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    商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升訓練

    課程編號:45729

    課程價(jià)格:¥15000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:744

    行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:朱華

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    第一單元:商業(yè)地產(chǎn)購買(mǎi)的真相與營(yíng)銷(xiāo)認知
    一、 商業(yè)地產(chǎn)客戶(hù)購買(mǎi)的真相
    1、 情感
    2、 動(dòng)機
    3、 認知
    案例分析: “醫交會(huì )”上某銷(xiāo)售總監的話(huà)
    二、 購買(mǎi)動(dòng)機分析
    1、 5種理智動(dòng)機和10種情緒動(dòng)機
    2、 層次需求論
    3、 需求滿(mǎn)足論
    案例:“廣東飾家”的離開(kāi)與“萬(wàn)佳”裝飾的崛起
    三、 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的“營(yíng)”和“銷(xiāo)”分別是什么?
    1、 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的資源與任務(wù)
    2、 營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展階段
    3、 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必須關(guān)注客戶(hù)和競爭對手
    4、 營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的關(guān)系
    案例:薄熙來(lái)定位重慶
    四、 銷(xiāo)售的推拉太極
    1、 商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售的推拉太極的具體內容
    2、 商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售的推拉太極的運用方法
    第二單元:商業(yè)地產(chǎn)“營(yíng)”的策略和技巧
    一、 商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)資源探析
    1、 商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)資源來(lái)源
    2、 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)資源的整合運用注意事項
    3、 差異化營(yíng)銷(xiāo)與核心競爭力的形成
    討論:從“大連印象”說(shuō)起
    二、 商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)思維組合
    1、 商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)思維也可以遵循營(yíng)銷(xiāo)4P、4C理論
    2、 調查與策劃是營(yíng)銷(xiāo)的兩大法寶
    3、 打造整體的營(yíng)銷(xiāo)勢能
    案例:從“第一是地段、第二是地段、第三還是地段”說(shuō)起
    三、 商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng )新
    1、 商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品創(chuàng )新
    2、 商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)格創(chuàng )新
    3、 商業(yè)地產(chǎn)的渠道創(chuàng )新
    4、 商業(yè)地產(chǎn)的促銷(xiāo)創(chuàng )新
    5、 與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售模式
    案例:某家居建材市場(chǎng)的“砍價(jià)會(huì )”
    第三單元:商業(yè)地產(chǎn)“銷(xiāo)”的策略和技巧
    一、 商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售方法
    1、“營(yíng)”是勢能,“銷(xiāo)”是動(dòng)能
    2、幾種常見(jiàn)的商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售方法介紹
    3、商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售模式創(chuàng )新
    渠道與投放
    融資租賃
    經(jīng)營(yíng)租賃
    案例:三江集團和中石油的合作
    二、 商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售流程與技巧
    1、 銷(xiāo)售準備
    2、 客戶(hù)開(kāi)發(fā)
    3、 建立信賴(lài)感
    4、 探尋客戶(hù)需求
    5、 產(chǎn)品呈現
    6、 異議處理
    7、 成交
    討論:銷(xiāo)售人員的苦惱
    三、 商業(yè)地產(chǎn)的促銷(xiāo)組合策略
    1、 商業(yè)地產(chǎn)的廣告策略與媒體選擇
    2、 商業(yè)地產(chǎn)推銷(xiāo)人員的素質(zhì)要求
    3、 商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的對外關(guān)系處理
    4、 商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售推廣常見(jiàn)手法
    分享:有效果比有道理更重要,沒(méi)有好不好,有好不好的結果。
    四、 商業(yè)地產(chǎn)的招商流程與技巧
    1、 商業(yè)地產(chǎn)招商設計原則
    2、 商業(yè)地產(chǎn)招商常見(jiàn)手法
    3、 商業(yè)地產(chǎn)的招商談判
    4、 與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)共贏(yíng)
    案例:俞正聲讓富士康落戶(hù)武漢是為什么?
    第四單元:銷(xiāo)售人員績(jì)效提升訓練
    一、 設定具有挑戰性的目標
    1、“真”目標還是“偽”目標
    2、目標設立的兩個(gè)方法和三個(gè)步驟
    3、如何設立有挑戰性的目標
    4、目標分解:從目標到計劃的三個(gè)方法
    案例討論:四個(gè)目標會(huì )落實(shí)哪一個(gè)或者那幾個(gè)?
    二、 基于利潤最大化的銷(xiāo)售分析
    1、 反向思維與正向思維
    2、 連續追問(wèn)五個(gè)為什么
    3、 魚(yú)骨頭分析法
    4、 用“項目管理四要素”解決根本問(wèn)題
    分享:甘特圖與自我管理
    三、 地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售智慧
    1、 優(yōu)化空間
    2、 提前審判
    3、 復利原理
    4、 身體記憶
    第五單元:基于客戶(hù)心理認知的商業(yè)地產(chǎn)的品牌構建
    一、 客戶(hù)價(jià)值與客戶(hù)滿(mǎn)意
    1、 客戶(hù)評價(jià)過(guò)程
    2、 讓客戶(hù)滿(mǎn)意:客戶(hù)服務(wù)康復訓練
    3、 從客戶(hù)滿(mǎn)意到客戶(hù)鐘情
    分享:處理客戶(hù)投訴的任務(wù)和6個(gè)步驟
    二、 建立動(dòng)態(tài)的客戶(hù)關(guān)系管理
    1、 動(dòng)態(tài)客戶(hù)數據庫建立
    2、 客戶(hù)分群和分級管理
    3、 開(kāi)發(fā)客戶(hù)潛在的資源,和客戶(hù)共贏(yíng)
    討論:服務(wù)是商業(yè)地產(chǎn)重要的利潤增長(cháng)點(diǎn)
    三、 “催眠”客戶(hù),構建強勢品牌
    1、21把“溫柔的飛刀”
    2、全方位刺激客戶(hù)的感官,形成身體記憶
    3、習慣成自然
    4、隱喻法和具體化效應的運用
    案例:“白酒類(lèi)廣告漫談”
     

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