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    對應講師》對應內訓課》
    跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:模塊一 跨部門(mén)溝通的問(wèn)題跨部門(mén)溝通的常見(jiàn)困惑(自我對照)跨部門(mén)溝通的常見(jiàn)三個(gè)誤區(照鏡子)跨部門(mén)溝通的特點(diǎn) (“部門(mén)墻”是如何形成的?)᠕..
    研發(fā)項目管理
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分:研發(fā)項目滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工作3.研發(fā)項目的分類(lèi)4.不同類(lèi)別研發(fā)項目的管理特點(diǎn)5.游戲:研發(fā)項目過(guò)程的模擬與結果分析第二部分:研發(fā)項目流程構成與質(zhì)量保證..
    EHS專(zhuān)員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:開(kāi)篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?第一講:環(huán)境保護篇1.通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?2.環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護理念3.當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應急對策4.HSE核心專(zhuān)員的八項修煉5.環(huán)..
    供應鏈中的包裝設計與管理
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一單元:運輸包裝概述 1.全球和我國的包裝工業(yè)發(fā)展概況2.包裝的基本功能及層級3.包裝在供應鏈中的位置4.現代供應鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰5.物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響6.合理包裝水平第二單..
    數字化工廠(chǎng)技術(shù)與智能化制造實(shí)踐
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一單元:數字化工廠(chǎng)與智能制造概述制造業(yè)的變遷-傳統制造業(yè)面臨的困境工廠(chǎng)運營(yíng)管理內容與數字化工廠(chǎng)需求傳統制造業(yè)中數字與數據的特點(diǎn)廣義數字化工廠(chǎng)與狹義數字化工..
    第四次工業(yè)革命技術(shù)的規?;瘧?——走進(jìn)施耐德智能工廠(chǎng)學(xué)數字化轉型
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:標桿管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益: 時(shí)間 第一天:參觀(guān)施耐德上海智慧物流中心+智慧供應鏈主題分享 ..
    嵌入式軟件FMEA
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第 1 章 軟件FMEA的基本概念 1.什么是軟件FMEA?2.軟件FMEA和FMEA有啥關(guān)系?3.軟件FMEA的歷史4.FMEA實(shí)施的注意事項5.由誰(shuí)來(lái)做軟件FMEA?6.什么時(shí)候做軟件FMEA? 第2章..
    TTT系列-授課技巧與有效呈現
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一章調整狀態(tài) 準備授課1.討論:什么是好講師與好課程?2.培訓前PEIA分析3.六招助您克服緊張4.為人師表,彰顯講師風(fēng)范5.卓越講師技術(shù)指標6.成人學(xué)習四大原理第二章互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)ALPOPE1.A 吸引注..
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第1章 【快速創(chuàng )建篇】一鍵如飛,批量制作,PPT創(chuàng )建的神奇必殺技!本章目標:獨家揭秘,批量創(chuàng )建,改變傳統的一頁(yè)頁(yè)地復制粘貼創(chuàng )建PPT演示文稿的錯誤制作方法,讓W(xué)ord一步生成PPT!一步將Word文檔生成為..
    系統化問(wèn)題解決與決策
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、破冰和學(xué)員期望收集(第一天:9:00-9:10)1.學(xué)習小組組建2.學(xué)員期望收集二、問(wèn)題/任務(wù)描述的結構(第一天:9:10-11:00)1.問(wèn)題描述的基本原則問(wèn)題是感覺(jué)還是事實(shí)?..
    構建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5600 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分、認識客戶(hù)服務(wù)管理體系1、認識客戶(hù)服務(wù)管理客戶(hù)服務(wù)管理的基本特征客戶(hù)服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念2、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰略與理念層面的客戶(hù)服務(wù)管理—&m..
    現場(chǎng)精細化管理改善與提升
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業(yè)從現場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現場(chǎng)在供應鏈中的定位理想的現場(chǎng)是怎樣的? 案例分享:粗放的現場(chǎng)2.精細化管理概述ɨ..
    以業(yè)務(wù)為導向的人才管理與發(fā)展體系
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、建立以業(yè)務(wù)導向的學(xué)習發(fā)展體系的定位 1.企業(yè)為何需要學(xué)習發(fā)展體系與管理2.學(xué)習發(fā)展戰略助力企業(yè)實(shí)現企業(yè)戰略 1)學(xué)習發(fā)展戰略支持業(yè)務(wù)發(fā)展——以終為始:解決經(jīng)營(yíng)績(jì)效議題2)依據不同的企業(yè)戰略,制..
    戰略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分 戰略采購與采購業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題二、為什么采購成本降低2%,利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創(chuàng )新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門(mén)如何從成..
    高級采購管理--采購經(jīng)理必修課
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過(guò)程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算..
    《卓越領(lǐng)導的五項修煉》 ——戰略視角的領(lǐng)導力塑造
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2990 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:導論:究竟何謂領(lǐng)導?切題案例:馬云的領(lǐng)導者畫(huà)像身后有追隨者的人比你能干的人還跟著(zhù)你干就說(shuō)明你有領(lǐng)導力你憑什么去當人家的領(lǐng)導?領(lǐng)導權力的來(lái)源ɨ..
    供應鏈量化分析與決策
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6200 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客戶(hù)服務(wù)與協(xié)同5.預測管理流..
    制造企業(yè)物流規劃與高效物料倉儲配送實(shí)務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分 如何構建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問(wèn)題二、如何構建高效的物流管理組織架構1.按行政職能設置的物流管理組織構架存在的弊?。?)什么是按行政職能設置的物流管理組織構架(2)按行政..
    中層經(jīng)理的戰略執行力
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2990 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問(wèn)題 案例導入:戰略落地的困惑戰略/戰略管理含義 企業(yè)戰略的層次 中層面臨的戰略問(wèn)題與要求..
    HR必備法律知識及合規風(fēng)險防控
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、入職前----火眼金睛識“人”1.《民法典》對用工主體資格的影響與風(fēng)險防范2.招聘廣告需注意的事項3.面試過(guò)程中不能問(wèn)的“問(wèn)題”4.所有人員都需要簽訂勞動(dòng)合同嗎?5..
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