集團企業(yè)母子公司信息化戰略與管控

【培訓對象】
本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設計，幫助學(xué)員從集團整體的高度來(lái)審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：集團企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、高層管理者。

【培訓收益】

 二、企業(yè)信息化規劃的理論基礎
1.　信息化戰略規劃基礎——企業(yè)戰略管理理論
2.　信息化資源規劃基礎——信息資源管理理論

 
三、集成化企業(yè)建模方法
1.　企業(yè)信息化規劃的模型需求
2.　企業(yè)建模的主要內容
3.　集成化企業(yè)建模方法的體系結構

 四、集成化企業(yè)建模工具
1.　系統的功能組成
2.　視圖建模與文檔管理工具
3.　集成化企業(yè)建模系統應用案例

五、模型驅動(dòng)的信息化戰略規劃
1.　信息系統規劃的主要方法
2.　信息化戰略的模型架構

 六、業(yè)務(wù)流程規劃1.　業(yè)務(wù)流程規劃在信息化規劃中的重要地位
2.　基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)流程規劃框架

 
七、信息資源規劃    信息資源規劃的理論基礎和概念定義 
  
 
 

范玉順 ,1990 年 7 月博士畢業(yè)于清華大學(xué)自動(dòng)化系。1990 年 8 月開(kāi)始在清華大學(xué)自動(dòng)化系工作。1993 年至 1995 年, 獲德國政府洪堡獎學(xué)金和 聯(lián)邦研究技術(shù)部 部長(cháng) 獎學(xué)金 , 在德國柏林工大和波鴻魯爾大學(xué)進(jìn)行合作研究?，F任清華大學(xué) 國家 CIMS 工程技術(shù)研究中心副主任， 清華大學(xué)自動(dòng)化系，教授，博士生導師， 系統集成研究所所長(cháng)，網(wǎng)絡(luò )化制造實(shí)驗室主任，享受?chē)矣型怀鲐暙I的中青年專(zhuān)家政府津貼?，F任國際自動(dòng)控制聯(lián)合會(huì )（ IFAC ）先進(jìn)制造技術(shù)委員會(huì )委員， 國際信息處理聯(lián)合會(huì )（ IFIP ）企業(yè)信息系統委員會(huì )委員， 中國工業(yè)自動(dòng)化系統與集成標準化委員會(huì )副主任，機械工程學(xué)會(huì )機械工業(yè)自動(dòng)化分會(huì )副主任，自動(dòng)化學(xué)會(huì )制造技術(shù)專(zhuān)委會(huì )副主任、中國計算機用戶(hù)協(xié)會(huì )集成制造分會(huì )副理事長(cháng)。上海交通大學(xué)兼職博導，西南交通大學(xué)兼職博導，沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所客座研究員。中國航空工業(yè)第一集團公司信息化專(zhuān)家組專(zhuān)家、中國洪堡學(xué)者協(xié)會(huì )北京地區理事會(huì )理事。主要研究方向為 : 企業(yè)信息化戰略管理與規劃、面向服務(wù)的企業(yè)體系架構與集成技術(shù)、企業(yè)建模與業(yè)務(wù)優(yōu)化分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程重組與工作流管理、系統集成與軟件互操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )化制造與制造服務(wù)技術(shù)、車(chē)間管理與控制技術(shù)。

• 人力成本分析與管控

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一部分、如何進(jìn)行人力成本預算和控制 1.人力成本預算 1.1歷史數據推算法 1.2現狀與未來(lái)推算法 1.3損益臨界推算法 1.4勞動(dòng)分配率推算法 2.人力成本控制法 2.1 總成本控制法 2.2 人員編制控制法 2.3 薪酬增幅控制法 2.4 招聘成本控制法 2.5 培訓成本控制法 2.6 ..

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• 2018房地產(chǎn)全流程稅務(wù)重要問(wèn)題分析與管控策略專(zhuān)題培訓班

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  2018房地產(chǎn)全流程稅務(wù)重要問(wèn)題分析與管控策略專(zhuān)題培訓班‖2018年3月30日–4月1日‖—‖深 圳•京基晶都酒店‖—‖主 講：張老師‖‖專(zhuān)題說(shuō)明‖ 熱烈歡迎您來(lái)到不負眾望的"張老師&qu..

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• 銷(xiāo)售團隊管理：銷(xiāo)售團隊建設與管控 崔小屹 2017年12月9日

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  《銷(xiāo)售團隊管理：銷(xiāo)售團隊建設與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷(xiāo)售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊？2. 銷(xiāo)售團隊的管理挑戰3. 管理新理念4. 現場(chǎng)討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導？5. 平衡的重要性二、科學(xué)管理銷(xiāo)售團隊，達成目標1. 客觀(guān)系統的工作方式2...

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• 物流成本分析與管控最佳實(shí)踐

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構成、成本分析和預測、成本的核算第1章　物流成本管理概述第一節 物流與物流管理1、關(guān)于物流2、關(guān)于物流管理3、關(guān)于物流系統4、相關(guān)物流理論第二節 物流成本的概念1、概述2、狹義的物流成本3、廣義的物流成本第..

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• HR應知會(huì )：外籍、港澳臺、退伍軍人等特殊用工風(fēng)險防范與管控

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

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