現代自動(dòng)化倉庫與WMS系統

一、認識現代物流與倉儲
流通與物流
流通的發(fā)展演變過(guò)程
倉儲在現代物流中的作用
倉儲作業(yè)的內容和流程
收貨、上架、補貨、揀貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等
現代物流技術(shù)
識別技術(shù)
分揀技術(shù)
立體庫技術(shù)
AGV小車(chē)技術(shù)
WMS倉儲管理系統
現代化的倉儲作業(yè)裝備

二、自動(dòng)化立體倉庫概述
自動(dòng)化立體倉庫系統組成
自動(dòng)化立體倉庫系統的功能
自動(dòng)化立體倉庫的分類(lèi)
自動(dòng)化立體倉庫的特點(diǎn)

三、自動(dòng)化立體倉庫的設計要點(diǎn)
1、設計步驟
2、立體倉庫布置方案確定

3、立體庫容的估算
4、貨架設計

四、基礎設施管理
1、庫房建筑
2、消防系統
3、照明系統
4、通風(fēng)及采暖系統
5、動(dòng)力系統
6、給排水與防雷設施

五、自動(dòng)化立體倉庫的作業(yè)裝備
1、高層貨架
2、巷道堆垛機
穿梭車(chē)(RGV )
輥筒式輸送機
鏈式輸送機
自動(dòng)導引搬運車(chē)（AGV）
碼垛機與碼垛機器人
自動(dòng)分揀機設備

六、WMS倉儲管理系統簡(jiǎn)介
1、什么是WMS系統
2、WMS系統與進(jìn)銷(xiāo)存軟件的區別
3、WMS價(jià)值
減少操作錯誤
提高庫存準確性
提高作業(yè)效率
減少紙面操作
提高空間利用率
減少庫存物流盤(pán)點(diǎn)的必要性
增加合理的工作負載平衡
改進(jìn)的勞動(dòng)力資源管理
支持不同客戶(hù)的不同需求
增值服務(wù)應用
可靠的需求預測
4、WMS功能一：基礎資料管理
倉庫設計
庫位劃分
貨物維護
5、WMS功能二：客戶(hù)管理
6、WMS功能三：合約管理
應付合約
應收合約
7、WMS功能四：文件管理
8、WMS功能五：入庫管理
入庫單數據處理（錄入）
條碼打印管理
貨物托盤(pán)及托盤(pán)數據登錄注記
貨位分配及入庫指令發(fā)出
占用的貨位重新分配
入庫成功確認
入庫單據打印
9、WMS功能六：庫存管理
貨位管理、通過(guò)貨物編碼查詢(xún)庫存、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
10、WMS功能七：出庫管理
揀貨操作
出庫單數據處理
出庫品項內容生成及出庫指令發(fā)出
錯誤貨物或倒空的貨位重新分配
出庫成功確認
出庫單據打印
11、WMS功能八：交叉理貨
12、WMS功能九：在線(xiàn)服務(wù)
13、WMS功能十：財務(wù)結算
14、WMS功能十一：統計分析
15、WMS功能十二：系統管理

 浙江大學(xué)EMBA
 浙江省培訓師協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)
 實(shí)戰派精益生產(chǎn)、HR培訓咨詢(xún)
 華東區域創(chuàng )業(yè)輔導中心首席指導師
 杭州久盛管理咨詢(xún)集團高級咨詢(xún)師
 浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì )副理事長(cháng) 高級管理顧問(wèn)
 廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢(xún)機構特聘專(zhuān)家
    有著(zhù)10年的技術(shù)管理和20多年的生產(chǎn)管理、行政人事管理和教育培訓實(shí)踐經(jīng)歷，曾赴日本考察學(xué)習生產(chǎn)管理。
      在大型國企湖北安陸棉紡織集團（原為央企：紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠(chǎng)）工作20年、在浙江全國民營(yíng)500強企業(yè)浙江天圣控股集團有限公司工作近10年，先后擔任過(guò)工程師、高級工程師、車(chē)間主任、廠(chǎng)長(cháng)、設備動(dòng)力部部長(cháng)、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團人力資源總監等職。在多年的管理實(shí)踐中，注重將管理理論與實(shí)踐相結合，并將所學(xué)專(zhuān)業(yè)（電氣自動(dòng)化）中《自動(dòng)控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作業(yè)績(jì)，積累了豐富的案例。
 

主講課程：

《企業(yè)精細化管理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)精細化管理與現場(chǎng)改善》、《班組長(cháng)綜合管理技能》、《現代物流與倉儲管理實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》、《6S推行實(shí)務(wù)與目視管理》、《全員設備維護與設備綜合管理（TPM）》、《TQM全面品質(zhì)管理》、《精益生產(chǎn)（LP）》、《安全生產(chǎn)管理培訓》、《如何做好現場(chǎng)管理與改善》、《企業(yè)生產(chǎn)主管能力提升工作坊》、《目標、計劃與績(jì)效管理》等。