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    高效工作匯報

    課程編號:29869

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:592

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力 

    授課講師:逯瑤

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    技術(shù)類(lèi)工作人員

    【培訓收益】
    ▲思考能力:用全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。  ▲書(shū)面表達力:挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn);用思維導圖搭建邏輯清晰的框架結構;歸類(lèi)分組、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得??;縮短寫(xiě)作時(shí)間,減少修改次數。  ▲口頭表達力:幫助學(xué)員重點(diǎn)突出,調理清晰,言簡(jiǎn)意賅,讓聽(tīng)眾有興趣、能理解,讓講話(huà)者快速組建思維邏輯。

    第一講:重新認知工作匯報
    一、游戲引出——什么是工作匯報
    二、做好工作匯報的意義
    三、工作匯報的四大作用
    1、梳理思路,補缺查漏
    2、公開(kāi)象限,建立信任
    3、節點(diǎn)跟進(jìn),杜絕誤差
    4、樹(shù)立品牌,挖掘價(jià)值
    四、什么是好的工作匯報——植入
    (一)大腦認知習慣的了解
    (二)影響匯報表達的三個(gè)密碼
    第二講:以始為終的匯報準備
    一、案例討論:一次失敗的匯報
    二、為什么工作匯報吃力不討好
    三、如何好好工作價(jià)值的提煉
    (一)思維導圖與工作價(jià)值分析的使用
    (二)工作價(jià)值分析的PNF模型
    四、工作匯報需求的分析
    (一)框架設計的7核模型
    (二)需求滲透內容呈現的4度三線(xiàn)標準
    第三講:結構為王的匯報框架
    一、視頻賞析:猜猜她用的什么結構
    二、匯報破冰的四大方法
    (一)事件陳述法
    (二)數據展示法
    (三)觀(guān)點(diǎn)立論法
    (四)混搭百變法
    三、工作匯報的日?;A結構模型
    (一)時(shí)間
    (二)空間
    (三)因果
    (四)混搭
    四、工作匯報的不同場(chǎng)景結構應用
    (一)快速工作匯報
    1、快速匯報的誤區
    2、快速匯報三句半模型
    (二)向上級匯報工作狀況時(shí)
    1、邏輯陳述的的4+3混搭法
    2、PNF變形法
    (三)項目展示時(shí)
    1、感性表達模型
    2、感性事模型拆分應用實(shí)戰

    第四講:績(jì)效導向的呈現表達
    一、PPT在匯報表達中的誤區
    (一)PPT的使用定位
    (二)好的PPT如何去配合表達
    二、影響匯報表達的三大要素
    (一)55%的視覺(jué)語(yǔ)言
    1、這些微表情你是否踩過(guò)雷
    2、關(guān)注你匯報時(shí)的視輔設備
    (二)38%的聲音表情
    1、為什么那么有邏輯別人聽(tīng)著(zhù)還走神
    2、如何提升聲音表情
    (三)7%的文字語(yǔ)言——讓別人聽(tīng)懂你的“生僻”內容
    1、結構過(guò)渡詞的使用
    2、正向語(yǔ)言的塑造
    3、比喻和類(lèi)比的使用——不是一個(gè)圈子也能讓別人聽(tīng)懂
    4、用藝術(shù)的問(wèn)句掌控現場(chǎng)
    三、如何在匯報中體現績(jì)效
    (一)加分工作與減分工作
    (二)內容充盈的五有原則 

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