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門(mén)店導購銷(xiāo)售技巧提升訓練
課程編號:39040
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:696
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
終端門(mén)店所有導購、副店、店長(cháng)、內訓師等
【培訓收益】
● 梳理門(mén)店銷(xiāo)售全銷(xiāo)售服務(wù)環(huán)節 ● 掌握快速破冰的方法 ● 掌握發(fā)現顧客需求的方法 ● 掌握貨品介紹的方法 ● 掌握試用環(huán)節的服務(wù)要求及銷(xiāo)售技能 ● 掌握解決顧客異議的方法 ● 掌握售后添加微信會(huì )員的方法
第一講:銷(xiāo)售全環(huán)節梳理與問(wèn)題診斷
一、什么影響了我們的銷(xiāo)售
1. 影響業(yè)績(jì)的三大方面分析
1)人員方面
2)貨品方面
3)賣(mài)場(chǎng)方面
頭腦風(fēng)暴:影響業(yè)績(jì)的因素及提升點(diǎn)分析
2. 迅速提升業(yè)績(jì)的方法
1)人員方面著(zhù)力點(diǎn)分析
2)貨品方面著(zhù)力點(diǎn)分析
3)賣(mài)場(chǎng)方面著(zhù)力點(diǎn)分析
4)銷(xiāo)售重點(diǎn)放在人員技能與心態(tài)提升
討論:提升要素及方案
二、銷(xiāo)售服務(wù)全流程梳理及問(wèn)題診斷
1. 銷(xiāo)售服務(wù)全流程梳理
2. 各環(huán)節重點(diǎn)明晰
3. 銷(xiāo)售問(wèn)題診斷,難點(diǎn)環(huán)節篩選
互動(dòng):銷(xiāo)售服務(wù)全流程集體記憶
第二講:提升售前技巧——促成顧客試用
一、有效迎賓——引流到店
1. 迎賓的目的分析
2. 迎賓的常見(jiàn)問(wèn)題
1)站姿、站位不當
2)語(yǔ)言不當
3)面部表情及目光不當
4)儀容儀表不當
案例:常見(jiàn)錯誤羅列與糾偏
3. 迎賓的標準
1)站姿、站位
2)語(yǔ)音語(yǔ)調話(huà)術(shù)
3)表情、目光
4)儀容儀表
訓練:標準迎賓
二、快速破冰——放下戒備
1. 四種 “不好接待”顧客行為分析
1)門(mén)口望望不進(jìn)店
2)進(jìn)店只想自己看
3)金口難開(kāi)不說(shuō)話(huà)
4)遠望一眼就出門(mén)
案例:常見(jiàn)破冰痛點(diǎn)
討論:我們該如何應對以上情況
頭腦風(fēng)暴:破冰常用方法列舉
2. 有效破冰的工具解析
1)打開(kāi)話(huà)題的工具介紹
2)判斷工具有效的標準
3. 適合破冰的三大時(shí)機
1)在顧客觀(guān)看時(shí)
2)在顧客觸摸時(shí)
3)在顧客詢(xún)問(wèn)時(shí)
頭腦風(fēng)暴:過(guò)往有效話(huà)題集
情景模擬:快速破冰
4. 破冰可以借助的物品
1)店內可借助的物品
2)顧客自己攜帶可借助的物品
頭腦風(fēng)暴:過(guò)往有效工具列舉
5. 有效話(huà)題解析
1)常用的無(wú)效話(huà)題
2)快速尋找有效話(huà)題
3)三大類(lèi)二十四種有效話(huà)題列舉
4)破冰三個(gè)注意要點(diǎn)
互動(dòng):有效話(huà)題收集及話(huà)術(shù)梳理
三、正確贊美——拉近距離
1. 為什么賣(mài)場(chǎng)必用贊美
2. 贊美三原則
1)三個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作——讓贊美更真誠
2)一個(gè)注意點(diǎn)——讓贊美更真實(shí)
3)認準主體——讓贊美發(fā)揮效果
案例:常見(jiàn)贊美誤區
情境模擬:有效贊美
四、挖掘需求——精準推薦
1. 挖掘需求在銷(xiāo)售中的作用
2. 挖掘需求的三大方法
1)通過(guò)“望”來(lái)挖掘需求
2)通過(guò)“問(wèn)”來(lái)挖掘需求
3)通過(guò)“聞”來(lái)挖掘需求
4)根據挖掘到的需求進(jìn)行有效行動(dòng)
案例:如何通過(guò)挖掘需求成交一單十件
第三講:提升售中技巧——快速促成買(mǎi)單
一、介紹產(chǎn)品——激發(fā)興趣
1. 讓顧客不反感的介紹法——超級介紹法
2. 超級介紹法內容解析
1)六大組成元素——FABDES
2)標準話(huà)術(shù)模板
3)話(huà)術(shù)模板變換解析
4)精簡(jiǎn)版話(huà)術(shù)解析
演練:運用超級介紹法進(jìn)行產(chǎn)品介紹推薦話(huà)術(shù)梳理
3. 超級介紹法時(shí)間限制
1)限制介紹時(shí)間的必要性
2)最佳介紹時(shí)間長(cháng)短
3)超級介紹法常見(jiàn)四大誤區——語(yǔ)速誤區、邏輯誤區、口語(yǔ)誤區、背書(shū)誤區
案例:常見(jiàn)介紹產(chǎn)品誤區舉例
4. 介紹產(chǎn)品的動(dòng)作規范
1)站姿規范
2)展示規范
互動(dòng):介紹產(chǎn)品動(dòng)作規范
二、試用體驗促進(jìn)成交
1. 服務(wù)細節不能少
1)試用體驗環(huán)節服務(wù)的內容
2)試用體驗環(huán)節服務(wù)的標準
案例:你會(huì )如何選擇哪種試用體驗服務(wù)
2. 備款選擇有技巧
1)備款款式選擇
2)備款數量要求
3)備款呈現話(huà)術(shù)
頭腦風(fēng)暴:如何精準備款
三、解決異議逼單斷款
1. 要歡迎提異議的客人
2. 解決異議四步法
3. 常見(jiàn)異議四分類(lèi)
4. 解決異議的話(huà)術(shù)
5. 解決異議三個(gè)注意點(diǎn)
案例:常見(jiàn)顧客異議及解答話(huà)術(shù)
情景模擬:異議解決
四、連單附加促成大單
1. 試用體驗前
2. 試用體驗時(shí)
3. 試用體驗后
4. 其他提升連單的情況
5. 逼單的三個(gè)技巧
案例:如何快速幫助顧客決斷,逼單成交
6. 讓同事自然介入銷(xiāo)售進(jìn)行協(xié)助
案例:邀請同事協(xié)助銷(xiāo)售誤區
7. 成交大單的四個(gè)關(guān)鍵行為
案例:如何運用大單關(guān)鍵行為快速成交
第四講:做好售后環(huán)節——贏(yíng)得顧客復購
一、細心收銀——避開(kāi)陷阱
案例:常見(jiàn)收銀環(huán)節陷阱
1. 收銀避錯四步法
二、添加微信——轉化復購
1. 五大環(huán)節讓顧客加微入會(huì )增加復購
1)會(huì )員章程
2)推薦入會(huì )
3)精準備注
4)后期維護
5)線(xiàn)上推薦
2. 如何在微信中進(jìn)行顧客畫(huà)像備注
3. 關(guān)于“回頭客”的三點(diǎn)思考
1)顧客還會(huì )選擇我們品牌嗎
2)顧客還會(huì )選擇我們店嗎
3)顧客還會(huì )來(lái)找我買(mǎi)嗎
三、告知使用存儲要求——減少客訴
1. 一句話(huà)原則
2. 所有商品使用存儲方式規范話(huà)術(shù)
互動(dòng):所有品類(lèi)使用存儲方式一句話(huà)話(huà)術(shù)總結
四、做好送賓——增加回店
1. 送賓目的分析
2. 常見(jiàn)送賓問(wèn)題
案例:錯誤送賓方式損失銷(xiāo)售機會(huì )
3. 送賓的標準
演練:標準送賓方式
終端零售門(mén)店導師
12年零售終端銷(xiāo)售管理實(shí)戰經(jīng)驗
2019—2021年度中國培訓年行業(yè)標桿人物
國家績(jì)效改進(jìn)師|《結構性思維》認證培訓師
國家二級企業(yè)培訓師/國家二級人力資源管理師
西安交通大學(xué)EMBA培訓師/西京學(xué)院創(chuàng )業(yè)導師
曾任:卡賓服飾 西北大區培訓經(jīng)理
曾任:安鼎貿易 銷(xiāo)售運營(yíng)管理
擅長(cháng)領(lǐng)域:新零售時(shí)代的顧客管理與精準營(yíng)銷(xiāo)、門(mén)店數據分析與問(wèn)題診斷、門(mén)店精細化管理、門(mén)店標準化經(jīng)營(yíng)、店長(cháng)能力提升、銷(xiāo)售技能提升……
趙蕓萱老師擁有12年零售終端銷(xiāo)售管理實(shí)戰經(jīng)驗,為多個(gè)知名零售企業(yè)、區域經(jīng)理、店長(cháng)等進(jìn)行門(mén)店、貨品、賣(mài)場(chǎng)管理,VIP管理與精準營(yíng)銷(xiāo)等方面了解深透,善于結合自身實(shí)戰經(jīng)驗,使培訓內容貼近需求。同時(shí)老師注重落地效果,屬領(lǐng)域內少有的“練戰結合”型培訓師,針對性解決客戶(hù)問(wèn)題,在企業(yè)落地轉化直接能為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jì)提升,深受所服務(wù)企業(yè)及廣大學(xué)員好評。
曾為優(yōu)衣庫、王府井百貨、五環(huán)體育、DAZZLE、杰克瓊斯、九牧王、比音勒芬、GXG、阿瑪尼、DR珠寶、I.T、NIKE、ADIDAS、安德瑪、361°、Snidel、earth music、百麗、曼妮芬、中國移動(dòng)、晨光文具、老百姓大藥房、華北制藥等眾多市場(chǎng)銷(xiāo)售排名靠前的品牌及企業(yè),進(jìn)行《新零售時(shí)代的VIP管理與精準營(yíng)銷(xiāo)》、《卓越店長(cháng)精細化門(mén)店管理》、《數據分析系列-門(mén)店問(wèn)題診斷與落地》、《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》等課程培訓,大大的幫助門(mén)店及人員提升對顧客服務(wù)的體驗感,課程返聘率高達90%。培訓實(shí)體門(mén)店企業(yè)300+家,累計授課500多場(chǎng),學(xué)員人數60000以上,授課評分平均高達97%。
實(shí)戰經(jīng)驗:
● 卡賓服飾 西北大區培訓經(jīng)理:負責西北五?。兾?、甘肅、新疆、青海、寧夏)共69家門(mén)店導購、店長(cháng)、區經(jīng)等相關(guān)培訓管理工作,研發(fā)《門(mén)店大單賣(mài)手訓練營(yíng)》、《店長(cháng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰管控》、《數據化目標管理》等系列課程,定期為各省份門(mén)店輸送核心管理者、精英銷(xiāo)售等。其中,僅用1個(gè)月時(shí)間,使得西安大明宮店業(yè)績(jì)翻倍,屢次超過(guò)銷(xiāo)冠西安賽格店,出乎意料爆了大冷門(mén),獲得公司各省門(mén)店的高度認可。
● 安鼎貿易 銷(xiāo)售運營(yíng)管理:輔導企業(yè)100多家門(mén)店搭建門(mén)店管理制度,并獨立開(kāi)發(fā)《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》、《店長(cháng)淡旺場(chǎng)把控》等系列課程,用于培訓輔導門(mén)店導購、店長(cháng)、區域經(jīng)理等人員,從而提升門(mén)店人員銷(xiāo)售技巧與店長(cháng)管理技能,使企業(yè)代理的JACK&JONES(杰克瓊斯)、GXG(杰斯卡)等品牌月均銷(xiāo)售排名達各商場(chǎng)樓層前三名,其中,為立豐百盛單店進(jìn)行1個(gè)月的輔導后,當月該門(mén)店銷(xiāo)售任務(wù)超額完成283%,創(chuàng )公司業(yè)績(jì)最高記錄。
部分授課案例:
企業(yè)名稱(chēng) 課程名稱(chēng)/項目名稱(chēng) 期數
DAZZLE(地素) 《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》《店長(cháng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰管控》 58
7MODIFIER(莫麗菲爾) 《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》《店長(cháng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰管控》 24
GXG(杰斯卡) 《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》《大單賣(mài)手訓練營(yíng)》 26
lacoste(法國鱷魚(yú)) 《大單賣(mài)手訓練營(yíng)》《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》 23
One more(文墨) 《VIP管理與精準營(yíng)銷(xiāo)》《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》 25
馬克華菲 《服飾門(mén)店數據分析與決策》《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》 26
杰克瓊斯 《服飾門(mén)店問(wèn)題診斷與落地》《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增術(shù)》 26
卡賓服飾 《2030 young起來(lái)店長(cháng)訓練營(yíng)》(項目) 7
拉夏貝爾 《戰狼省長(cháng)、品牌啊經(jīng)理訓練營(yíng)》(項目) 3
優(yōu)衣庫 《大單賣(mài)手訓練營(yíng)》(項目) 2
五環(huán)體育商場(chǎng) 《店長(cháng)訓練營(yíng)》(項目) 4
王府井商場(chǎng) 《店長(cháng)訓練營(yíng)》(項目) 3
西安服裝商會(huì ) 《店長(cháng)訓練營(yíng)》(項目) 3
艾蔻國際商場(chǎng) 《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增》 2
中國移動(dòng) 《門(mén)店導購業(yè)績(jì)倍增》 5
…… …… ……
主講課程:
《店長(cháng)盈利訓練營(yíng)》
《卓越店長(cháng)精細化門(mén)店管理》
《新零售時(shí)代的會(huì )員體系搭建與精準營(yíng)銷(xiāo)》(零售類(lèi))
《數據系列——門(mén)店經(jīng)營(yíng)盈利思路》
《數據系列——門(mén)店問(wèn)題診斷與落地》
《門(mén)店導購銷(xiāo)售技巧提升訓練》通用版(零售類(lèi))
《引爆賣(mài)場(chǎng)——店長(cháng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰管控》
部分學(xué)員評價(jià):
趙老師在給我們做完品牌經(jīng)理、區域經(jīng)理、省長(cháng)級培訓后數據提升明顯,參訓學(xué)員經(jīng)過(guò)3個(gè)月的跟進(jìn),在企全部留存,連帶較培訓前都有提升,學(xué)員所帶區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)平均提升2.3%,全國推出新零售平臺后,會(huì )員總數增加,我們大區六個(gè)省的員工、店長(cháng)、經(jīng)理級人才培養將持續和趙老師合作。
——拉夏貝爾服飾股份有限公司 培訓經(jīng)理 楊紅
趙老師是我們聘請過(guò)最為專(zhuān)業(yè)的門(mén)店技能講師,學(xué)員好評度100%,每一門(mén)課程的內容都是我們商場(chǎng)管理與門(mén)店管理非常需要的,落地性都非常強,每個(gè)工具都能精準地針對一個(gè)問(wèn)題提出有效解決方案,協(xié)助我們的店長(cháng)及品牌管家對所有門(mén)店進(jìn)行統一管理提升。
——王府井百貨西安賽特奧萊店 外訓負責人 謝柳青
我之前對于門(mén)店數據分析的內容不是很精通,通過(guò)這兩天的梳理,感覺(jué)一下子就理清了思路,尤其是分析診斷后的解決方案部分,聽(tīng)了才發(fā)現之前自已多年經(jīng)驗積累起來(lái)知識最后終于能對應上,太感謝老師了。
——puella(普埃拉) 蘭州區域經(jīng)理 王祿
老師在新零售業(yè)態(tài)下,為我們詳細分析應該如何應對行業(yè)變化趨勢,講解了如何進(jìn)行顧客管理、線(xiàn)上引流、線(xiàn)上線(xiàn)下流量轉化、并有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的案例,幫助我們理解從上而下形成新的營(yíng)銷(xiāo)方式,提升業(yè)績(jì)。三天的課程上完,真的是感觸特別深。
——cabbeen(卡賓)慶陽(yáng)麗晶店 店長(cháng) 高寶瑞
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一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
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