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    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 袁先登 2017年12月

    課程編號:19514   課程人氣:1880

    課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:袁先登

    課程安排:

           2017.12.22 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理者

    【培訓收益】
    通過(guò)本課程的學(xué)習,學(xué)員可以得到以下收獲:
    1.幫助直線(xiàn)經(jīng)理做好定位,承擔人力資源管理的職責。
    2.幫助直線(xiàn)經(jīng)理全面了解企業(yè)的人力資源管理系統。
    3.幫助直線(xiàn)經(jīng)理掌握選、用、育、留人才的方法。

     《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講:袁先生(12月22日)

    第一部分:認知篇
    一、人力資源部的HR工作
    1、工作分析的工作
    2、人事政策的工作
    3、人才保障的工作
    二、業(yè)務(wù)負責人的HR工作
    1、提供信息的工作
    2、執行政策的工作
    3、獨立負責的工作
    第二部分:識人篇
    一、內部配置的識人工作
    1、如何識別態(tài)度
    2、如何識別性格
    3、如何識別能力
    二、外部招聘的識人工作
    1、企業(yè)背景的判斷
    2、專(zhuān)業(yè)能力的判斷
    3、團隊融入的判斷
    第三部分:用人篇
    一、員工特點(diǎn)的變化
    1、從恐懼到熱愛(ài)
    2、從結果與過(guò)程
    3、從執行與參與 二、工作管理的方法
    1、工作策劃
    2、績(jì)效管理
    3、責任還原
    第四部分:育人篇
    一、調動(dòng)員工的意愿
    1、調動(dòng)員工的目標感
    2、幫助員工提供資源
    3、處理員工消極情緒
    4、幫助員工心智成熟
    二、提升員工的技能
    1、明確業(yè)務(wù)的原理
    2、形成操作的規范
    3、組織內部的交流
    4、提供外部的學(xué)習
    第五部分:留人篇
    一、建立積極的工作氛圍
    1、做真誠的表達
    2、做積極的表達
    3、允許員工說(shuō)不
    二、聯(lián)結員工的內心需求
    1、關(guān)注員工的感受
    2、關(guān)注員工的需求
    3、聯(lián)結彼此的需求
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