- 電力企業(yè)中層管理者的高效執行力
- 電力行業(yè)企業(yè)文化建設咨詢(xún)研討會(huì )
- 電力企業(yè)管理者五項技能修煉
- 銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧
- 投標制勝策略與中標技巧
- AI賦能Excel-高效數據處理與分
- 企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧與風(fēng)險防范
- 贏(yíng)的智慧-雙贏(yíng)商務(wù)談判策略與技巧
- 降低采購成本及供應商談判技巧
- AI課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓練營(yíng)
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 家具銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 美容顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧
- 金融業(yè)客服人員-電話(huà)銷(xiāo)售技巧
- 店面珠寶銷(xiāo)售技巧訓練
- 外呼中心的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
- 銀行客戶(hù)服務(wù)投訴處理技巧
- 美容院的銷(xiāo)售技巧顧問(wèn)
電力行業(yè)TTT內部講師訓練技巧
課程編號：14204
課程價(jià)格：￥100000/天
課程時(shí)長(cháng)：5 天
課程人氣：1642
企業(yè)內部講師
【培訓收益】
1.掌握提升成人學(xué)習效果的方法要領(lǐng)
2.掌握內部講師的兩大核心技巧：課程開(kāi)發(fā)與課程講授技巧
3.現場(chǎng)開(kāi)發(fā)、演練企業(yè)內訓課程
4.自信、專(zhuān)業(yè)的表達與演講技巧
5.個(gè)性化點(diǎn)評學(xué)員改善點(diǎn)
【互動(dòng)游戲】：撲克組合
1.什么是TTT——編、導、演三維一體的藝術(shù)
2.企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現實(shí)
3.個(gè)人為什么需要TTT——解決不敢說(shuō)，不知說(shuō)什么，不知怎么說(shuō)的難題
4.如何提升學(xué)習效率——聆聽(tīng)、聯(lián)想、交流、練習
第二篇 內部講師認知——知已知彼，百戰不殆
一、講師素養認知
1、講師的特質(zhì)：自信、親和、專(zhuān)業(yè)
2、講師的形象：精、氣、神
二、成人學(xué)習認知
1、成人學(xué)習的五個(gè)步驟
2、五個(gè)必知的成人學(xué)習原理
第三篇 內部講師技巧篇——學(xué)之之博，未若知之之要
第一章 課程需求分析
一、課程需求的來(lái)源
1.基礎型需求——為勝任而學(xué)
2.問(wèn)題型需求——為解決問(wèn)題而學(xué)
3.期望型需求——為發(fā)展、進(jìn)步而學(xué)
二、課程需求分析五步法
1.確定問(wèn)題表現
2.分析深層原因
3.確定課程需求
4.確定知識能力的具體差距
5.確定培訓方向
【實(shí)例】：《銷(xiāo)售面談技巧》的課程需求分析過(guò)程
三、課程目標制定
1.課程目標的種類(lèi)
2.課程目標的描述
【練習】：利用五步法分析課程的學(xué)習需求，并擬訂課程目標
第二章 課程設計與開(kāi)發(fā)四步法
一、課程結構設計
1.課程結構設計的步驟
2.課程結構設計的方法——金字塔原理
【實(shí)例】：《銷(xiāo)售面談技巧》的課程結構設計
3.課程結構設計的工具軟件——Mind2013
【練習】：運用金字塔原理，擬訂課程的結構框架
二、課程內容編排
1.課程素材收集：素材內容、收集方式、如何選用素材
2.教學(xué)手法設計
3.課程內容編排的工具軟件——MicrosoftOneNote
【練習】：根據擬寫(xiě)的課程結構，收集、選用課程所需的素材
三、教案設計
1.教案的構成：教學(xué)計劃表、PPT、講師手冊、學(xué)員手冊
2.教學(xué)計劃表的編寫(xiě)
(1)教學(xué)計劃表編寫(xiě)要點(diǎn)
(2)教學(xué)計劃表編寫(xiě)示例
【練習】：編寫(xiě)課程的教學(xué)計劃表
3.PPT的設計與制作
(1)PPT的標準——PPT如美女，即要內涵，又要漂亮
(2)演示型PPT常見(jiàn)的8個(gè)問(wèn)題
(3)PPT的結構框架
(4)PPT的邏輯化:
整體金字塔結構
有效分類(lèi)
每次只演示一個(gè)論點(diǎn)
(5)PPT的視覺(jué)化
換位思考
簡(jiǎn)潔即美
逐級呈現
【練習】：根據教學(xué)計劃表編寫(xiě)課程的PPT
四、課程試講與修正
第三章 課程講授技巧
一、講師感染力培養
1.克服緊張的技巧
2.肢體語(yǔ)言技巧——出場(chǎng)、手勢、走位、表情、眼神、儀態(tài)
【練習】：出場(chǎng)、手勢、走位、表情、眼神、儀態(tài)
3.口語(yǔ)表達技巧
(1)音調與音量
(2)精簡(jiǎn)：簡(jiǎn)單的用字、簡(jiǎn)單的句子、具體的表達、復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化
(3)語(yǔ)速：注意停頓、斷句
【練習】：講述一段你親身經(jīng)歷的小故事
4.時(shí)間管理技巧
5.現場(chǎng)互動(dòng)技巧
(1)提問(wèn)的技巧
(2)回答的技巧
(3)現場(chǎng)掌控的技巧
二、教學(xué)方法
1.標準培訓結構模型——導入、主體、結尾
2.導入部分的教學(xué)方法
(1)自我介紹
(2)破冰活動(dòng)
(3)激發(fā)興趣
(4)介紹課程
【練習】：設計課程的導入部分
3.主體部分的教學(xué)方法
(1)講授法
(2)示范教學(xué)法
(3)故事講授法
(4)分組討論法
(5)角色扮演法
(6)腦力激蕩法
(7)游戲帶動(dòng)法
(8)音視頻資料法
(9)課堂練習法
(10)自我測試法
【練習】：設計課程主體部分的教學(xué)方法
4.結束部分的教學(xué)方法
總結主要內容
提問(wèn)答疑
強調行動(dòng)
布置課后任務(wù)
測試掌握程度
【練習】：設計演練課程的結束部分
第四章 課程評估的技巧
1、企業(yè)培訓評估的現狀
2、最實(shí)用的培訓評估方法——柯式四級評估
3、不同的課程應該如何進(jìn)行評估
4、評估后的跟進(jìn)事項
第四篇 實(shí)戰演練篇——知之之要，未若行之之實(shí)
1、學(xué)員授課演練（每人15-20分鐘）
2、講師點(diǎn)評輔導（每人5分鐘）
3、學(xué)員自我改善
澳大利亞南澳大學(xué)（University of South Australia）MBA工商管理碩士學(xué)位
《TTT-內部講師訓練技巧》、《課程設計與開(kāi)發(fā)實(shí)戰訓練》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習創(chuàng )新-企業(yè)微課的設計與開(kāi)發(fā)》、《非人-管理者的選用育留智慧》、《目標制定與績(jì)效管理》、《情境管理-MTP中層管理人員技能提升》、《360度卓越領(lǐng)導力》、《高績(jì)效團隊建設與管理》、《產(chǎn)品銷(xiāo)售路演-金字塔原理與呈現技巧》、《高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧》。
-
人工智能電力行業(yè)人工智能場(chǎng)景、應用與技術(shù)
一、人工智能現狀與發(fā)展趨勢1、人工智能概況2、重要分支IOT3、幾大前沿應用技術(shù)二、智能電網(wǎng)現狀與展望1、兩條主線(xiàn)2、六個(gè)環(huán)節3、轉型與挑戰三、應用結合AI+智能電網(wǎng)1、仿真賦能安全2、知識圖譜賦能內部管理3、深度學(xué)習賦能智慧風(fēng)場(chǎng)4、推薦系統賦能分布式能管5、互聯(lián)網(wǎng)賦能生態(tài)構建..
人氣：2013
-
從數字化業(yè)務(wù)到數字化服務(wù)，電力行業(yè)數字化轉型的思維轉換
第一部分 數字化轉型的客戶(hù)思維（1.5小時(shí)）第一章數字化催生能源企業(yè)的新業(yè)態(tài)（1小時(shí)）1、數字化商業(yè)趨勢：a)電力行業(yè)的數字化轉型趨勢報告b)能源互聯(lián)網(wǎng)是新基建的組成要素c)能源互聯(lián)網(wǎng)的概念、作用和技術(shù)要素2、數字時(shí)代的新型客戶(hù)關(guān)系a)客戶(hù)關(guān)系的三個(gè)新趨勢b)從客戶(hù)視角的價(jià)值重構c)什么是第二曲線(xiàn)第二章..
人氣：2285
-
一. 結果導向：解讀執行力問(wèn)題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒(méi)有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問(wèn)題創(chuàng )造機會(huì )：執行力低下的六個(gè)原因1. 心態(tài)消極——缺乏目標；2. 標準低下—&mdash..
人氣：3241
-
電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來(lái)源從技術(shù)人員到管理者的轉變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導風(fēng)格兩種不同的領(lǐng)導行為四種不同的領(lǐng)導風(fēng)格領(lǐng)導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設的內涵 ..
人氣：2656
-
電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰訓練課程
一、認清自我，放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰二、統馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導風(fēng)格1.兩種不同的領(lǐng)導行為2.四種不同的領(lǐng)導風(fēng)格3.領(lǐng)導模型展示三、有..
人氣：4050
-
如何做一名出色的班組長(cháng)(電力行業(yè)版本)
第一部分：電力企業(yè)班組長(cháng)職責與素質(zhì)及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業(yè)績(jì)。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過(guò)正規管理培訓，也沒(méi)有為擔當管理職責做過(guò)準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業(yè)的班組長(cháng)認識管理工作的內容。做好角色認知與心態(tài)調整。 ◆ 新經(jīng)濟時(shí)代電力企業(yè)面臨的挑戰 ◆ 新時(shí)期下電力班組長(cháng)面臨的挑戰和機遇 ◆ ..
人氣：4150
