物制藥、信陽(yáng)同合車(chē)輪、呂梁森澤集團、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽(yáng)服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫院、鄭州海特模具、武漢電纜集團、青海江河源、洛陽(yáng)浩洋服飾、杭州萬(wàn)向集團、鄭州商都集團、太康萬(wàn)利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長(cháng)春一汽、北京奔馳、北京現代、匯豐興業(yè)、成都造幣集團、江西卷煙、貴煙集團等等。

部分客戶(hù)評價(jià)：
惠老師講授的《企業(yè)班組長(cháng)管理技能提升》課程，根據助教老師及學(xué)員反饋老師的授課方式受到一致好評！大量豐富的案例讓學(xué)員聽(tīng)得入迷，深入淺出的內容也能很好的幫助學(xué)員掌握核心知識內容，激發(fā)其對于課程的興趣度，真可謂是好的老師配好的課程~
——鄂爾多斯供電公司 程總監

惠老師知識面廣，課程干貨多，有大量的視頻案例，講課生動(dòng)具體有趣，實(shí)用性非常強，跟以前其他老師不在一個(gè)高度，學(xué)員聽(tīng)完課都覺(jué)得開(kāi)闊了眼界，課后內部評估匯總學(xué)員滿(mǎn)意度高達98.5%，學(xué)員強烈要求想要再次聽(tīng)老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠(chǎng) 張經(jīng)理

惠老師講課邏輯性特別強，課程內容也特別簡(jiǎn)單實(shí)用，貼近實(shí)際，課堂氛圍非常好，學(xué)員的反饋非常棒，課堂采用師生有趣問(wèn)答、案例分析等互動(dòng)，學(xué)員聽(tīng)起來(lái)一點(diǎn)都不累呢，太精彩了，希望下次有機會(huì )還能邀請老師過(guò)來(lái)給員工講課。
——南方電網(wǎng)貴州分公司 劉主管

惠老師《安全生產(chǎn)管理》這門(mén)課程講的太棒了，我們邯鄲學(xué)員參加比賽正在做就是《安全生產(chǎn)管理》的課程開(kāi)發(fā)，老師的課程給他們提供了很多新思路新想法，學(xué)員對老師表示非常感謝，下次一定還要邀請老師過(guò)來(lái)為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁經(jīng)理

聽(tīng)了惠老師的課程，使我對于班組長(cháng)管理技能的提升又了新的認知，老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，能深入剖析學(xué)員的內在問(wèn)題，讓我學(xué)到了不少新的方法，我也會(huì )逐步落實(shí)下去，相信問(wèn)題將會(huì )很好解決，這么好的內容當然也要推薦給團隊里其他人學(xué)習。
——河南省電力公司 陳總監

 

 

 

部分課堂掠影：

安全生產(chǎn)管理
《國務(wù)院國有資產(chǎn)管理監督委員會(huì )》 安全心理學(xué)
《青銅峽鋁業(yè)》

安全管理
《北京市市政工程管理處》 安全管理
《石家莊井陘礦區》

安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理
《石家莊礦區》 風(fēng)險分級管控與隱患排查治理
《石家莊礦區》

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理
《中鋁大學(xué)》 危險預知培訓
《湖北襄陽(yáng)中小企業(yè)中心》

危險預知培訓
《湖北襄陽(yáng)中小企業(yè)中心》 安全心理學(xué)
《青銅峽鋁業(yè)》
 

老師的課程演講靈動(dòng)、幽默，激情四射，妙趣橫生，肢體語(yǔ)言豐富、言語(yǔ)表達嚴謹生動(dòng)，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)戰型培訓講師和團隊訓練導師。 ▲靜態(tài)授課方式：理論教學(xué)—激情演講—故事講授 ▲動(dòng)態(tài)授課方式：案例分析—促動(dòng)思考—實(shí)戰演練 ▲中態(tài)授課方式：教練提問(wèn)—分組討論—辯論分享 ▲授課目標效果：以結果為導向，注重過(guò)程互動(dòng)、達到身心合一的效果

國有/中央企業(yè)：中國電子科技集團（南京）、中國電子科技集團公司第14研究所、國家兵工集團、東風(fēng)機電、田灣核電、中國中車(chē)（株洲、青島）、中國南車(chē)（四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段）、中國石化（新疆）、中石化（儀征化纖）、中國海油（中海實(shí)業(yè)北京）、中國海油（塘沽）、中國石油天然氣管道局、三友化工（青海五彩堿業(yè)）、浙能集團（天地環(huán)保）、三峽實(shí)業(yè)、國家電網(wǎng)(石家莊/新疆)、大唐電力、華電集團（烏江沙陀發(fā)電）、湘投集團銅灣電站、粵電集團-湛江電力、中國南方電網(wǎng)、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、新鄉華新電力集團、平高電氣集團、國電投、國家電網(wǎng)培訓學(xué)院、國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)校、山東電力總公司、山東電力專(zhuān)科學(xué)校、臨沂電力學(xué)校、山東超高壓公司、濟寧寧陽(yáng)供電局、濰坊高密供電局、山東枋電公司、華能集團公司、中國國電集團公司、大唐河北分公司、中石油克拉瑪依油田自備電廠(chǎng)、上海電力學(xué)院、大唐天津盤(pán)山電廠(chǎng)、國網(wǎng)河北電力培訓中心、甘肅某光伏發(fā)電企業(yè)、國網(wǎng)冀北電力公司、國家電投吉電股份有限公司、南方電網(wǎng)貴州分公司、蘇州某電梯集團公司、省建投、省電建三公司、國家電投上海外高橋發(fā)電、嘉興熱電，國網(wǎng)荊門(mén)供電公司、國網(wǎng)攀枝花供電公司、云南電網(wǎng)公司大理培訓中心、南網(wǎng)錦都培訓中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責任公司、國網(wǎng)新安江電廠(chǎng)、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網(wǎng)四川省供電公司監管中心、國網(wǎng)神農架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司、國網(wǎng)葉縣供電公司、國網(wǎng)周口供電公司、內蒙古電網(wǎng)鄂爾多斯電業(yè)局、南網(wǎng)普洱供電公司、國網(wǎng)汝州供電公司、國網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠(chǎng)、華能（大慶電廠(chǎng)、伊春電廠(chǎng)、鶴崗電廠(chǎng)、新華電廠(chǎng)）、華能山東分公司、華電鄒縣電廠(chǎng)、國網(wǎng)邢臺供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國網(wǎng)開(kāi)封供電公司、國家電投金源集團、內蒙烏蘭察布供電公司、國網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國網(wǎng)龍巖供電公司、國網(wǎng)南充供電公司、國網(wǎng)湖州供電公司、廣東金灣電廠(chǎng)、高密市電力局、江西電力公司、泰安電校、汕尾電力、長(cháng)治電力、沙角電力、秦皇島電力、中電投、湖北電力、云南電力、三明電力、天津電力、烏魯木齊電力、山東電建集團、廣西電力、上海電力、防城港電力等 民營(yíng)企業(yè)：日月重工、美的（中山）、上海東巖機械零部件有限公司（鑄造）、博優(yōu)（日照）鋪地材料有限公司、金晶玻璃（青島）、無(wú)錫金信表面處理有限公司、慧業(yè)咨詢(xún)（蘇州）、倍躍咨詢(xún)（上海）、EHS俱樂(lè )部（青島）、新東方（岳陽(yáng)）、百朗企業(yè)管理咨詢(xún)、新能鳳凰（滕州/化工）、李錦記、江中藥業(yè)、海濱藥業(yè)、金風(fēng)科技-風(fēng)電、申勤物業(yè)上海、華友鈷業(yè)、南玻集團、金三峽印務(wù)（宜昌）、盛康玻璃…… 其他：蒙牛乳業(yè)、吳忠供熱公司、新飛電器、神華集團、南瑞集團、百色電力、元江電力、華北水電、金風(fēng)科創(chuàng )、太原供熱公司、南海汽集團、海南路橋公司、海南建設集團、衡陽(yáng)水務(wù)集團、安陽(yáng)鋼鐵、榮程鋼鐵、太原煤氣化、鄭州乾元浩生物制藥、信陽(yáng)同合車(chē)輪、呂梁森澤集團、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽(yáng)服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫院、鄭州海特模具、武漢電纜集團、青海江河源、洛陽(yáng)浩洋服飾、杭州萬(wàn)向集團、鄭州商都集團、太康萬(wàn)利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長(cháng)春一汽、北京奔馳、北京現代、匯豐興業(yè)、成都造幣集團、江西卷煙、貴煙集團等等。

• 《五型班組建設》( 2022-03-09 )
• 《綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執行》( 2022-03-09 )
• 《安全心理學(xué)》( 2022-03-09 )
• 《工業(yè)4.0形勢下向設備管理要效益 精益TPM設備效率提升與精細化點(diǎn)檢體系搭建高級研修班》( 2022-03-09 )
• 《班組長(cháng)如何管安全》( 2022-03-09 )
• 《全員安全生產(chǎn)管理》( 2022-03-09 )
• 《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》( 2022-03-09 )
• 《消除事故隱患、筑牢安全防線(xiàn) 全員安全意識學(xué)習》( 2022-03-09 )
• 《生產(chǎn)現場(chǎng)精細化與精益管理》( 2022-03-09 )
• 《消除事故隱患、筑牢安全防線(xiàn)》( 2022-03-09 )
• 《工作教導技巧（TWI）》( 2023-09-21 )
• 《成本管控實(shí)務(wù)》( 2023-09-21 )
• 《“KTY”危險預知訓練》( 2023-09-21 )
• 《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》( 2023-09-21 )
• 《生產(chǎn)現場(chǎng)精細化管理》( 2023-09-21 )
• 《6S管理落地執行》( 2023-09-21 )
• 《TPM之全面設備管理》( 2023-09-21 )
• 《班組精細化管理》( 2023-09-21 )
• 《全員安全意識暨隱患排查治理體系建設》( 2023-09-21 )
• 《班組精細化管理暨五型班組建設》( 2023-09-21 )
• 《本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng )建》( 2023-09-21 )
• 《轉型期 360°醫患關(guān)系與溝通》( 2023-09-21 )

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