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    服務(wù)執行力-專(zhuān)為基層服務(wù)管理人員和服務(wù)人員設計

    服務(wù)執行力-專(zhuān)為基層服務(wù)管理人員和服務(wù)人員設計

    課程編號:1946

    課程價(jià)格:¥26000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2158

    行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力  

    授課講師:覃曦

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    (一)、服務(wù)與卓越服務(wù),滿(mǎn)意與忠誠
      1.小組討論:什么是服務(wù),什么是顧客
      2.回顧服務(wù)和客戶(hù)的定義
      服務(wù)和顧客的定義
      我們離卓越服務(wù)有多遠
      3.客戶(hù)的滿(mǎn)意與需求
      客戶(hù)滿(mǎn)意度是客服人員你們身上的重任
      客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠

    (二)、客戶(hù)至上的服務(wù)心態(tài)
      1.微笑是永遠的魅力
      微笑是生活態(tài)度
      微笑是對職業(yè)的尊重
      2.微笑服務(wù)的秘訣
      誰(shuí)偷走了你的微笑
      心情五部曲:如何調解壓力和心情
      情緒控制:對自己的情緒負責
      3.客服人員八大服務(wù)心態(tài)分析
      測試: 你的服務(wù)心態(tài)和能力如何?
      錄像:服務(wù)人員需要具備的八大服務(wù)意識
      4.反省與計劃(如何高自己的八大服務(wù)意識?)

     

    (三)、客戶(hù)的期望和感知
      1.客戶(hù)需求層次和期望的階梯
      2.客戶(hù)的期望和感知
      顧客期望的由來(lái)
      感知覺(jué)包括的兩大要素
      3.服務(wù)的真實(shí)瞬間
      期望和感知的差距
      認知和事實(shí)哪個(gè)更有影響力 

     

    (四)、客戶(hù)服務(wù)技巧
      1.活動(dòng):你是如何對待客戶(hù)的
      2.你和客戶(hù)如何進(jìn)行溝通
      3.學(xué)會(huì )控制情緒,實(shí)現開(kāi)心溝通
      4.服務(wù)溝通與卓越人生
      5.如何表達-說(shuō)的技巧
      基本敬語(yǔ)
      用顧客喜歡的方式說(shuō)話(huà)
      避免使用的話(huà)語(yǔ)
      6.如何觀(guān)察--肢體語(yǔ)言的妙用
      7.如何傾聽(tīng)-同感聆聽(tīng)
      聽(tīng)力測試
      傾聽(tīng)的原則
      什么是同感聆聽(tīng)
      傾聽(tīng)練習
      8.如何問(wèn)---問(wèn)得智慧
      開(kāi)放式問(wèn)題
      封閉式問(wèn)題

     

    (五)、投訴處理的步驟及各步驟技巧
      1.雙贏(yíng)的心態(tài)
      2.打破思維框架
      3.應對客戶(hù)投訴的步驟及技巧
      情緒控制
      同感聆聽(tīng)的技巧
      承認的表述(回答的技巧的運用)
      征求:詢(xún)問(wèn)(詢(xún)問(wèn)的技巧的運用)
      解決(解決問(wèn)題的技巧的運用)
      積極收尾(留住客戶(hù)的技巧的運用)

    (六)、角色扮演
      1.制作觀(guān)察單
      2.各小組準備及扮演
      3.點(diǎn)評及改進(jìn)

    咨詢(xún)電話(huà):
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