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    卓越的酒水產(chǎn)品鋪貨實(shí)戰技能訓練營(yíng)

    卓越的酒水產(chǎn)品鋪貨實(shí)戰技能訓練營(yíng)

    課程編號:578

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1347

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員


    【培訓收益】
    掌握鋪貨的基本流程
    掌握鋪貨的準備工作內容
    掌握鋪貨的基本技巧和方法
    掌握在鋪貨過(guò)程中關(guān)鍵的客戶(hù)溝通技巧
    掌握在鋪貨過(guò)程中客戶(hù)異議的處理方法
    掌握在鋪貨過(guò)銷(xiāo)售跟進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)



    培訓目標:
    掌握鋪貨的基本流程
    掌握鋪貨的準備工作內容
    掌握鋪貨的基本技巧和方法
    掌握在鋪貨過(guò)程中關(guān)鍵的客戶(hù)溝通技巧
    掌握在鋪貨過(guò)程中客戶(hù)異議的處理方法
    掌握在鋪貨過(guò)銷(xiāo)售跟進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)

    培訓對象:

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員

    課程大綱:

    第一章 高效的終端鋪貨策略與方法 

    一、鋪貨概述 1.什么是鋪貨
    2.為什么要鋪貨
    3.到哪里鋪貨
    分銷(xiāo)商鋪貨
    零售終端鋪貨
    餐飲終端鋪貨
    商超終端鋪貨

    二、終端鋪貨的難點(diǎn)分析
    1.門(mén)檻較高
    2.成本趨高
    3.風(fēng)險巨大
    4.賒欠嚴重
    5.手段同質(zhì)
    6.競爭激烈
    7.鋪而不銷(xiāo)
    討論:在我們鋪貨過(guò)程中你有哪些困惑?
    討論:我們的競爭對手椰島鹿龜酒、勁酒有哪些鋪貨的特點(diǎn)?

    三、終端高效鋪貨策略
    1、遵循“一個(gè)smart中心”
    2、把握兩個(gè)原則。
    品牌帶動(dòng)原則
    竟品原則
    3、強調四個(gè)重點(diǎn):
    產(chǎn)品策略
    價(jià)格策略
    促銷(xiāo)策略
    人員管理
    4、加強三個(gè)保障
    加強賬務(wù)管理,保障風(fēng)險最小
    加強終端理貨,保障有回頭客
    加強廠(chǎng)商交流,保障信息暢通

    四、終端鋪貨的流程分析
    1.市場(chǎng)調研與分析
    2.目標市場(chǎng)與目標終端選擇
    如何有效選擇鋪貨對象
    質(zhì)量型終端的標準
    終端的ABC分類(lèi)法
    3.產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)設計
    產(chǎn)品結構設計
    價(jià)格策略
    促銷(xiāo)策略
    案例:某酒水企業(yè)的終端鋪貨促銷(xiāo)策略
    4.鋪貨人員準備
    鋪貨人員七大職能
    鋪貨人員十大素質(zhì)
    5.鋪貨工具準備
    鋪貨車(chē)輛應備條件
    鋪貨車(chē)輛的選擇
    鋪貨的相關(guān)表單(《鋪貨日報表》、《促銷(xiāo)品兌現表》、《客戶(hù)訂單》)
    鋪貨的促銷(xiāo)品準備
    討論:如何科學(xué)選擇和高效使用鋪貨工具
    6.鋪貨路線(xiàn)準備
    線(xiàn)性原則
    點(diǎn)性原則
    案例:某酒水企業(yè)的終端鋪貨路線(xiàn)圖分析
    案例:可口可樂(lè )的鋪貨路線(xiàn)設計
    7.促銷(xiāo)物料準備
    8.終端客戶(hù)拜訪(fǎng)與溝通
    9.產(chǎn)品鋪貨與促銷(xiāo)
    10.銷(xiāo)售反饋與處理
    11.售后服務(wù)與銷(xiāo)售促進(jìn)
    鋪貨后的服務(wù)工作和跟蹤工作
    高效鋪貨過(guò)程管理的七定、八步驟

    五、鋪貨六要素
    1.做到有計劃,有目的鋪貨;
    2.戰勝自我,厚下臉皮,自找苦吃;
    3.四勤二快
    4.學(xué)會(huì )隨機應變,強勢鋪貨;
    5.善于總結;
    6.鋪貨四件寶

    六、鋪貨中的八個(gè)技巧 
    1. 推銷(xiāo)利益,靈活制定鋪貨方案(賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)方案)
    2. 采用“少量多次”、“現款讓利”,防止賒欠退貨。饑餓營(yíng)銷(xiāo)
    3. 鋪貨前跟分銷(xiāo)商打電話(huà)溝通,避免需求錯位。
    4. 鋪貨人員要充滿(mǎn)自信,與工作“談戀愛(ài)”。
    5. 善于包裝,美容,保持車(chē)輛整潔、人員形象職業(yè)化(車(chē)身廣告、胸卡、工作裝)
    6. 客戶(hù)要親為,最好親自下去鋪貨,尤其第一次。
    7. 盡最大努力搞定第一家客戶(hù)。(樹(shù)自信、立標桿)
    8. 因地制宜,拉攏大客戶(hù)??梢酝ㄟ^(guò)簽約、交保障金等,預防其竄貨。

    七、鋪貨中最實(shí)戰的八大方法 
    1.鋪貨政策吸引法
    2.避實(shí)就虛鋪貨法
    3.反彈琵琶鋪貨法
    案例:唐王宴酒的鋪貨策略
    4.示范效應鋪貨法
    案例:賒店酒鋪市鄭州
    5.渠道領(lǐng)袖引領(lǐng)法
    案例:洋河藍色經(jīng)典鄭州鋪貨案例?!?
    6.捆綁銷(xiāo)售鋪貨法
    案例1:伊川杜康酒通過(guò)捆綁銷(xiāo)售來(lái)鋪貨
    7.終端拉動(dòng)鋪貨法(釜底抽薪或追根溯源)
    8.營(yíng)造假象鋪貨法
    案例:制造暢銷(xiāo)假象策略——以顧客的身份把酒全部買(mǎi)回
    案例:仰韶酒商丘市場(chǎng)鋪貨 

    第二章 終端鋪貨中客戶(hù)溝通與異議處理 

    一、客戶(hù)溝通前的準備 

    1、觀(guān)念上的準備
    2、職業(yè)形象的準備
    3、資料和工具準備

    二、接近客戶(hù)的主要方法
    1、介紹接近法
    2、問(wèn)題接近法
    3、利益接近法
    4、送禮接近法
    5、贊美接近法
    6、樣品接近法

    三、客戶(hù)溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧 
    1、12種創(chuàng )造性的開(kāi)場(chǎng)白
    2、客戶(hù)性格類(lèi)型分析與溝通技巧

    四、客戶(hù)溝通的六大內容
    1.企業(yè)
    2.品牌
    3.產(chǎn)品
    4.利潤
    5.服務(wù)
    6.支持
    案例:在鋪貨過(guò)程中最具殺傷力的產(chǎn)品介紹工具之FABE工具

    五、鋪貨過(guò)程中客戶(hù)溝通的七大方法 
    1.案例法
    2.算賬法
    3.ABCD介紹法
    4.示范法
    5.證明材料
    6.傾聽(tīng)法
    7.提問(wèn)法
    案例:在客戶(hù)溝通過(guò)程中最具實(shí)效的SPIN問(wèn)詢(xún)模式

    六、客戶(hù)溝通中打動(dòng)客戶(hù)的五大關(guān)鍵
    1、不賠錢(qián)
    2、能賺錢(qián)
    3、不太難
    4、無(wú)風(fēng)險
    5、很安全

    七、注意客戶(hù)溝通中的陷阱
    1、小心客戶(hù)的六大謊言
    2、要看清客戶(hù)八大鬼胎

    八、鋪貨中客戶(hù)異議的處理方式
    1、直接否定
    2、迂回否定法
    3、轉化處理法
    4、優(yōu)點(diǎn)補償法
    5、反問(wèn)法
    6、回避法:

    九、鋪貨中關(guān)鍵難點(diǎn)之情景模擬
    1.客戶(hù)找借口不想進(jìn)貨怎么辦?
    2.客戶(hù)認識價(jià)格高怎么辦?
    3.客戶(hù)過(guò)度索要促銷(xiāo)品怎么辦?
    4.客戶(hù)要促銷(xiāo)費用怎么辦?
    5.如何向二批商鋪貨?
    6.如何向零售點(diǎn)鋪貨?
    7.如何向餐飲終端鋪貨?
    8.如何向商超終端鋪貨?

    十、鋪貨后的銷(xiāo)售跟進(jìn)
    1.鋪貨后的回訪(fǎng)
    2.鋪貨后的銷(xiāo)量拉升
    促銷(xiāo)執行與管理
    價(jià)格與產(chǎn)品管理
    3.鋪貨后的終端客情

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