超級團隊凝聚力

課程說(shuō)明：
1.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是凝聚人心―得民心者、得天下
2.為什么你的企業(yè)招人難、留人難、育人難？
3.為什么企業(yè)內部的問(wèn)題總是反復出現？
4.為什么措施很有力、執行總是不給力？
5.為什么員工總是懈怠、干勁不足？
6.為什么員工總是被動(dòng)工作，撥一撥，動(dòng)一動(dòng)？
7.為什么人才總是留不住，庸才卻一大堆？
8.如何解決企業(yè)團隊打造中遇到的凝聚力不強，走出管理困境？
當我們習慣用權威和制度來(lái)管理時(shí)，我們忽略了一個(gè)重要問(wèn)題，那就是企業(yè)凝聚力。企業(yè)沒(méi)有凝聚人心、企業(yè)高層和中基層沒(méi)有將心比心，何談權威和制度？何談執行力？因此，凝聚力是一個(gè)企業(yè)的向心力。在中國，民營(yíng)企業(yè)內部普遍存在不良風(fēng)氣，要抓效益，先抓風(fēng)氣！
當今企業(yè)普遍面臨的風(fēng)氣問(wèn)題：
1、借口、借口、借口
2、推卸責任
3、被動(dòng)等待工作
4、差不多就行
5、牢騷滿(mǎn)腹、背后亂講
6、攀比收入、總覺(jué)吃虧
7、成本意識差、隨意浪費
8、沒(méi)有功勞也有苦勞

課程大綱：
第一講 團隊與團隊凝聚力
1．什么是團隊
團隊是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。
2．什么是團隊凝聚力
團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。
團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有著(zhù)重要的作用。
3．團隊凝聚力對組織的益處

第二講 凝聚力源于共同目標
1、目標是團隊的旗幟
2、目標一致，行動(dòng)統一
3、企業(yè)目標與員工愿望相一致
4、個(gè)人與團隊目標相結合

第三講 溝通是團隊的潤滑劑
1、在溝通中發(fā)現“金點(diǎn)子”
2、溝通讓問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)
3、傾聽(tīng)基層的聲音，充分采納員工建議
4、采用最簡(jiǎn)便的溝通方式，為員工提供最佳的溝通氛圍
5、實(shí)行開(kāi)放性溝通，信息交流是增強凝聚力的法寶

第四講 信任：產(chǎn)生凝聚力的基石
1、信任是一種心態(tài)
2、信任造就雙贏(yíng)
3、信任是人生中的第一課
4、信任的力量

第五講 團結：凝聚力產(chǎn)生的源泉
1、“命運共同體”產(chǎn)生凝聚力
2、團隊精神：企業(yè)制勝的法寶
3、合作鑄就輝煌
4、絕不讓內耗破壞團結
5、在良性競爭中提高凝聚力
6、優(yōu)勢互補，組建最優(yōu)秀的團隊

第六講 責任心產(chǎn)生凝聚力
1、人人都愿意追隨強者，憑借“真才實(shí)學(xué)”吸引團隊成員
2、沒(méi)有品德，就沒(méi)有凝聚力，做團隊成員的楷模
3、責任心產(chǎn)生凝聚力
4、讓下屬心悅誠服地追隨你
5、把一個(gè)人的力量變成群體力量
6、團隊領(lǐng)袖就是為團隊中的成員負100%的責任
7、一個(gè)人的才成功不是成功，團隊的成功才是真正的成功

第七講 “愛(ài)”是凝聚力滋生的土壤
1、“愛(ài)”是凝聚力滋生的土壤，愛(ài)是一切動(dòng)力的根源
2、企業(yè)文化是巨大的精神動(dòng)力
3、團隊精神是企業(yè)文化的靈魂
4、打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導員工實(shí)現共同目標
5、為凝聚力鋪一條“文化大道”

第八講 獎懲得當：形成凝聚力的保障
1、激勵讓團隊充滿(mǎn)士氣，激發(fā)員工的使命感
2、建立科學(xué)的考評制度實(shí)行有效的績(jì)效管理
3、建立切實(shí)的獎勵機制，精神激勵與物質(zhì)獎勵雙管齊下
4、鐵的紀律打造偉大的凝聚力
5、時(shí)刻保持自律
6、打造學(xué)習型團隊

第九講 感恩：永久的“凝結核”
1、感恩自己
2、感恩家人
3、感恩企業(yè)
4、感恩國家
5、用一顆感恩的心做人做事
6、建立感恩文化
 

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