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Minitab在品質(zhì)管理中的高級應用
課程編號：6661 課程人氣：2700
課程價(jià)格：￥1280 課程時(shí)長(cháng)：1天
2012.10.25
工程師與工程、制造與質(zhì)量相關(guān)主管及儲備干部。
【培訓收益】
1、讓學(xué)員充分學(xué)習Minitab操作以發(fā)現Minitab 功能；
2、以品管應用角度，透過(guò)實(shí)際案例講解與練習，學(xué)習運用Minitab建立品管統計分析模塊，例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量?jì)热?、以管制圖進(jìn)行制程控制、以變異數分析、相關(guān)與回歸、DOE進(jìn)行質(zhì)量改善，最后以統計檢定、推定作為品管決策依據。
﹡ 啟用Minitab
﹡ 認識Minitab
﹡ 建立與使用工作表(Worksheet)
﹡ 數據處理、編輯與存盤(pán)
(2) 描述匯整數據(Data)的方法
﹡ 數據的型態(tài)與整理方法
﹡ 圖示方法與常用統計圖
﹡ 直方圖
﹡ 箱線(xiàn)圖 (Boxplot)
﹡ 分位數 (Quantiles report)
﹡ 枝葉圖 (stem-and-leaf Plot)
﹡ 統計量的計算與意義解讀
(3) 認識概率分布(Distribution)
﹡ 正態(tài)分布的特性與運用
﹡ 標準正態(tài)分布
﹡ 檢定是否為正態(tài)分配的作法
﹡ 超幾何、二項、泊淞(Poisson)等間斷分布特性與運用
(4) 統計量分布特性與運用
﹡ 母數與統計量
﹡ 樣本平均數的統計量分布特性
﹡ 中央極限定理
﹡ 主要統計量分布與活用
﹡ 卡方分布、F分布與t分布的特性與應用
(5) 統計估計與假設檢驗
﹡ 區間估計的概念
﹡ 平均值的信賴(lài)區間(Confidence Interval)
﹡ 方差的信賴(lài)區間(Confidence Interval)
﹡ 假設檢驗的概念
﹡ 假設檢驗總體是否已經(jīng)改變
﹡ 比較二個(gè)總體是否不同的方法
﹡ 變異數分析(ANOVA)
﹡ 多重比較(Multiple Comparison)
(6) 相關(guān)與回歸
﹡ 相關(guān)與相關(guān)系數
﹡ 簡(jiǎn)單直線(xiàn)回歸
﹡ 線(xiàn)性擬合(fitting a straight line)的程序
﹡ 活用回歸進(jìn)行預測
﹡ 可靠度的運用
(7) 制程管制與制程能力分析
﹡ 解析用管制圖
﹡ 制程能力分析Cp、Cpk、Pp、Ppk等的計算
﹡ Minitab六西格瑪工具
﹡ 管制用管制圖
(8) 實(shí)驗計劃法的運用
﹡ 篩選設計(Screen Design)
﹡ 優(yōu)化設計(Response Surface Design)
﹡ 混合設計(Mixture Design)
﹡ 健壯(田口)設計(Taguchi Design)
(9) 測量系統分析(MSA)的運用
﹡ 計量值R&R研究
﹡ 計數值R&R 研究
(10) 總結
冀老師 高級工程師、咨詢(xún)師、認證黑帶大師（MBB）工作經(jīng)歷: 冀老師在生產(chǎn)制造型企業(yè)（儀器儀表、電子、通訊、汽車(chē)另部件和機械行業(yè)）工作近30年，其中產(chǎn)品研發(fā)，項目管理、生產(chǎn)和持續改進(jìn)實(shí)施的經(jīng)驗多年。他曾在TRW、ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團擔任高層管理，負責持續改進(jìn)（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence） BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀老師對制造業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)和六西格瑪/DOE實(shí)施有著(zhù)深刻的理解和豐富的實(shí)際運作經(jīng)驗。幾年來(lái)獨自或為主對近千人進(jìn)行過(guò)六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質(zhì)量工具的培訓。直接參與和輔導過(guò)近百個(gè)綠帶和黑帶項目。服務(wù)客戶(hù): 天合（TRW）、亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司（ASIMCO）、格雷電動(dòng)工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠(chǎng)、火炬集團、霍尼維爾（Honeywell）、馬勒（上海）濾清系統有限公司、西子奧的斯（OTS）、康可無(wú)錫（Little fuse）、海拉（上海）、奇瑞汽車(chē)、瀚德汽車(chē)（Haldex）、Springfield （東莞）、臺科視訊（蘇州）、紐迪希亞（無(wú)錫）、施奈德、泰科流體控制（TFCC）、富士施樂(lè )、普安閥門(mén)（PRATT）、安費諾（Amphenol）等。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一天 Excel一、數據分析思維的模式轉換 （會(huì )用Excel就是有數據洞察力嗎？從Excel到數據思維需要哪些轉變。）1.具有數據洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數據分析思維的五個(gè)要點(diǎn) 二、讓數據井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數據既不規范又沒(méi)效率？這些問(wèn)題都可以在本章找到..
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MINITAB在質(zhì)量管理中的應用（實(shí)戰班）
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州
一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、..
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MINITAB在質(zhì)量管理中的應用（實(shí)戰班）
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
培訓時(shí)間/地點(diǎn)：2022年6月27~28日（星期二~星期三）/上 海2022年11月21~22日（星期一~星期二）/蘇 州收費標準：￥3500/人Ø含授課費、證書(shū)費、資料費、午餐費、茶點(diǎn)費、會(huì )務(wù)費、稅費Ø不包含學(xué)員往返培訓場(chǎng)地的交通費用、住宿費用，早餐..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
模塊一：大數據時(shí)代人力資源工作的思考1.大數據時(shí)代HR的有效決策？2.HR管理決策的戰略邏輯3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.什么是數據分析？為什么要重視數據分析？5.人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰略影響力）6.甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量 ..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
模塊一：數據的搜集目標：通過(guò)建立帶規則的數據采集表，快速高效地獲取報表基礎數據;主要應用范圍：預算數據的采集與參數聯(lián)動(dòng)；信息系統外數據的采集 1.制作友好表格n利用有效性實(shí)現對各種性質(zhì)的單元格數據的限制n利用定義和有效性實(shí)現對基礎數據表的動(dòng)態(tài)引用2.快速審核表格數據..
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