如何當好職工代表和分工會(huì )主席

 第一單元 正確認識職工代表的地位和作用
一、職工代表的角色認知
1、對黨政領(lǐng)導---助手
2、對職工群眾---朋友
3、對自己---主人
二、職工代表的權利與義務(wù)
1、職工代表的權利
2、職工代表的義務(wù)
三、職工代表的主要作用
1、職代會(huì )的主體
2、職工權益的代言人
3、公司發(fā)展的促進(jìn)者
第二單元 職工代表如何充分發(fā)揮作用
一、樹(shù)立一種觀(guān)念---全局觀(guān)念
二、處理兩種關(guān)系
1、職代會(huì )的職權與職工代表的權利之間的關(guān)系
2、職工代表的權利與義務(wù)之間的關(guān)系
三、具備三種知識
1、民主管理和職代會(huì )的基本知識
2、勞動(dòng)法律法規基本知識
3、本職業(yè)務(wù)和公司管理知識
四、掌握四個(gè)能力
1、調研能力
2、參政議政能力
3、溝通能力
4、合作能力
第三單元 新形勢下怎樣當好一名工會(huì )干部
一、怎樣當好工會(huì )干部？
1、明確工會(huì )干部的角色定位
2、工會(huì )干部防止出現“四大錯位”
3、工會(huì )干部要強化四個(gè)意識
4、努力建設“六有”工會(huì )
二、工會(huì )干部如何更好的發(fā)揮作用？
1、要注意的幾個(gè)問(wèn)題
2、工會(huì )干部必備的個(gè)人素質(zhì)
3、牢固樹(shù)立“群眾觀(guān)念”
4、學(xué)會(huì )“彈鋼琴”
第四單元 注重個(gè)人修煉，提升工會(huì )干部履職能力
一、工會(huì )干部的“職業(yè)化”修煉
1、增強“知法、懂法、守法、用法”意識
2、注重個(gè)人心態(tài)修煉，培養良好的心理素質(zhì)
3、注重思想道德修煉，培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)
4、注重創(chuàng )新意識修煉，開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作新局面
二、提升工會(huì )干部履職能力
1、提高做職工思想工作的能力
2、提高協(xié)調與溝通的能力 　
3、提高化解矛盾的能力
4、學(xué)會(huì )工作方法，提高辦事效率
課程小結

黃洋（黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓至今；執行力、領(lǐng)導力培訓導師，北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)特邀講師，泉州華僑大學(xué)客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓專(zhuān)家；“紅色管理”實(shí)戰講師，華為技術(shù)有限公司特邀講師，淘課網(wǎng)“2016中國百強講師”?，F任福建省培訓協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，廈門(mén)市思明區蓮豐社區第三黨支部書(shū)記。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執行校長(cháng)，同濟大學(xué)廈門(mén)遠程教育中心副主任，廈門(mén)某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，《中國民營(yíng)》雜志社福建工作站常務(wù)副站長(cháng)，《中國商界領(lǐng)袖》雜志社副社長(cháng)等職。曾在解放軍空軍部隊歷任戰士、班長(cháng)、排長(cháng)、助理、干事、指導員、宣傳股長(cháng)、教導員、主任等職，在機關(guān)與公文和新聞打交道8年，從事領(lǐng)導工作10年；至今有35年黨齡，歷任團支部委員、團支部書(shū)記、團委書(shū)記，黨支部委員、黨支部書(shū)記、黨委委員、黨委書(shū)記等職。
一、主講課程：
1、原創(chuàng )版權課程或紅色管理課程
《執行—向解放軍看齊》（執行力系列，版權號：國作登字-2014-A-00132776）
《象帶兵一樣帶員工》（版權號：國作登字-2014-A-00132775）
《向毛澤東學(xué)經(jīng)營(yíng)管理（系列）》、《向毛澤東學(xué)“存亡”之道》、《向毛澤東學(xué)團隊建設》。
2、主要通用課程
《向習近平學(xué)領(lǐng)導力》、《十九屆五中全會(huì )精神解讀》、《<習近平談治國理政>第三卷解讀》、《馬克思主義思想方法與工作方法》、《企業(yè)如何做好宣傳思想工作》、《黨支部工作條例解讀》、《基層黨建工作實(shí)操演練》、《如何當好黨支部書(shū)記》、《基層組織工作條例、選舉工作條例解讀》、《黨建與業(yè)務(wù)相融合，助推工作績(jì)效提升》、《黨委秘書(shū)工作實(shí)務(wù)》、《如何做好員工的思想工作》、《新時(shí)代企業(yè)工會(huì )的主要工作與創(chuàng )新》、《職工代表履職能力提升》、《加強工會(huì )系統黨的建設》、《做一名清正廉潔的好干部》、《年輕干部要提高七種能力》、《卓越領(lǐng)導力的七項修煉》、《企業(yè)團委工作方法》、《企業(yè)團支部工作實(shí)務(wù)》、《針對青年特點(diǎn)，做好青年工作》、《公文寫(xiě)作與新聞傳播》、《提升綜合文字材料的寫(xiě)作能力》、《黨建工作報告與政研論文的撰寫(xiě)》、《高效時(shí)間管理》、《高效會(huì )議管理》、《企業(yè)文化的建設》等等。
二、擅長(cháng)領(lǐng)域
執行力、領(lǐng)導力、黨團建設、公文與新聞寫(xiě)作、企業(yè)工會(huì )工作
三、媒體報道
☆國內知名企業(yè)管理培訓師、“前沿講座”特邀培訓專(zhuān)家黃洋（黃忠東），是2001年退役的空軍中校。他把對人民解放軍的摯愛(ài)與所從事的事業(yè)緊密結合起來(lái)，堅持不懈地為企業(yè)提供有豐富營(yíng)養的精神糧食。“中國人民解放軍是當今世界上最成功的‘企業(yè)’，她的成功經(jīng)驗是值得我們去學(xué)習和借鑒的”，2004年以來(lái)，黃洋專(zhuān)注于企業(yè)管理的研究與服務(wù)，通過(guò)不斷地調查與摸索，發(fā)現了人民解放軍的成功管理經(jīng)驗與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，開(kāi)發(fā)出了一系列既有“兵味”又適合企業(yè)借鑒的企業(yè)管理培訓課程。這些課程不僅有著(zhù)完整的體系，而且邏輯性強，充滿(mǎn)激情與活力，與企業(yè)管理的實(shí)踐聯(lián)系緊密。（《廈門(mén)日報》，2011年8月1日第18版）
☆《黃洋：從軍人到享譽(yù)國內的執行力專(zhuān)家》。（《晉江私營(yíng)經(jīng)濟》第64期 記者函宇） 

• 如何當好班組長(cháng)

   

  課程提綱：序：生產(chǎn)現場(chǎng)管理的目標一、班組長(cháng)在企業(yè)管理中的作用1、班組長(cháng)的地位2、班組長(cháng)的素質(zhì)要求及角色認知（1）管理的基本概念（2）對自己角色的規范、權利和義務(wù)的準確把握二、如何做好班組的基礎管理工作1、班組標準化工作2、班組定額工作3、班組原始記錄4、生產(chǎn)現場(chǎng)的“5S”管理5、..

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• 如何當好商業(yè)銀行分支行會(huì )計主管

   

  導言 第一部分 分支行會(huì )計主管 一、商業(yè)銀行分支行會(huì )計主管 （一）目標任務(wù) （二）風(fēng)險管理 （三）工作職責 （四）研控問(wèn)題 實(shí)務(wù)案例解析1 水中望月，霧里看花。 二、商業(yè)銀行基層分支行會(huì )計內部控制體系 （一）目標原則 （二）基本內容 （三）內控挑戰 （四）解決問(wèn)題 實(shí)務(wù)案例解析2 看似完美，懸而不決。 ..

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• 如何當好中層管理者

   

  中層管理培訓（一）中層管理者的現狀與內傷（上） 1.引言 2.優(yōu)秀的中層經(jīng)理的三種表現 3.中層經(jīng)理為何而生 4.中層經(jīng)理四種錯誤的角色定位 中層管理培訓（二） 中層管理者的現狀與內傷（下） 1.中層經(jīng)理的三種境界 2.中層經(jīng)理的三大職責 3.中層管理者的三大內傷 中層管理培訓（三）..

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