李老師具有十余年房地產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)發(fā)及大運營(yíng)管理實(shí)戰經(jīng)驗，曾就職于多家百強房企，歷任開(kāi)發(fā)外聯(lián)經(jīng)理、運營(yíng)經(jīng)理、運營(yíng)總監、集團PMO總負責人等職務(wù)。是國內為數不多的，同時(shí)持有美國項目管理協(xié)會(huì )PMP®認證、英國內閣辦公室PRINCE2™ Practitioner級認證等兩大國際主流項目管理體系認證的項目管理專(zhuān)家，以及最廣泛應用的敏捷管理方法論Agile SCRUM認證的敏捷大師。截至目前，李老師主講的公開(kāi)課程超過(guò)100場(chǎng)次，并為超過(guò)80家企業(yè)提供超過(guò)200場(chǎng)次的內訓課程與項目服務(wù)，整體授課達5000余人次，其中頭部企業(yè)多次重復采購李老師的課程。

李老師專(zhuān)注于項目管理方法論的研究，具備多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、項目精細化運作管理等落地應用經(jīng)驗。提出“項目管理場(chǎng)景化應用”的理念，將項目管理方法論應用于行業(yè)項目管理與精細化管理具體實(shí)踐中。擔任某區域龍頭房企PMO總負責人期間，通過(guò)推動(dòng)管理層面大運營(yíng)管理變革、業(yè)務(wù)層面“悅府系”產(chǎn)品價(jià)值鏈標準化體系建設，助力該房企在當年順利進(jìn)軍房地產(chǎn)TOP100陣營(yíng)。擔任多家房企外部管理顧問(wèn)中，親自操刀設計與落地多家房企的大運營(yíng)管理體系。 

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