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    大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng )新策略

    課程編號:1170   課程人氣:5762

    課程價(jià)格:¥2480  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù) 

    授課講師:田老師

    課程安排:

           2011.9.3 廣州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    客戶(hù)服務(wù)人員、客服主管、大客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監等

    【培訓收益】
    1、了解不同的行業(yè)大客戶(hù)的需求的差異
    2、幫助學(xué)員學(xué)會(huì )對大客戶(hù)的識別
    3、如何快速與潛在客戶(hù)建立聯(lián)系
    4、學(xué)會(huì )如何判斷及了解大客戶(hù)期望值
    5、學(xué)會(huì )制定客戶(hù)關(guān)系發(fā)展計劃
    6、制定多層次的溝通策略
    7、了解客戶(hù)常見(jiàn)的購買(mǎi)動(dòng)機 
    8、知道客戶(hù)常見(jiàn)的評價(jià)標準
    9、怎樣判斷我們企業(yè)產(chǎn)品在大客戶(hù)心目中的滿(mǎn)意度
    10、如何保證每個(gè)成員工都有大客戶(hù)至上的服務(wù)理念和精神


    課程設計背景:
    《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與應用創(chuàng )新》是在對企業(yè)大量調查研究的基礎上,研發(fā)的模塊式培訓課程。它借鑒了國際先進(jìn)課程的精華,并結合中國的銷(xiāo)售實(shí)際,開(kāi)發(fā)出的適合中國國情的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及應用策略培訓方案。
    培訓目標:
    1、了解不同的行業(yè)大客戶(hù)的需求的差異
    2、幫助學(xué)員學(xué)會(huì )對大客戶(hù)的識別
    3、如何快速與潛在客戶(hù)建立聯(lián)系
    4、學(xué)會(huì )如何判斷及了解大客戶(hù)期望值
    5、學(xué)會(huì )制定客戶(hù)關(guān)系發(fā)展計劃
    6、制定多層次的溝通策略
    7、了解客戶(hù)常見(jiàn)的購買(mǎi)動(dòng)機
    8、知道客戶(hù)常見(jiàn)的評價(jià)標準
    9、怎樣判斷我們企業(yè)產(chǎn)品在大客戶(hù)心目中的滿(mǎn)意度
    10、如何保證每個(gè)成員工都有大客戶(hù)至上的服務(wù)理念和精神
    ■大客戶(hù)是實(shí)現團隊業(yè)績(jì)的主力軍 ■怎樣以最佳的思維贏(yíng)得大客戶(hù)的認可
    ■有效地滿(mǎn)足大客戶(hù)的期望和要求 ■做好大客戶(hù)滿(mǎn)意的考察、調研及對策
    ■大客戶(hù)服務(wù)的基本內容和實(shí)施辦法 ■客戶(hù)對員工服務(wù)的12項評估標準
    課程大綱:
    一 、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略
    1、誰(shuí)是我們要爭取的大客戶(hù)
    2、對大客戶(hù)的定位
    3、傳統的對大客戶(hù)理解的偏差
    4、大客戶(hù)的幾種類(lèi)型
    5、怎樣以最佳的思維贏(yíng)得大客戶(hù)的認可
    6、對客戶(hù)購買(mǎi)習慣分析
    7、客戶(hù)價(jià)值分析方法
    8、如何開(kāi)發(fā)企業(yè)中的大客戶(hù):
    9、從中國企業(yè)管理的盲點(diǎn)同企業(yè)家溝通
    10、從老板的困惑點(diǎn)同企業(yè)家的溝通
    11、從企業(yè)文化及團隊建設方式與企業(yè)家溝通
    12、通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的有效溝通
    13、如何激發(fā)客戶(hù)的興趣
    14、通過(guò)作售前服務(wù)讓客戶(hù)感動(dòng)
    15、發(fā)揮你的特長(cháng)創(chuàng )造給別人利用的價(jià)值
    16、增強員工的服務(wù)意識
    17、客戶(hù)對員工服務(wù)的12項評估標準
    18、優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規性行為
    二、 大客戶(hù)進(jìn)入策略
    1、怎樣做好大客戶(hù)采集
    2、知道如何通過(guò)商務(wù)洽談和私人會(huì )晤等方式來(lái)收集客戶(hù)信息
    ⑴ 問(wèn)卷式調研
    ⑵ 采訪(fǎng)式調研
    ⑶ 取經(jīng)式調研
    3、信息分析及分類(lèi)
    4、對大客戶(hù)期望的充分理解與制定適應的對策
    5、進(jìn)入策略設計與溝通
    ⑴ 知道在每種途徑中用什么樣的方式和語(yǔ)言迅速激發(fā)客戶(hù)的興趣
    ⑵ 能夠用5-10個(gè)問(wèn)題,迅速了解客戶(hù)
    ⑶ 知道5種最有效的接觸新客戶(hù)的途徑戶(hù)需求,并判斷客戶(hù)價(jià)值
    ⑷ 掌握5種以上與客戶(hù)建立聯(lián)系的技巧
    6、四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段
    7、學(xué)會(huì )制定客戶(hù)關(guān)系發(fā)展計劃
    ⑴ 超越大客戶(hù)期望的服務(wù)應該包括哪些具體內容?
    ⑵ 實(shí)施大客戶(hù)期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標準
    ● 三 銷(xiāo)售推進(jìn)策略
    1、銷(xiāo)售的黃金定律
    2、預先框式問(wèn)句的演練
    3、引導式銷(xiāo)售
    4、了解銷(xiāo)售的慣性定律
    5、銷(xiāo)售中關(guān)于溝通的互動(dòng)式演練
    6、不同角色在溝通中的價(jià)值
    ⑴ 抓住各戶(hù)心理了解需求
    ⑵ 抓住對家庭安全的需求
    ⑶ 抓住對美容健身的需求
    ⑷ 抓住對舒緩壓力的需求
    ⑸ 抓住對孩子教育的需求
    7、怎樣制定提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度的具體措施和實(shí)施辦法
    8、怎樣制定和提供超越大客戶(hù)期望的服務(wù)策略
    9、不同時(shí)期公司推出的不同政策對大客戶(hù)的促進(jìn)
    10、現場(chǎng)進(jìn)行一次成功的策略設計
    11、自己編制的大客戶(hù)策略
    12、除保險以外你的增值服務(wù)有那些
    13、針對特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù)的原則
    14、大客戶(hù)開(kāi)拓與維護中期操作中應該注意的基本事項
    15、企業(yè)對大客戶(hù)的跟蹤服務(wù)及維護技巧
    16、學(xué)會(huì )制定多層次的有效溝通策略
    17、能夠針對客戶(hù)需求和競爭對手的情況為每個(gè)客戶(hù)制定個(gè)性化的保險購買(mǎi)方案
    18、充分運用銷(xiāo)售工具作簽單的武器(現場(chǎng)演練)
    19、實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論
    ⑴ 推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程,贏(yíng)取訂單
    ⑵ 如何讓客戶(hù)為你介紹更多的客戶(hù)策略
    四、 資源整合的創(chuàng )新策略
    1、通過(guò)整合資源進(jìn)行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
    2、認識社會(huì )團體及組織的價(jià)值
    3、選對池塘釣大魚(yú)
    4、同組織中大人物溝通的特點(diǎn)
    5、如何深入企業(yè)進(jìn)行團隊有效的合作
    6、通過(guò)公眾演說(shuō)增加自己的影響力
    7、透過(guò)關(guān)鍵人作客戶(hù)資料資源的等價(jià)交換
    8、如何為團隊伙伴鋪路搭橋實(shí)現共贏(yíng)
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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