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    職業(yè)化素養進(jìn)階升級

    課程編號:32827

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:389

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:王惠

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)員工

    【培訓收益】


    第一單元:職場(chǎng)情商的重要意義
    1.討論:什么是職場(chǎng)?職場(chǎng)應該遵守哪些規則?
    2.淺談職業(yè)與職場(chǎng)
    3.情商在職場(chǎng)中的主要體現
    - 傾聽(tīng)與表達
    - 團隊協(xié)作
    - 以結果為導向的工作作風(fēng)
    4.討論:為什么說(shuō)智商管理事,情商管理人?
    5.情商測試
    6.情商的兩個(gè)層次五個(gè)維度
    - 自我認知、自我激勵
    - 同理心關(guān)注、協(xié)同管理他人
    第二單元:職業(yè)行為(五有職業(yè)人)
    做事有目標
    小組討論:是什么在影響目標實(shí)現?
    目標設定的5W2H原則
    事前有計劃
    凡事預則立,不預則廢
    計劃的核心五要素
    小組討論:時(shí)間要如何進(jìn)行分配?
    事后有結果
    堅決執行,沒(méi)有借口
    案例研討:態(tài)度不是結果、職責不是結果、任務(wù)不是結果
    遇事有溝通
    小組討論:影響溝通的五大因素
    行動(dòng)學(xué)習:如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
    遇阻有方法
    不做問(wèn)題的搬運工
    不置疑原有的方法和原則
    問(wèn)題分析與解決的基本方法
    第三單元:職場(chǎng)辦公禮儀
    一、電話(huà)禮儀——聲音傳遞信息
    基本電話(huà)禮儀
    撥打電話(huà)禮儀
    接聽(tīng)電話(huà)禮儀
    二、請示匯報禮儀
    請示匯報的內容安排、時(shí)間長(cháng)度、必備用語(yǔ)
    聽(tīng)取匯報的關(guān)鍵
    三、辦公禮儀與會(huì )議禮儀
    1、做好充足的事前準備,確認確認,再確認
    堅持規范化做法(規格不能多變)
    提前做好必要的準備工作
    注意迎來(lái)送往的細節
    自始至終對來(lái)賓熱情友好,專(zhuān)心致志
    (熱情有度,有所為,有所不為)
    注意住宿,膳食的安排(預定,確認菜單等)
    2、客人的引導禮儀
    在走廊的引導:在左?在右?
    進(jìn)出會(huì )客室的引導:先進(jìn)?后進(jìn)?
    上下樓梯的引導:在前?在后?
    進(jìn)出電梯的引導:后進(jìn)?后出?
    重要賓客的引導
    3、會(huì )客室內的接待禮儀
    推薦飲品給客人
    奉茶的禮儀
    咖啡禮儀
    座位的安排:場(chǎng)景演練揭示排位原則
    4、送客禮儀
    容易引起客人誤會(huì )的送客行為
    送客行為規范
    5、鼓掌禮儀
    鼓掌意在歡迎、歡送、祝賀、鼓勵其他人
    作為一種禮節,鼓掌應當做得恰到好處
    節奏要平穩,頻率要一致
    掌聲大小,則應與氣氛相協(xié)調為好
    四、辦公室溝通禮儀
    (一)語(yǔ)言規范
    問(wèn)答用語(yǔ)
    致謝用語(yǔ)
    道歉用語(yǔ)
    工作忌語(yǔ)
    影響同事關(guān)系的十個(gè)“小節”(與領(lǐng)導、與同事)。
    小組討論:你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則
    第四單元:用著(zhù)裝提升你的職場(chǎng)戰斗力
    個(gè)人品牌形象管理ABC原則
    著(zhù)裝認知五層次
    用服裝去溝通——如何“辨色識人”
    案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?
    職場(chǎng)著(zhù)裝的四個(gè)層級
    案例分析:為什么要了解別人的著(zhù)裝風(fēng)格?
    著(zhù)裝級差的妙用
    案例分析:巧用色彩和著(zhù)裝去溝通
    如何“品衣識人”?
    如何讓你的職場(chǎng)著(zhù)裝“穿的對”
    穿著(zhù)規則中的“個(gè)性—共性—個(gè)性”的差別
    職場(chǎng)著(zhù)裝六種禁忌
    案例分析:羊絨大衣與皮草所傳達出的不同信息
    合體比好看更重要
    案例分析:男士成套西裝穿著(zhù)合體的標準
    “衣檢”的重要性
    工具一:TPORM模型
    第五單元:用儀態(tài)提升你的職場(chǎng)競爭力
    探尋肢體語(yǔ)言的秘密
    眼神的交流——有溫度的傳遞
    表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
    站姿的傳遞——站出自信與成功感
    走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
    正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
    手勢的含義——你的手也會(huì )說(shuō)話(huà)
    小游戲:四種距離的界定
    商務(wù)接待不可不知的禮儀
    迎接的身份對等原則
    主隨客便原則
    迎接的“先來(lái)”原則
    商務(wù)握手傳遞的不同情感
    案例研討:尼克松的外交智慧
    商務(wù)名片的遞送大學(xué)問(wèn)
    商務(wù)引導禮儀——永遠存在于最恰當的位置
    現場(chǎng)演練:上下樓梯的引導方式、搭乘電梯的禮儀
    商務(wù)接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置
    現場(chǎng)演練:
    相對式房間的待客座次
    并列式房間的待客座次
    談判橫桌式座次
    談判豎桌式座次
    商務(wù)簽約座次
    乘坐商務(wù)汽車(chē)的座次
    餐桌的座次安排
    商務(wù)宴請的禮儀
    宴會(huì )前期準備工作
    中式宴請的尊位確定、位次排序
    點(diǎn)菜技術(shù)
    進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問(wèn)
    案例研討:
    第六單元:商務(wù)接待禮儀
    一、距離的奧秘
    1、四種距離的界定(游戲引入)
    2、四種距離的巧妙應用策略
    二、客戶(hù)交流的四大要求
    三、迎接禮儀——掌握火候最關(guān)鍵
    1、距離在迎接中的要求
    2、做有溫度的傳遞
    四、握手禮儀——這三到五秒鐘體現熱情、可信賴(lài)度與性格
    五、稱(chēng)謂禮儀
    1、稱(chēng)謂中你容易出的錯
    2、稱(chēng)謂禮儀的溝通應用
    六、引導禮儀——永遠存在于最恰當的位置
    1、上下樓梯的引導方式
    2、搭乘電梯的禮儀
    3、標準手勢
    4、行進(jìn)指引
    教學(xué)方式:實(shí)操訓練、講授示范 

    咨詢(xún)電話(huà):
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