• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    大客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能提升訓練

    課程編號:48265

    課程價(jià)格:¥16000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:335

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:王哲光

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    大客戶(hù)經(jīng)理,銷(xiāo)售代表等

    【培訓收益】
    提升學(xué)員收集、整理、分析、使用客戶(hù)信息的能力,評估客戶(hù)與項目機會(huì ); 提高大客戶(hù)銷(xiāo)售的實(shí)戰技巧和能力,擁有挖掘客戶(hù)真實(shí)需求和引導需求的能力,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠度; 掌握建立良好客戶(hù)關(guān)系的基本原則,提高維護客戶(hù)關(guān)系的實(shí)戰技巧和能力; 在討論和演練中體驗優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的實(shí)戰步驟,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。 清晰銷(xiāo)售管理者的角色,認識到管理工作與業(yè)務(wù)工作的不同,更為有效地支持團隊成員,獲得團隊成員的高度認同; 激發(fā)員工斗志,擺脫平庸不思進(jìn)取的工作狀態(tài),喚醒員工再度拼搏的意識;使企業(yè)團隊充滿(mǎn)激情和活力;增強團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力。

    一、客戶(hù)信息收集與分析
    1、客戶(hù)信息收集
    1)需要收集哪些客戶(hù)信息
    2)收集信息的八大方法
    3)重點(diǎn)客戶(hù)個(gè)人資料的七大方面
    2、信息應用與客戶(hù)分析
    1)找對關(guān)鍵人——干系人分析
    2)客戶(hù)采購標準流程
    3)繪制干系人圖譜
    案例研討:客戶(hù)干系人分析
    3、業(yè)務(wù)機會(huì )分析與評估
    1)業(yè)務(wù)機會(huì )評估四大方面
    2)強制事件
    3)獨一無(wú)二的商業(yè)價(jià)值
    4)高層信任度與政治聯(lián)盟
    二、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
    1、解決方案的價(jià)值提煉與呈現
    1)講產(chǎn)品不如講方案
    2)解決方案式銷(xiāo)售與交易式銷(xiāo)售的區別
    3)將客戶(hù)的注意力引導到解決方案上
    4)您給客戶(hù)的解決方案要體現什么?
    2、排除異議
    1)銷(xiāo)售過(guò)程中常見(jiàn)的客戶(hù)異議
    2)客戶(hù)異議的實(shí)質(zhì)
    3)應對客戶(hù)異議的方法
    演練:銷(xiāo)售模擬訓練
    3、引導和掌控客戶(hù)的技巧——SPIN提問(wèn)模式
    1)狀況詢(xún)問(wèn)
    2)問(wèn)題詢(xún)問(wèn)
    3)暗示詢(xún)問(wèn)
    4)需要-滿(mǎn)足詢(xún)問(wèn)
    教學(xué)影片:王牌銷(xiāo)售員
    三、推進(jìn)與維系客戶(hù)關(guān)系
    1、建立良好客戶(hù)關(guān)系的基礎
    1)影響客戶(hù)關(guān)系的五星模型
    2)維護客戶(hù)關(guān)系中的誤區
    3)客戶(hù)關(guān)系管理中常見(jiàn)的問(wèn)題
    2、建立和維護優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)關(guān)系
    1)你與客戶(hù)的關(guān)系距離
    2)客戶(hù)關(guān)系的六種形式
    3)需要建立什么樣的客戶(hù)關(guān)系
    教學(xué)影片:是什么打動(dòng)了客戶(hù)
    3、沒(méi)有客戶(hù)滿(mǎn)意就沒(méi)有客戶(hù)
    1)客戶(hù)期望水平程度
    最低容忍度、可接受、基于經(jīng)驗的服務(wù)、規范化服務(wù)、完美的服務(wù)
    2)容忍域
    3)客戶(hù)滿(mǎn)意度模型
    4)提高滿(mǎn)意度的六大要素
    四、銷(xiāo)售團隊管理
    1、專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售管理方式
    1)銷(xiāo)售活動(dòng)可以被管理,結果不能被管理
    2)多做≠更多、更好的銷(xiāo)售流程=更優(yōu)的銷(xiāo)售績(jì)效
    3)破解銷(xiāo)售管理的密碼
    業(yè)務(wù)結果指標、銷(xiāo)售管控指標、銷(xiāo)售活動(dòng)指標、能力發(fā)展指標
    區域管理、客戶(hù)管理、機會(huì )管理、拜訪(fǎng)管理、銷(xiāo)售支撐
    2、如何管理團隊中這樣的員工
    1)有畏難情緒的員工
    2)工作壓力大想放棄的員工
    3)消極并影響他人的員工
    4)職業(yè)倦怠不求突破的員工
    5)只做業(yè)務(wù)不愿帶兵的員工
    3、銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)倍增的秘訣
    1)幫下屬找尋新的銷(xiāo)售機會(huì )
    2)早期和后期階段的輔導
    3)合作性管理與指導性管理
    4)如何激勵下級接受挑戰
    演練:績(jì)效面談
    職業(yè)習慣造就卓越人生
     

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>