市場(chǎng)拓展策劃方案與風(fēng)險控制案例解析

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、股東、各科室（部）人員、項目運作人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干及企業(yè)相關(guān)人員

【培訓收益】

 一、新形勢下工程企業(yè)發(fā)展現狀分析
1、企業(yè)發(fā)展的的現狀
2、面對市場(chǎng)發(fā)展的前景
3、工程企業(yè)案例分析
二、工程企業(yè)市場(chǎng)競爭力打造
1、如何提高企業(yè)在市場(chǎng)的競爭力，推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展。
2、增加市場(chǎng)、吸引優(yōu)勢和新興業(yè)態(tài)，打造企業(yè)更豐富影響
3、提高技術(shù)能力在區域內可知度及美譽(yù)度、擴大影響力
4案例分析
三、工程市場(chǎng)調研與評估
1、了解當前市場(chǎng)的趨勢
2、了解競爭對手的業(yè)績(jì)表現
3、對競爭對手的分析
4、項目評估分析：
5、通過(guò)分析尋找項目的優(yōu)勢和劣勢
6、制定可行性計劃
7、存在問(wèn)題、針對問(wèn)題并制定出市場(chǎng)推廣計劃
8、案例分析
四、工程市場(chǎng)拓展方案與風(fēng)險規避
1、企業(yè)內部的分析
2、加強對各科室（部）的銜接管理
3、人事部、應如何重視招錄擇優(yōu)技術(shù)人員和培訓
4、經(jīng)營(yíng)部、如何降低風(fēng)險和規避風(fēng)險
5、工程技術(shù)部、應如何控制風(fēng)險和降低風(fēng)險
6、工程安全部、應如何預控、掌控、降低風(fēng)險
7、供應及設備科、如何規避和降低風(fēng)險
8、財務(wù)的運用與銜接管理
9、公司總協(xié)調管理與掌控
10、案例分析
五、市場(chǎng)拓展方案實(shí)施推廣應用
1、吸引高技術(shù)人才的運用
2、各部門(mén)銜接與培訓
3、實(shí)施效果和效益的分解
4、是否實(shí)現拓展的預期目標
5、提高企業(yè)信任度，促進(jìn)新項目新客戶(hù)的發(fā)展
6、增加了項目，提高營(yíng)業(yè)資產(chǎn)增值，
7、實(shí)現市場(chǎng)價(jià)值提高
8、案例分析
六、課程復盤(pán)與總結
1、方案運行推廣時(shí)遇到的難點(diǎn)重點(diǎn)
2、運行銜接未到位的總結
3、工程市場(chǎng)拓展風(fēng)險控制
4、增值的總結
5、培訓后下步行動(dòng)計劃

 王德順老師
 光伏風(fēng)電項目管理實(shí)戰專(zhuān)家
 華北水電學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)
 高級工程師，首席安全專(zhuān)家
 河北省建筑峰會(huì )特約嘉賓
 河北省建設人才與教育協(xié)會(huì )會(huì )員
 建標科技河北有限公司專(zhuān)家顧問(wèn)
 現任職某建設集團公司副總經(jīng)理兼總工程師
實(shí)戰經(jīng)驗：
2014年至2020年廣聯(lián)達多次邀請參加BIM高層會(huì )議并提出建議，2016年代表政府到河北省平山縣洪水災區做鑒定工作，2019年邀請參加河北省建筑峰會(huì )，
王老師30余年工程建筑與電力企業(yè)任職經(jīng)歷中，承建河北風(fēng)源回轉窯水泥廠(chǎng)、魅力悅都城42萬(wàn)㎡、高于風(fēng)電區、阜平光伏發(fā)電、發(fā)源小區等企業(yè)項目; 先后擔任過(guò)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程總工、建設集團副總經(jīng)理兼總工程師，
給多家企事業(yè)單位中高層人員進(jìn)行培訓，王老師既有優(yōu)秀項目管理實(shí)踐，又有豐富的管理經(jīng)驗。對建筑工程和電力工程有獨到的個(gè)人見(jiàn)解:他的專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域包括工程管理、 合同管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理、房地產(chǎn)成本管理等，是一位實(shí)戰型的專(zhuān)業(yè)培訓師。
主要經(jīng)驗：
參與承建河北風(fēng)源回轉窯水泥廠(chǎng)項目、發(fā)源小區總工 ,魅力悅都城42萬(wàn)㎡、高于風(fēng)電區、阜平光伏發(fā)電項目 、 恒大華府、警苑小區項目經(jīng)理及工程部經(jīng)理等、目前任職某建設集團公司、副總經(jīng)理兼總工程師。
擅長(cháng)行業(yè):建筑和電力工程行業(yè)
擅長(cháng)領(lǐng)域:工程管理、合同管理 、成本管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理、運營(yíng)管理
主講課程:
《建筑工程全過(guò)程管理與成本控制》《光伏風(fēng)電市場(chǎng)分析與項目技術(shù)運作模式》《合約規劃與合同管理》《工程管理核心要點(diǎn)的控制》
《工程穿插施工與高周轉運營(yíng)管理》《光伏、風(fēng)電管理與控制》
《裝配式建筑工程吊裝控制要點(diǎn)》《施工組織設計、方案編制》
《公司貫標認證體系資料》《建筑工程安全資料編制》《雙控機制方案及資料編制

• 銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰案例解析

   

  前言：銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者及營(yíng)銷(xiāo)骨干為什么要學(xué)這門(mén)課？1、 企業(yè)管理就是行銷(xiāo)與創(chuàng )新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋(píng)果公司“三熱”營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現起死回生【案例分析】某銀行利用事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現存貸款突破2、 經(jīng)典4P營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)層次3、 業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵是渠道建設——新增..

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• 戰無(wú)不勝——銀保效能實(shí)戰技巧與案例解析

   

  課程背景：梳理多年的服務(wù)客戶(hù)與相關(guān)案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規律性的實(shí)戰技巧，讓一線(xiàn)從業(yè)者在開(kāi)展具體經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績(jì)。本課程基于實(shí)戰技巧與績(jì)效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個(gè)金管理與一線(xiàn)人員量身定制，從產(chǎn)品和服務(wù)、獲客和經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)和支撐三方面入手結合經(jīng)驗啟發(fā)、結合現場(chǎng)互動(dòng)練習和總結，具體掌握技巧技能，實(shí)現完善體系、歷練團隊..

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• 工程項目精細化管理與案例解析

   

  1.1 工程項目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1.1.1工程項目市場(chǎng)環(huán)境1.1.2工程項目市場(chǎng)的挑戰與發(fā)展趨勢1.1.3工程項目營(yíng)銷(xiāo)的困境與決策原則1.1.4工程項目營(yíng)銷(xiāo)的特征與方法1.1.5工程項目營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng )新1.1.6 項目策劃與跟蹤1.1.7 項目投標前的風(fēng)險評估1.2 工程項目投標1.2.1投標/不投標的決策1.2.2投標取勝的..

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• 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實(shí)務(wù)暨案例解析

   

  引子第一節 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類(lèi)三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么第二節 企業(yè)投資決策的基礎方法與案例解析一、企業(yè)投資項目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項目的預期收益是否大于預期成本 ..

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• 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

   

  引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開(kāi)市場(chǎng)獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..

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• 銀行運營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險全案例解析

   

  第一講：銀行網(wǎng)點(diǎn)查凍扣業(yè)務(wù)全案例解析1. 實(shí)務(wù)難題：法院到金融機構查詢(xún)、凍結、扣劃銀行存款的辦理程序？2. 實(shí)務(wù)難題：金融機構應當協(xié)助最先送達協(xié)助通知的有權機關(guān)？3. 實(shí)務(wù)難題：協(xié)助執行過(guò)程中對于同一法律關(guān)系作出兩種判決，我們要如何協(xié)助？4. 實(shí)務(wù)難題：協(xié)助扣劃后我們要及時(shí)登記 ？5. 實(shí)務(wù)難題：登記時(shí)我們要在回執填寫(xiě)時(shí)注意問(wèn)題？..

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