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    卓越經(jīng)銷(xiāo)商總裁五項修煉

    課程編號:6541   課程人氣:2816

    課程價(jià)格:¥3960  課程時(shí)長(cháng):3天

    行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:梅明平

    課程安排:

           2012.10.16 武漢



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    經(jīng)銷(xiāo)商 加盟商 代理商 批發(fā)商

    【培訓收益】
    幫助經(jīng)銷(xiāo)商獲得以下收益:
    ◆ 獲益1:內心平和——了解真正成功的內涵,找到內心的平和與歸屬感;
    ◆ 獲益2:終極目標——研究發(fā)展軌跡,分析發(fā)展的方向,確立終極目標;
    ◆ 獲益3:戰略藍圖——規劃戰略的藍圖,突破經(jīng)營(yíng)瓶頸,奠定堅實(shí)基礎;
    ◆ 獲益4:精準定位——開(kāi)啟企業(yè)長(cháng)壽占領(lǐng)顧客大腦的核心秘密開(kāi)辟藍海;
    ◆ 獲益5:核心價(jià)值——深悉哈佛管理者三大核心價(jià)值觀(guān),價(jià)值主導決策;
    ◆ 獲益6:領(lǐng)導權威——運用卓越領(lǐng)導智慧,以超群權威力成為團隊領(lǐng)袖;
    ◆ 獲益7:選用育留——以獨具特色“選用育留”管理謀略培養優(yōu)秀人才;
    ◆ 獲益8:銷(xiāo)售智慧——“思維到行為”模塊化的銷(xiāo)售助力銷(xiāo)售業(yè)績(jì)騰飛;
    ◆ 獲益9:廠(chǎng)商關(guān)系——擁有廠(chǎng)商關(guān)系的全局觀(guān),借力平臺實(shí)現高速發(fā)展;
    ◆ 獲益10:成就卓越——走向優(yōu)秀企業(yè)家,不斷追求卓越開(kāi)創(chuàng )事業(yè)新高峰!



    【課程結構】
    S1:自我管理修煉
    ——放松心靈,了解完全成功的內涵,為實(shí)現豐富的人生價(jià)值與和諧的人生狀態(tài)尋找依據,確立自己的終極目標。
    S2:顧客管理修煉
    ——突破瓶頸,解開(kāi)核心,精準市場(chǎng)定位,培養高忠誠度客戶(hù),從掙小錢(qián)到賺大錢(qián),持續發(fā)展做好做大做強
    S3:?jiǎn)T工管理修煉
    ——從個(gè)體經(jīng)營(yíng)走向公司化,顛覆舊有管理思維,重識管理,確立全新原則,使員工個(gè)個(gè)自動(dòng)自發(fā),不離不棄。
    S4:銷(xiāo)售管理修煉
    ——讓計劃成為指揮官,薪酬成為發(fā)動(dòng)機,會(huì )議成為能量場(chǎng),逐步實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自動(dòng)上升,市場(chǎng)利潤緊緊跟隨
    S5:廠(chǎng)商關(guān)系修煉
    ——擴大經(jīng)銷(xiāo)商的事業(yè)和格局,學(xué)會(huì )用智慧處理廠(chǎng)商關(guān)系,建立并保持與廠(chǎng)家同生共贏(yíng)、長(cháng)久合作的良好關(guān)系。
     
    【課程原理】
    原理1:管自己——幫助經(jīng)銷(xiāo)商塑造自我成功之路,解決我希望賺多少錢(qián)的問(wèn)題
    原理2:管顧客——幫助經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )造源源不斷利潤主體,解決市場(chǎng)上誰(shuí)愿意把錢(qián)給我的問(wèn)題
    原理3:管員工——幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立高忠誠度的團隊,解決員工把市場(chǎng)上的錢(qián)給我的題
    原理4:管銷(xiāo)售——打造將錢(qián)從市場(chǎng)上賺回來(lái)的渠道,解決把市場(chǎng)上的錢(qián)給我的銷(xiāo)售問(wèn)題
    原理5:管廠(chǎng)家——幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升與廠(chǎng)商的關(guān)系的能力,解決廠(chǎng)商共贏(yíng)友好合作的問(wèn)題
     
    【課程內容】
    第一篇 自我管理修煉 卓越素質(zhì)展領(lǐng)袖魅力
        一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商必備“五維五律”
        二、不得不堅持探尋的終極目標
    第二篇 顧客管理修煉 卓越規劃創(chuàng )領(lǐng)袖格局
        一、占領(lǐng)客戶(hù)大腦的定位術(shù)
        二、具有主宰作用的價(jià)值觀(guān)
    第三篇 員工管理修煉 卓越思維蘊領(lǐng)袖智慧
        一、別具一格的“選用育留”
        二、金牌員工就是這樣復制
    第四篇 銷(xiāo)售管理修煉 卓越能力顯領(lǐng)袖氣魄
        一、渠道設計與點(diǎn)睛銷(xiāo)售計劃
        二、薪酬會(huì )議雙管其下雙激勵
    第五篇 廠(chǎng)商關(guān)系修煉 卓越視野現領(lǐng)袖胸懷
        一、塑造經(jīng)銷(xiāo)商高價(jià)值的職責
        二、智慧博弈廠(chǎng)家加速度發(fā)展
    效果落地——《經(jīng)銷(xiāo)商行動(dòng)計劃書(shū)》
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