生產(chǎn)管理內訓課
| 服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規范管理技能訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規范管理基礎企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長(cháng)生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結構(三)、生產(chǎn)企業(yè)如何授權管理者，建立監督機制1. 對經(jīng)理的授權2. 對廠(chǎng)長(cháng)的授權3... |
| 6S活動(dòng)的推進(jìn)重點(diǎn)和實(shí)施步驟 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現場(chǎng)管理的重要理念及6S概述◆現代企業(yè)最大的不變就是不停的變化◆ 確保執行力是6S活動(dòng)的關(guān)鍵◆ 6S“癥狀”分析◆ 6S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程◆ 6S管理的作用和具體目的◆ 6.. |
| 現代自動(dòng)化倉庫與WMS系統 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認識現代物流與倉儲流通與物流流通的發(fā)展演變過(guò)程倉儲在現代物流中的作用倉儲作業(yè)的內容和流程收貨、上架、補貨、揀貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等 現代物流技術(shù)識別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫技術(shù)AGV小車(chē)技術(shù)WMS倉儲.. |
| 如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式 |
| 主講老師：張巖 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 2008年新勞動(dòng)法規面世，是政府為了推動(dòng)企業(yè)與國際接軌的一項戰略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策者往往從強化內部管理和建立機制.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈，統籌營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開(kāi)發(fā)與設計部、設備工程.. |
| 制造業(yè)轉型升級精細化管理 |
| 主講老師：曾水良 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程為曾水良老師《制造業(yè)轉型升級精細化管理》中國制造管理轉型升級發(fā)展工作坊！傾聽(tīng)曾水良老師解析中國制造轉型升級發(fā)展之道。前言：不確定大背景的時(shí)代中國民營(yíng)企業(yè)“曇花現象” 2005年有.. |
| 醫藥地區經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓 |
| 主講老師：岳峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何做一個(gè)有效的銷(xiāo)售經(jīng)理（領(lǐng)導）公司的成功關(guān)鍵因素： 優(yōu)秀領(lǐng)導的4個(gè)要素： 領(lǐng)導和經(jīng)理的區別：民主與獨裁；人性化與非人性化 現代管理人有效管理應備素質(zhì)： 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色： 提問(wèn)：你認為身為公司的一名經(jīng)理，你的.. |
| QC新舊七大手法培訓大綱 |
| 主講老師：陳秀明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：概述： QC新舊七種工具都是由日本人總結出來(lái)的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱(chēng)之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時(shí)，經(jīng)常攜帶有七種武器，所謂七種工具.. |
| 提升設備管理與設備點(diǎn)檢維護技能實(shí)訓 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：現代設備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車(chē)”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設備的分類(lèi)◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標◆傳統制造的優(yōu)越.. |
| DFM-電子產(chǎn)品可制造性設計 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、DFM概述 (第一天上午40分鐘) 產(chǎn)品制造工藝的穩定性與設計有關(guān)嗎？ 產(chǎn)品的制造成本與設計有關(guān)嗎？ DFM概要：熱設計，測試設計，工藝流程設計，元件選擇設計。2、SMT制造過(guò)程概述 (120分鐘，中.. |
| 電力行業(yè)班組建設與班組長(cháng)勝任培訓大綱 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：班組長(cháng)角色認知與心智修煉 第一部分：班組長(cháng)的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線(xiàn)，班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長(cháng)的角色要求 3. 班組長(cháng)---從業(yè)務(wù)精英轉向管理精英的幸運兒 4. 班.. |
| 如何成為一名優(yōu)秀的員工 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 優(yōu)秀員工的29種心態(tài) 1.學(xué)習的心態(tài) （1）歸零 （2）對自我的不斷揚棄和否定 （3）忘卻過(guò)去，特別是忘卻成功 （4）不斷學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn) （5）不停地倒掉大腦中的渾水，不斷清洗自己的大腦和心靈 （6）.. |
| 酒店成本控制 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 酒店的成本控制 一、控制的定義 二、控制的循環(huán)周期： 1、建立控制或確定目標 2、讓員工心中有數 3、員工的績(jì)效評估 4、提供信息反饋和補救措施 案例：某現一家五星級酒店的倉庫管理的混亂 第二講 .. |
| 如何打造卓越基層班組建設 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：班組體系建設與班組長(cháng)職業(yè)素養（兩天）一、現場(chǎng)調研1、調研問(wèn)題診斷 2、班組長(cháng)座談會(huì )議3、現場(chǎng)異常分析 4、問(wèn)題點(diǎn)初步回饋二、工作關(guān)系與工作危機1、工作危機與責任心培養2、管理危機與淘汰機制3、個(gè).. |
| 家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理概述 1. 生產(chǎn)管理的內容 2. 傳統生產(chǎn)管理 3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn) 4. NPS三大內涵 5. NPS與VSM的交互作用 6. JI.. |
| 精益六西格瑪黑帶培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control.. |
| 物流公司生產(chǎn)管理與供應鏈管理實(shí)務(wù)培訓-企業(yè)現場(chǎng)管理技術(shù)專(zhuān)題課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓（一）、企業(yè)的現場(chǎng)在哪里 生產(chǎn)管理培訓（二）、如何開(kāi)展現場(chǎng)工作 生產(chǎn)管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓（四）、現場(chǎng)管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓（五）、現場(chǎng)管理一定的班長(cháng)的.. |
| 如何做一名出色的班組長(cháng)(電力行業(yè)版本) |
| 主講老師： 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：電力企業(yè)班組長(cháng)職責與素質(zhì)及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業(yè)績(jì)。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過(guò)正規管理培訓，也沒(méi)有為擔當管理職責做過(guò)準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業(yè)的班組長(cháng)認識管理工作的內.. |
| 服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規范管理技能進(jìn)修 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 企業(yè)內訓課程大綱 服裝企業(yè)精細化生產(chǎn)流程規范管理技能進(jìn)修 企業(yè)內訓課程 第一講服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規范管理基礎 企業(yè)的生命周期和基本特征 一、企業(yè)成長(cháng)生命周期分析 二、企業(yè)的生命源----組織結構 三、.. |
| 精益六西格瑪管理王牌訓練營(yíng) |
| 主講老師：張弛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：精益生產(chǎn)一、認識精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰 2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較 6、精益生產(chǎn)的發(fā)展.. |
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