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- 精益生產(chǎn)管理培訓
- 機械企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)精細化管理改善與提升
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- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競爭情報沙盤(pán)模擬培訓課程
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生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓課程
課程編號：12611
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2547
【培訓收益】
導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析
課堂分組討論：班組長(cháng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題清單
領(lǐng)導員工關(guān)鍵三要素：信任、責任、影響力
只有做好自我管理才能真正管理他人：
a)管理者角色轉換與角色管理
b)積極的科學(xué)思維管理
c)壓力與情緒管理
d)態(tài)度管理
管理要以人為本：與性格匹配的溝通技巧
如何向上、向下、同級水平溝通
溝通的經(jīng)典錄像與課程總結
團隊 5A執行力管理
a)課堂討論：您覺(jué)得應該如何提升班組執行力？
b)5A執行力管理
學(xué)員課堂分享收獲與感悟
班組激勵與輔導
a)課堂討論：
1.團隊內部“激勵”的現狀？
2.80后、90后員工激勵技巧
b)課堂討論：如何在不提薪的前提下，提升員工績(jì)效？
1.激勵員工成長(cháng)的四級階梯
2.八大激勵具體手法
教練技術(shù)
a)從“監工”到“教練”
b)從“關(guān)注結果”到“注重過(guò)程”
c)從“提要求”到“給方法”
創(chuàng )新班組文化建設
a)高效會(huì )議
b)班組文化創(chuàng )新與與時(shí)俱進(jìn)
c)文化留人
林老師有著(zhù)豐富的企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，早年從事服裝、鞋類(lèi)、藥品、保險等一線(xiàn)銷(xiāo)售和團隊管理工作，個(gè)人與團隊業(yè)績(jì)突出，并先后擔任銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售經(jīng)理、一線(xiàn)銷(xiāo)售團隊培訓師和培訓總監、營(yíng)銷(xiāo)副總等職，特別是在2005-2006年某集團公司西南大區11個(gè)分公司擔任培訓總監工作時(shí)，出色的配合公司戰略目標業(yè)績(jì)從6000萬(wàn)上升到1.2億元，深受公司老總和分公司經(jīng)理及全體員工尊敬。
從事專(zhuān)業(yè)培訓工作以來(lái)，林老師曾經(jīng)與多家國內外知名管理咨詢(xún)公司合作，先后參與了國內眾多知名的系統項目，并以《團隊高效激勵技術(shù)》的專(zhuān)場(chǎng)講師的身份全程參與到C8系統項目，在全國各地巡回授課，幫助眾多企業(yè)中高層管理者提升管理技巧，建立團隊信念,樹(shù)立團隊為榮譽(yù)而戰的軍隊作風(fēng)!反響熱烈、轟動(dòng)全國，取得了廣大企業(yè)的高度認可和一致贊賞。
少談?dòng)^點(diǎn)多談?dòng)^察
睿智干練、風(fēng)趣幽默、深入淺出
富有極強的感染力和親和力，富有激情
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1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動(dòng)業(yè)務(wù)分類(lèi)及比較2.1集團高等級業(yè)務(wù)2.2集團低等級業(yè)務(wù)2.3家庭客戶(hù)2.4基站客戶(hù)2.5 WLAN熱點(diǎn)3.集客專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)方案應用..
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向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..
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大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇1.1中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )層次1.3 中國移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò )技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見(jiàn)無(wú)源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..
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第一講：認識促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷(xiāo)的基本素質(zhì)(1)強烈的銷(xiāo)售意識；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷(xiāo)技巧；(4)勤奮的工..
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【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開(kāi)會(huì )只是走形式，每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量的信息被隱藏起來(lái)，聽(tīng)不到真實(shí)的聲音 尋找每位員工哪怕不被欣賞人的獨特基因，啟動(dòng)每位員工的基因程序 老板的時(shí)間在哪里，公司的戰略就在哪里。..
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