生產(chǎn)管理內訓課
| 制造型企業(yè)的杰出生產(chǎn)經(jīng)理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講: 生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現狀二、七大浪費三、四個(gè)瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調不周第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責1、生產(chǎn)經(jīng)理的地位與界定2、對三個(gè)階層.. |
| 汽車(chē)企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設備管理與全員維護 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹今井正明在《改善》一書(shū)明確指出導入JIT的門(mén)檻有二，一是品質(zhì)、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩定度性與設備使用的彈性，同時(shí)故障的設備會(huì )造成交期的延誤、拉長(cháng)制造周.. |
| 國際FMEA實(shí)戰王牌訓練營(yíng) |
| 主講老師：何小勇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) 家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部份：質(zhì)量是設計出來(lái)的，預防出來(lái)的 1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示 2、質(zhì)量的三元定義---顧客滿(mǎn)意、低成本和快速響應 3、質(zhì)量來(lái)源于設計 4、設計來(lái)源于預防 5、失效模式影響分析(FMEA)是最好的預防工具 .. |
| 5S動(dòng)作分解與落地執行 |
| 主講老師：成永亮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 5S基本概念建立Ø各單位，公司，企業(yè)“癥狀”展示Ø5個(gè)“S”的具體含義1、整理：區分必要品和非比必要品，現場(chǎng)不防止非必要品.. |
| 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學(xué)習此課程】 采購成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長(cháng)的貢獻平均為10%以上，因此，.. |
| 機械企業(yè)杰出班組長(cháng)生產(chǎn)管理技能 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹：如何成為杰出的班組長(cháng)？杰出班組長(cháng)必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長(cháng)的態(tài)度，班組長(cháng)職責及使命、立場(chǎng)與條件開(kāi)始，先界定班組長(cháng)的使命開(kāi)始，先端正態(tài)度。杰出班組長(cháng)需要哪些管理技能？我.. |
| 拉動(dòng)生產(chǎn)方式 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認識拉動(dòng)生產(chǎn)---樹(shù)立正確的準時(shí)化與自動(dòng)化觀(guān)念第一節 什么是拉動(dòng)生產(chǎn)1、拉動(dòng)生產(chǎn)的誕生2、拉動(dòng)生產(chǎn)的含義3、拉動(dòng)生產(chǎn)的特點(diǎn)第二節 拉動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)運營(yíng)過(guò)程1、5S是推行拉動(dòng)生產(chǎn)的基石2、拉動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)運.. |
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象三、各種動(dòng)作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的優(yōu)越性四、精益生.. |
| 建設工程安全生產(chǎn)管理條例學(xué)習輔導 |
| 主講老師：鄧謙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓（一）、立法過(guò)程 一、1994年《條例》開(kāi)始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過(guò),199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2002年6月 .. |
| TWI管理技能提升 |
| 主講老師：陳秀明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 第一部份：現場(chǎng)科學(xué)管理 一、工作研究 1、工藝分析 2、程序分析 3、物流分析 4、布局分析 5、人機操作分析 6、聯(lián)合操作分析 7、雙手操作分析 二、效率改善的原則和方法 1、流.. |
| PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 主講老師：王老師 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計劃管理體系企業(yè)特征與計劃方法生產(chǎn)計劃形成的策略 生產(chǎn)計劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷(xiāo)計劃與管理 產(chǎn)銷(xiāo)計劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷(xiāo)計劃 產(chǎn)銷(xiāo)計劃與績(jì)效評估三、訂單需求管理與.. |
| 企業(yè)現場(chǎng)管理與改善 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：體系篇 一、企業(yè)現場(chǎng)管理的五個(gè)基本問(wèn)題 1.我的客戶(hù)是誰(shuí)？ 2.客戶(hù)對我的期望是什么？ 3.我如何滿(mǎn)足客戶(hù)這些期望？ 4.怎樣知道客戶(hù)滿(mǎn)足與否？ 5.客戶(hù)不滿(mǎn)足時(shí)如何改進(jìn)？.. |
| 5+4設備管理創(chuàng )新 |
| 主講老師：夏冰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：構筑五道防線(xiàn)，實(shí)現四化管理：生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風(fēng)險最小化 創(chuàng )新增值常態(tài)化一：全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢(qián)，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒(méi)有本質(zhì)上的提高，難道是TPM 不好用？原因.. |
| 優(yōu)秀安全培訓師培訓 |
| 主講老師：陳秀明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 內容與重點(diǎn) 同步訓練 企業(yè)健全安全管理的必要性 安全管理中存在的問(wèn)題 培訓是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一 目前安全培訓中存在的問(wèn)題 安全培訓與安全文化建設 原點(diǎn)破冰，用最能讓對方記住自己的方式.. |
| TPM(全員生產(chǎn)維護) |
| 主講老師：施增虎 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 為什么要TPM(全員生產(chǎn)維護)企業(yè)對設備的依賴(lài)程度越來(lái)越高，設備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的重要環(huán)節；1. 設備的高效運轉與產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期和安全各項目標的實(shí)現息息相關(guān)，當設備出現故障時(shí)，企業(yè)還必須保證按時(shí)交貨；2. 不.. |
| 高效班組建設 |
| 主講老師：胡海澎 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：班組在企業(yè)中的地位和作用 2. 班組管理的輸入和輸出 3. 班組長(cháng)在企業(yè)中的地位 4. 班組長(cháng)的作用 5. 我們要建設什么樣的班組 6. 班組建設的方針 1) 什么是自主管理 2) 什么是標準作業(yè) 3) .. |
| 實(shí)驗設計（DOE）應用 （制藥業(yè)） |
| 主講老師：科理咨詢(xún) 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程培訓的背景實(shí)驗法是確定因果關(guān)系最有效的方法。但單因子實(shí)驗（OFAT）實(shí)驗次數太多并且不能探測交互作用，風(fēng)險巨大。DOE是研發(fā)過(guò)程優(yōu)化產(chǎn)品設計和過(guò)程設計的最佳途徑。DOE對于保障研發(fā)質(zhì)量、降低研發(fā)成本和提高研發(fā)效率（降低研發(fā)周期）.. |
| 安全生產(chǎn)管理培訓班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓呢（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規介紹 生產(chǎn)管理培訓呢（二）、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實(shí) 2.1.2教育訓練內容及方法 2.1.3 SOP建設 .. |
| 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 安全管理業(yè)績(jì)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 1、一個(gè)安全管理業(yè)績(jì)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會(huì )的作用 6、全面展開(kāi)“三無(wú)&rd.. |
| 安全生產(chǎn)管理培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規介紹 生產(chǎn)管理培訓（二）、企業(yè)日常安全管理 1.操作人員安全管理 (1)安全責任制落實(shí) (2)教育訓練內容及方法 (3)SOP建設 .. |
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