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卓越經(jīng)銷(xiāo)商總裁五項修煉
課程編號:6541 課程人氣:2816
課程價(jià)格:¥3960 課程時(shí)長(cháng):3天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
經(jīng)銷(xiāo)商 加盟商 代理商 批發(fā)商
【培訓收益】
幫助經(jīng)銷(xiāo)商獲得以下收益:
◆ 獲益1:內心平和——了解真正成功的內涵,找到內心的平和與歸屬感;
◆ 獲益2:終極目標——研究發(fā)展軌跡,分析發(fā)展的方向,確立終極目標;
◆ 獲益3:戰略藍圖——規劃戰略的藍圖,突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,奠定堅實(shí)基礎;
◆ 獲益4:精準定位——開(kāi)啟企業(yè)長(cháng)壽占領(lǐng)顧客大腦的核心秘密開(kāi)辟藍海;
◆ 獲益5:核心價(jià)值——深悉哈佛管理者三大核心價(jià)值觀(guān),價(jià)值主導決策;
◆ 獲益6:領(lǐng)導權威——運用卓越領(lǐng)導智慧,以超群權威力成為團隊領(lǐng)袖;
◆ 獲益7:選用育留——以獨具特色“選用育留”管理謀略培養優(yōu)秀人才;
◆ 獲益8:銷(xiāo)售智慧——“思維到行為”模塊化的銷(xiāo)售助力銷(xiāo)售業(yè)績(jì)騰飛;
◆ 獲益9:廠(chǎng)商關(guān)系——擁有廠(chǎng)商關(guān)系的全局觀(guān),借力平臺實(shí)現高速發(fā)展;
◆ 獲益10:成就卓越——走向優(yōu)秀企業(yè)家,不斷追求卓越開(kāi)創(chuàng )事業(yè)新高峰!
S1:自我管理修煉
——放松心靈,了解完全成功的內涵,為實(shí)現豐富的人生價(jià)值與和諧的人生狀態(tài)尋找依據,確立自己的終極目標。
S2:顧客管理修煉
——突破瓶頸,解開(kāi)核心,精準市場(chǎng)定位,培養高忠誠度客戶(hù),從掙小錢(qián)到賺大錢(qián),持續發(fā)展做好做大做強
S3:?jiǎn)T工管理修煉
——從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向公司化,顛覆舊有管理思維,重識管理,確立全新原則,使員工個(gè)個(gè)自動(dòng)自發(fā),不離不棄。
S4:銷(xiāo)售管理修煉
——讓計劃成為指揮官,薪酬成為發(fā)動(dòng)機,會(huì )議成為能量場(chǎng),逐步實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自動(dòng)上升,市場(chǎng)利潤緊緊跟隨
S5:廠(chǎng)商關(guān)系修煉
——擴大經(jīng)銷(xiāo)商的事業(yè)和格局,學(xué)會(huì )用智慧處理廠(chǎng)商關(guān)系,建立并保持與廠(chǎng)家同生共贏(yíng)、長(cháng)久合作的良好關(guān)系。
【課程原理】
原理1:管自己——幫助經(jīng)銷(xiāo)商塑造自我成功之路,解決我希望賺多少錢(qián)的問(wèn)題
原理2:管顧客——幫助經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )造源源不斷利潤主體,解決市場(chǎng)上誰(shuí)愿意把錢(qián)給我的問(wèn)題
原理3:管員工——幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立高忠誠度的團隊,解決員工把市場(chǎng)上的錢(qián)給我的題
原理4:管銷(xiāo)售——打造將錢(qián)從市場(chǎng)上賺回來(lái)的渠道,解決把市場(chǎng)上的錢(qián)給我的銷(xiāo)售問(wèn)題
原理5:管廠(chǎng)家——幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升與廠(chǎng)商的關(guān)系的能力,解決廠(chǎng)商共贏(yíng)友好合作的問(wèn)題
【課程內容】
第一篇 自我管理修煉 卓越素質(zhì)展領(lǐng)袖魅力
一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商必備“五維五律”
二、不得不堅持探尋的終極目標
第二篇 顧客管理修煉 卓越規劃創(chuàng )領(lǐng)袖格局
一、占領(lǐng)客戶(hù)大腦的定位術(shù)
二、具有主宰作用的價(jià)值觀(guān)
第三篇 員工管理修煉 卓越思維蘊領(lǐng)袖智慧
一、別具一格的“選用育留”
二、金牌員工就是這樣復制
第四篇 銷(xiāo)售管理修煉 卓越能力顯領(lǐng)袖氣魄
一、渠道設計與點(diǎn)睛銷(xiāo)售計劃
二、薪酬會(huì )議雙管其下雙激勵
第五篇 廠(chǎng)商關(guān)系修煉 卓越視野現領(lǐng)袖胸懷
一、塑造經(jīng)銷(xiāo)商高價(jià)值的職責
二、智慧博弈廠(chǎng)家加速度發(fā)展
效果落地——《經(jīng)銷(xiāo)商行動(dòng)計劃書(shū)》
全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )首選培訓師
資深營(yíng)銷(xiāo)渠道咨詢(xún)顧問(wèn)
國資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認證專(zhuān)家委員會(huì )委員
美國AACTP國際職業(yè)培訓師認證講師
美國GCDF全球職業(yè)規劃師
榮獲中國渠道管理獎
榮獲某500強企業(yè)“世界銷(xiāo)售領(lǐng)導人”獎
榮獲“全球500強華人講師”稱(chēng)號
具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷
數千場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )培訓主講人
數百次經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓主講人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
三位一體,全面協(xié)助廠(chǎng)家提升經(jīng)銷(xiāo)商績(jì)效!
協(xié)助廠(chǎng)家制定行之有效的經(jīng)銷(xiāo)商管理政策。
協(xié)助廠(chǎng)家銷(xiāo)售人員提高經(jīng)銷(xiāo)商管理效率。
協(xié)助廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商建立共贏(yíng)關(guān)系,實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展。
梅老師的“361°實(shí)戰型”培訓方式秉承“行勝于言”的傳統,結合十多年外企的實(shí)戰經(jīng)驗和民企的咨詢(xún)經(jīng)歷,采用全方位的培訓方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專(zhuān)業(yè)、系統、實(shí)際、有效”著(zhù)稱(chēng),使學(xué)員能在短時(shí)間內分享最實(shí)用的實(shí)戰經(jīng)驗,掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問(wèn)題的能力。
其專(zhuān)業(yè)的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養、豐富的經(jīng)驗分享、獨特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛(ài)和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達,厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導師。盡心、盡力、盡責地為企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商分析解決問(wèn)題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
曾培訓過(guò)的企業(yè)有:全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門(mén)業(yè)、諾貝爾瓷磚、長(cháng)潤發(fā)涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團、貝因美、蒙牛乳業(yè)、稻花香酒業(yè)、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥(niǎo)、富貴鳥(niǎo)、七匹狼、完美女人內衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業(yè)、雀氏集團、立白集團、大北農集團、中紡集團、格力電器、美的家電、松下電器、樂(lè )邦生活電器、九陽(yáng)豆漿機、北京中生北控、正安醫療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動(dòng)車(chē)、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機、思科等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。
曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓授課,幫助經(jīng)銷(xiāo)商突破和超越,實(shí)現廠(chǎng)商諧和共贏(yíng)持續發(fā)展,是現在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )首選培訓師。
所有企業(yè)的培訓課程均是針對企業(yè)實(shí)際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專(zhuān)業(yè)度與獨創(chuàng )性,并使培訓課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實(shí)際,為經(jīng)銷(xiāo)商指點(diǎn)迷津,幫助經(jīng)銷(xiāo)商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長(cháng)。
為多家公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún),使企業(yè)明確了營(yíng)銷(xiāo)方向,獲得了具體的營(yíng)銷(xiāo)方法,銷(xiāo)量增長(cháng)迅速,并作為長(cháng)期咨詢(xún)顧問(wèn),幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。
其咨詢(xún)方案均通過(guò)與企業(yè)良好溝通與診斷,進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析,為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、系統化、標準化、實(shí)效化的咨詢(xún)方案。對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略制定策略有其獨特的見(jiàn)解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業(yè)做的咨詢(xún)項目有:《銷(xiāo)售培訓體系構建》、《銷(xiāo)售員工培訓輔導與跟進(jìn)計劃》、《企業(yè)銷(xiāo)售手冊》、《企業(yè)銷(xiāo)售知識百問(wèn)百答》、《產(chǎn)品樣板市場(chǎng)推廣計劃》、《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略》、《企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商績(jì)效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò )》、《建立企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商激勵體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。
匯泰龍董事長(cháng)陳鴻填:梅明平老師的培訓,充滿(mǎn)激情,深刻、幽默、真實(shí),風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷(xiāo)商培訓第一人!
浙江快活林銷(xiāo)售總監宋鵬飛:妙語(yǔ)連珠、風(fēng)趣幽默,培訓內容從實(shí)際出發(fā),貼近經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰需要,能引起經(jīng)銷(xiāo)商的共鳴。從實(shí)戰中總結的經(jīng)驗,理論系統華,再去指導工作。課程內容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷(xiāo)商的理解能力?,F場(chǎng)互動(dòng)增加經(jīng)銷(xiāo)商的參與度,同時(shí)引起經(jīng)銷(xiāo)商更大的集中度。很實(shí)用!很需要!很感謝!
紅蜻蜓江西銷(xiāo)售公司總經(jīng)理陳奕毅:打破陳舊思想,用現代的思維去思考未來(lái)的目標,創(chuàng )造企業(yè)的魂,用有效激勵去替代傳統的、呆板的管理模式。
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽(tīng)了梅明平老師的課程,感受很深:課程內容與我企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商存在的問(wèn)題很符合,很實(shí)際,經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)到了很多知識,提升經(jīng)營(yíng)理念。也給提升了我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達透徹,也反映了現在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽(tīng)梅老師的課,為我所用,謝謝!
美多裕門(mén)業(yè)總裁林龍智:聽(tīng)了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您。
紅豆集團遠東公司總經(jīng)理孫國祥:梅明平講師的課程營(yíng)銷(xiāo)理論基礎扎實(shí),底蘊背景深厚,實(shí)戰操作經(jīng)驗豐富,給我們帶來(lái)了理論上的指導和實(shí)際的借鑒作用。
住商肥料中國企業(yè)集團副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動(dòng),貼近實(shí)戰,對提升經(jīng)銷(xiāo)商的管理水平很有幫助。
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設計針對性強,符合經(jīng)銷(xiāo)商當前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實(shí)可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現場(chǎng)互動(dòng),氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
《廠(chǎng)商攜手同行 共創(chuàng )財富之路》
《打造廠(chǎng)商戰略聯(lián)盟 實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展》
《經(jīng)銷(xiāo)商做強做大基因解密》
《廠(chǎng)商同生共贏(yíng)之道》
《經(jīng)銷(xiāo)商商戰大智慧》
《打造企業(yè)強勢經(jīng)銷(xiāo)商》
《卓越經(jīng)銷(xiāo)商的自我管理》
《構建雙贏(yíng)的廠(chǎng)商管理》
《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商》
《謀求和諧共贏(yíng)的廠(chǎng)商合作戰略關(guān)系》
《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道》
《經(jīng)銷(xiāo)商如何管好自己的團隊》
《經(jīng)銷(xiāo)商如何從夫妻店走向管理》
《十招激活經(jīng)銷(xiāo)商》
《經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量倍增秘訣》
《營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與分銷(xiāo)渠道管理》
《經(jīng)銷(xiāo)商選擇》
《高效經(jīng)銷(xiāo)商管理策略—BITE循環(huán)法》
《經(jīng)銷(xiāo)商管理與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》
《中國式經(jīng)銷(xiāo)商管理》
《經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端精耕》
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
導入:請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題!第一講:招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1.招標投標法修改草案解析1)評定分離2)異常低價(jià)3.招投標的基本程序1)招標2)投標3)開(kāi)標4)評標5)中標6)簽訂合同..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景: ◎中高層管理者的角色與使命之一,就是要通過(guò)企業(yè)戰略的視角塑造卓越的領(lǐng)導力,引領(lǐng)基層和一線(xiàn)員工積極追隨企業(yè)戰..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 四川-成都
引子:管理的極簡(jiǎn)定義管理培訓能實(shí)現什么?管理培訓為什么(很多時(shí)候)沒(méi)用?怎么樣才能真正有用?修煉一 角色定位3h本模塊教學(xué)目的: 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任; 了解自身的權力以及使用權力的限度; 克服常見(jiàn)的畏懼..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
課程大綱導入:請每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓解決的三個(gè)問(wèn)題!第一講:招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖招投標的基本概念1.招標投標法修改草案解析1)評定分離2)異常低價(jià)3.招投標的基本程序1)招標2)投標3)開(kāi)標4)評標5)中標6)簽訂..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當下任務(wù)提升領(lǐng)導者的角色認知1.提問(wèn)互動(dòng):市場(chǎng)競爭環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導者的機遇與挑戰2.小組討論:新時(shí)代領(lǐng)導者的角色定位與能力要求3.點(diǎn)評總結:基于行業(yè)大數據的領(lǐng)導者能力模型4.復盤(pán)改進(jìn):基于市場(chǎng)競爭新時(shí)代的要求,明確自我能力差距、自我提..