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如何強化企業(yè)執行力
課程編號:7966
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:2566
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)團隊
【培訓收益】
一是以目標來(lái)拉動(dòng)團隊;
二是以意志來(lái)錘煉團隊;
三是以責任來(lái)改善團隊;
四是以時(shí)間來(lái)規劃團隊;
五是以細節來(lái)提升團隊。
第五章 強化行為細節
【劉有法老師簡(jiǎn)介】
【基本資料:
實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家;
“營(yíng)銷(xiāo)九段”創(chuàng )始人 ;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班擔任主講;
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過(guò)管理咨詢(xún)、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)戰指導。
【擅長(cháng)方向:
A 為公司做品牌營(yíng)銷(xiāo)、盈利模式策劃;
B 為公司做內部管理、發(fā)展上市方案;
C 為公司中高層、營(yíng)銷(xiāo)團隊做培訓;
D 為縣域、鄉村經(jīng)濟發(fā)展做規劃。
【品牌課程:
1 《雙贏(yíng)領(lǐng)導力》
2 《營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新》
3 《高位市場(chǎng)定位》
4 《競爭戰略選擇與落地》
【服務(wù)機構報道與評價(jià):
【機構報道:
【附1——來(lái)自南昌的報道:
《“營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng )始人”劉有法大師來(lái)昌講學(xué)受“寵”
“……著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,“營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng )始人”劉有法老師,應中國職業(yè)經(jīng)理人江西管理中心之邀請,在南昌為江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓認證班授課。劉大師以其“廣博的知識,超人的智慧,深厚的教學(xué)功底,豐富的實(shí)戰經(jīng)驗”作了精彩演講,博得了在座眾多董事長(cháng)、總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導的一致贊美。”
(錄自2010年4月17—18日“江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓認證”授課后機構網(wǎng)站的報道)
網(wǎng)址:http://www.jxzyjlr.org/shuchu.aspx?NewsID=770
【附2——來(lái)自長(cháng)沙的報道
“劉有法老師傾情講授市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新之道”
“劉老師的課程內容豐富,講課生動(dòng)形象,時(shí)不時(shí)蹦出一些營(yíng)銷(xiāo)金句,引人入勝。”
“每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)招式劉老師都先從理論入手,分別列舉不同行業(yè)的具體例子進(jìn)行講解。”
“老師提煉總結的營(yíng)銷(xiāo)金句,學(xué)員們都紛紛記錄下來(lái)并認真領(lǐng)悟。”
(錄自2014年10月25日 -26日為湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心主辦的“清華大學(xué)總裁班”湖南學(xué)員培訓后的報道)
網(wǎng)址: http://www.smehn.com.cn/edu/2014/11/5/15124_90.htm
【附3——來(lái)自西寧的報道:
“8月份在省委黨校舉辦了國家職業(yè)經(jīng)理人
資格認證培訓班”:
“劉老師是‘幽默大師’。語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,讓人在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟到管理的真諦。通俗易懂,聯(lián)系實(shí)際,有理有據,出謀劃策,分析到位,很有說(shuō)服力。他的精彩演講獲得學(xué)員們陣陣掌聲,劉老師的聰明智慧及超強的記憶力讓學(xué)員們贊嘆不已。
(錄自2011年8月5日—6日“青海省高級職業(yè)經(jīng)理人資格認證”授課后的報道。)
網(wǎng)址: http://0971.cpm.gov.cn/0971/CPMview.asp?unid=3314
【附4——來(lái)自南京的報道:
6月23日,“營(yíng)銷(xiāo)九段”創(chuàng )始人劉有法授課——雙贏(yíng)領(lǐng)導力與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
第一天,劉教授向在場(chǎng)的企業(yè)家傳授如何才能有效的管理企業(yè),運用何種技巧才能讓企業(yè)老總和員工達到雙贏(yíng)的結果。第二天的課程中,劉教授主要講解了企業(yè)如何在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴重的時(shí)代做出營(yíng)銷(xiāo)上的突破。
安徽泗陽(yáng)農商行董事長(cháng)鞏大兵評價(jià)說(shuō):“劉老師的課非常精彩,所講授的內容都是可以拿到企業(yè)中直接運用的技巧,比空洞的理論要更實(shí)用。”
(錄自2012年6月23日江蘇省中小企業(yè)協(xié)會(huì )主辦的MBA學(xué)員培訓后的報道)
網(wǎng)址:
http://www.jsnx365.com/view.asp?keyno=185
【附5——來(lái)自鄭州的報道:
“《雙贏(yíng)領(lǐng)導力》點(diǎn)燃寒風(fēng)中的熱情”
“記者在會(huì )場(chǎng)看到,能容納1400多人的會(huì )場(chǎng),不到9時(shí),已經(jīng)是座無(wú)虛席……。”“由于中間不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內容。”
(錄自2005年1月21日中原主流媒體《大河報》舉辦的公開(kāi)課授課后的報道。)
網(wǎng)址:http://oldepaper.dahe.cn/papers/dhb/qrcf/200501/21/19889/19891.html
【附6——來(lái)自濟源的評價(jià):
2014年4月23日在濟源市為河南省農業(yè)廳和省農促會(huì )聯(lián)合舉辦的《全省農產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)》公益巡講結束時(shí),主持人、濟源市農業(yè)局副局長(cháng)王地動(dòng)對全體學(xué)員作大會(huì )總結給予的評價(jià):
“三大:大專(zhuān)家、大學(xué)問(wèn)、大智慧。”
“三?。盒±芋w現了大營(yíng)銷(xiāo);小創(chuàng )意做成了大品牌;小故事占領(lǐng)了大市場(chǎng)。”
【附7——來(lái)自北京集團企業(yè)內訓后的評價(jià):
2011年7月8日—9日為(北京)中美醫療醫藥集團中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道》、《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》專(zhuān)題培訓結束時(shí)企業(yè)贈予的評價(jià):
“詩(shī)樣的語(yǔ)言;
海量的知識;
晴空般的透徹;
大師級的智慧。”
【經(jīng)典語(yǔ)錄:
【 企因人而立;財因才而聚。
【 做產(chǎn)品,只可取利潤;做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 營(yíng)銷(xiāo)之道,乃讀心之道。
【 品牌迎戰的不是對手,而是品牌自己。
【 兩點(diǎn)之間取其直;兩者之間取其心。
【 商海較量,無(wú)一為最。
【 大智謀于勢;小智謀于力。
【 兵戰最怕糧草被劫;商戰最怕貨款被欠。
【 市場(chǎng)競爭合為勝。
【 營(yíng)銷(xiāo)言智不言勇;拙中見(jiàn)巧乃大巧。
【 營(yíng)銷(xiāo)的奧妙在于:“插柳不讓春知道”!
【 商無(wú)先后,譽(yù)者為先。
【 先經(jīng)營(yíng)組織,再經(jīng)營(yíng)公司。
【 商,乃天下商。天下商行天下,方可得天下。
【 善商者,不僅會(huì )用顯形團隊,還要會(huì )用隱形團隊。
【 人心就是天下,認可就是市場(chǎng)。
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒(méi)有原則;為什么不責任,因為希望別人來(lái)承擔,這就是商業(yè)人格的缺失,讓我們執行不起來(lái),讓我們落后于優(yōu)秀公司,沒(méi)有獨立的人格,沒(méi)有內心的強大,就沒(méi)有執行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
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【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有執行力,交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢?另外,不少企業(yè)上過(guò)執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實(shí)效。顯然,企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..
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一,執行力低下的原因(0.5小時(shí))態(tài)度技能組織二,提升執行力(1小時(shí))1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執行力三,正確的目標和途徑(1小時(shí))1.做正確的事,對準戰略目標2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程,提升效率四,互動(dòng)(0.5小時(shí))..
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課程說(shuō)明:沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力,這是一個(gè)不爭的事實(shí),但問(wèn)題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實(shí)現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程,要么不夠系統,要么不能落地,還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,推出《7R執行力體系》課程,這套課程..
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課程綱要:第一章 解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺;4.誰(shuí)來(lái)執行 誰(shuí)是執行者 第二章 執行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標;2.標準低下——缺乏激情;3.意志不堅——缺乏毅力;4.拖延..