成熟市場(chǎng)背景下的企業(yè)增長(cháng)策略

【培訓對象】
希望尋找增長(cháng)思路和路徑的企業(yè)家和業(yè)務(wù)負責人 希望驗證增長(cháng)路徑是否可持續的企業(yè)家和業(yè)務(wù)負責人

【培訓收益】
1、戰略選擇：三大增長(cháng)戰略精準鎖定發(fā)展方向 2、路徑規劃：七大增長(cháng)策略清晰戰略路徑規劃 3、執行系統：五個(gè)步驟構建良性增長(cháng)執行系統

一、我國經(jīng)濟的發(fā)展階段
1、宏觀(guān)經(jīng)濟：由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”；
2、中觀(guān)經(jīng)濟：由“快速增長(cháng)”到“中低速增長(cháng)”；
3、微觀(guān)經(jīng)濟：由“規模擴張”到“良性發(fā)展”。
二、企業(yè)良性增長(cháng)系統©之戰略選擇
1、企業(yè)良性增長(cháng)系統圖
2、企業(yè)良性增長(cháng)三大戰略選擇：搶占份額戰略、第二曲線(xiàn)戰略、聚焦細分市場(chǎng)戰略；
3、聚焦細分市場(chǎng)戰略：洞察細分市場(chǎng)商機----精細化市場(chǎng)運營(yíng)；
4、第二曲線(xiàn)戰略：洞察產(chǎn)業(yè)鏈利潤流向----利潤池；
5、搶占市場(chǎng)份額：提升組織能力----精益化思想和工具。
三、企業(yè)良性增長(cháng)系統©之策略選擇
1、增長(cháng)策略的核心工具：安索夫矩陣
2、增長(cháng)策略1：現有市場(chǎng)滲透；
3、增長(cháng)策略2：開(kāi)發(fā)新客戶(hù)；

4、增長(cháng)策略3：開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品/新品類(lèi)；
5、增長(cháng)策略4：開(kāi)發(fā)新渠道；
6、增長(cháng)策略5：開(kāi)發(fā)新區域；
7、增長(cháng)策略6：開(kāi)發(fā)新價(jià)值鏈組合；
8、增長(cháng)策略7：開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。
四、企業(yè)良性增長(cháng)系統©之落地執行系統
1、戰略目標分解
2、北極星指標制定
3、增長(cháng)模型構建
4、增長(cháng)因子的可行性行為探索和驗證
5、持續復盤(pán)精進(jìn)
 

 【資質(zhì)背景】
國內最實(shí)效的TTT訓練導師
德榮投資集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)
工信部領(lǐng)軍人才研究院受聘專(zhuān)家
中國“問(wèn)題解決與決策能力”訓練專(zhuān)家
普智私董學(xué)院、鎬略家業(yè)傳承研究院院長(cháng)
暢銷(xiāo)書(shū)《掘金TTT----拿培訓成果說(shuō)話(huà)》作者
國際組織學(xué)習協(xié)會(huì )（ISOL） 中國區首席培訓師
ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》 認證導師
榮獲“中國改革開(kāi)放三十年五十強培訓師、中國最優(yōu)秀培訓師”等稱(chēng)號
【自我解讀】
劉百功老師常年鉆研商業(yè)理論和商業(yè)實(shí)踐，獲得管理學(xué)博士學(xué)位。曾在大型企業(yè)任部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)總監、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后7次創(chuàng )業(yè)、參與投資30多家公司，取得驕人成績(jì)?，F從事投資、企業(yè)運營(yíng)、咨詢(xún)和商業(yè)智慧教育等工作。被企業(yè)家稱(chēng)為“三實(shí)教練”----實(shí)在、實(shí)戰、實(shí)效。
擔任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、湖南大學(xué)、中南大學(xué)、廣西大學(xué)等商學(xué)院EDP中心總裁班和DBA博士班的“企業(yè)良性增長(cháng)系統、價(jià)值創(chuàng )新、企業(yè)家的哲學(xué)智慧與實(shí)踐”等課程的講授和輔導。被企業(yè)家評價(jià)為“理論功底深厚+商業(yè)實(shí)踐豐富+授課幽默風(fēng)趣”的優(yōu)秀實(shí)戰派導師。
劉百功老師常年為多家企業(yè)擔任企業(yè)戰略顧問(wèn)、家族企業(yè)傳承顧問(wèn)、私董會(huì )教練等。
【擅長(cháng)領(lǐng)域】
企業(yè)良性增長(cháng)系統©構建（戰略、組織能力和價(jià)值創(chuàng )新）
家族企業(yè)傳承系統©規劃
【主講課程】
《商業(yè)模式的轉型.升級和創(chuàng )新》
《賦能增長(cháng)：業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的秘密武器》
《企業(yè)家的系統思考》
《管理者之劍——高效能問(wèn)題分析與解決》（美國ALAMO授權）
《完美決策：面向未來(lái)，果斷抉擇》

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  第一天：對標騰訊，學(xué)習騰訊創(chuàng )新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導騰訊背景及學(xué)習行程介紹隨團顧問(wèn)引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著(zhù)問(wèn)題對標騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創(chuàng )新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤率）服務(wù)模式（滲..

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  8:30-9:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對元氣森林的介紹，引導大家對于產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的思考，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)元氣森林總部參訪(fǎng)學(xué)習。9:30-12:00 參觀(guān)元氣森林北京總部:榮譽(yù)墻、文化墻、元氣吧活動(dòng)中心深度了解元氣森林發(fā)展歷程與創(chuàng )業(yè)邏輯、元氣森林的企業(yè)文化和元氣森林在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)..

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