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    高效職業(yè)化與黃金工作方法訓練

    課程編號:9736

    課程價(jià)格:¥35000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2471

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:王樵

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    1、企業(yè)全體員工(管理者與員工) 2、企業(yè)新晉員工入職訓練

    【培訓收益】
    1、 端正態(tài)度:激發(fā)員工積極向上、追求第一的信心、熱情和動(dòng)機 2、 確立原則:闡述最佳績(jì)效的工作準則 3、 明確方向:指明最佳績(jì)效的工作目標 4、 授人以漁:輔導員工掌握取得最佳績(jì)效的工作方法;

    一、課程意義
    企業(yè)的績(jì)效來(lái)源于每一個(gè)員工的績(jì)效,是員工的每一項工作成果、每一天的工作業(yè)績(jì)最終反應了企業(yè)整體的績(jì)效水平,最終體現了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,也最終形成了企業(yè)的核心競爭力。所以,如何提升每一個(gè)員工的績(jì)效意識,提高每一個(gè)員工的績(jì)效水平,打造一支朝氣蓬勃、追求卓越的高績(jì)效員工隊伍,是每一家企業(yè)必須解決的重要課題。
    就每一個(gè)員工而言,績(jì)效來(lái)源于必要的知識、端正積極的態(tài)度、勝任工作的能力和科學(xué)的工作方法,即職業(yè)化程度。本課程開(kāi)發(fā)就是遵循這一思路,以高績(jì)效員工的職業(yè)化的素質(zhì)模型研究為基礎,運用多個(gè)實(shí)戰案例,破解基層員工取得卓越績(jì)效的途徑、思路和方法。


    二、課程目標
    1、 端正態(tài)度:激發(fā)員工積極向上、追求第一的信心、熱情和動(dòng)機
    2、 確立原則:闡述最佳績(jì)效的工作準則
    3、 明確方向:指明最佳績(jì)效的工作目標
    4、 授人以漁:輔導員工掌握取得最佳績(jì)效的工作方法;


    三、課程特色
    采用引導式授課方法,以“實(shí)用工具方法+實(shí)戰案例+精彩故事+互動(dòng)游戲+問(wèn)題研討”為基本授課風(fēng)格,讓管理者和員工能夠聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì )、用得上。


    四、課程對象:
    1、企業(yè)全體員工(管理者與員工)
    2、企業(yè)新晉員工入職訓練


    五、課程大綱
    開(kāi)題:審視自我
    1、 你變了!
    2、 如何適應變化?
    3、 做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人!你準備好了嗎?


    一、職業(yè)角色定位
    (一) 職業(yè)人與自然人
    1、職業(yè)人士與非職業(yè)人士的工作差別
    2、職業(yè)選手與業(yè)余選手的價(jià)值差別
    3、職業(yè)高手的特點(diǎn)


    (二) 職業(yè)角色定位
    1、角色將會(huì )決定關(guān)系
    2、職業(yè)生涯中的四大職業(yè)角色
    3、角色認知的三個(gè)維度


    (三) 作為下屬的職業(yè)人
    1、 信托關(guān)系與信托責任
    2、 角色混亂的三大表現:
    3、 案例:郵件門(mén)事件


    (四) 建立職業(yè)形象
    1、稱(chēng)呼
    2、自我介紹
    3、握手禮儀名片使用
    4、電話(huà)禮儀
    5、職場(chǎng)著(zhù)裝商務(wù)交往位次排列
    6、 自我檢查:你有自然人的行為嗎?


    二、職業(yè)溝通:高效溝通的技巧
    (一)溝通的基本問(wèn)題
    1、 溝通過(guò)程模型
    2、 有效溝通的主要障礙
    3、 中國特色的溝通障礙


    (二)高效溝通三步驟
    1、 清晰發(fā)送信息
    2、 積極傾聽(tīng)
    3、 及時(shí)反饋


    (三)職場(chǎng)溝通
    1、 如何與上司相處
    2、 如何與同事相處
    3、如何與下屬溝通
    4、如何與客戶(hù)溝通


    三 專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注
    (一)專(zhuān)業(yè)才能優(yōu)秀
    1、 專(zhuān)業(yè)化生存時(shí)代
    2、 成為企業(yè)不可替代的人


    (二)專(zhuān)注才能卓越
    1、 專(zhuān)注的三大關(guān)鍵
    2、 案例討論


    四、訓練有素
    (一)優(yōu)先排序,管理時(shí)間
    1、 第二象限時(shí)間管理法
    2、 用“二八法則”管理人生
    3、學(xué)會(huì )優(yōu)先排序


    (二)日事日畢,日清日高
    1、 PDCA日常工作績(jì)效循環(huán)
    2、 創(chuàng )新引領(lǐng)未來(lái)
    3、 創(chuàng )新思維的方法


    五、關(guān)鍵掌控
    (一)結果意識:總是多一點(diǎn)
    (二)效率意識:總是快一點(diǎn)
    (三)質(zhì)量意識:總是好一點(diǎn)
    (四)成本意識:總是省一點(diǎn)


    六、高績(jì)效員工的素質(zhì)模型
    (一)職業(yè)素質(zhì)的構成要素
    (二)素質(zhì)冰山模型
    (三)卓越績(jì)效的三大要素
    1、 態(tài)度決定成?。狐S金心態(tài)模型

    2、識引領(lǐng)未來(lái):動(dòng)態(tài)T型知識模型

    3、力走遍天下:動(dòng)態(tài)工型能力模型


    (四)職業(yè)成功的三大重要
    1、 方向比努力重要

    2、力比薪酬重要

    3、第一比第二重要


    課程總結:
    1、關(guān)照心靈,自我反省
    2、揚起美麗的N次上升曲線(xiàn)
     

    咨詢(xún)電話(huà):
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