IPD-構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實(shí)踐 ？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種投資行為市場(chǎng)重組流程重組=..

IPD-構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-06-27

課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實(shí)踐 ？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種投資行為市場(chǎng)重組流程重組=..

IPD-構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-05-30

一、IPD的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD體系及其發(fā)展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業(yè)的IPD研發(fā)體系架構4、IPD的方法論體系--..

如何構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3240 時(shí)間：2015-11-13

第一部分 研發(fā)管理體系概述1. 成長(cháng)期企業(yè)研發(fā)體系主要問(wèn)題剖析1.1 成長(cháng)期企業(yè)必須跨越的領(lǐng)導力和規范化管理危機1.2 企業(yè)成長(cháng)期危機在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研發(fā)管理體系上的六大表現1.2.1 對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研發(fā)管..

RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：9888 時(shí)間：2015-10-16

[8/7-9]北京RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/14-16]上海RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[8/21-23]廣州RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/28-30]深圳RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[..

如何構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-08-22

第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1：高效的研發(fā)管理體系有哪些表現？1.2：中國企業(yè)研發(fā)管理現狀與存在的問(wèn)題1.3：有快速、高質(zhì)量、精準、低成本的研發(fā)體系嗎？1.4：產(chǎn)品與研發(fā)管理體系的進(jìn)階演進(jìn)路線(xiàn)1..

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-05-16

一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰和問(wèn)題本單元學(xué)習目標：了解貴公司研發(fā)管理的現狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向1、中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰2、中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn) ..

構建高效的研發(fā)管理體系——打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺（研討會(huì )）

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：100 時(shí)間：2013-08-29

一、 研發(fā)管理整體解決方案（ 1小時(shí)30分 ）目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構專(zhuān)題交流研發(fā)管理體系整體架構市場(chǎng)驅動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織架構基礎產(chǎn)品..

如何構建高效的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2013-08-23

第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1：高效的研發(fā)管理體系有哪些表現？1.2：中國企業(yè)研發(fā)管理現狀與存在的問(wèn)題1.3：有快速、高質(zhì)量、精準、低成本的研發(fā)體系嗎？1.4：產(chǎn)品與研發(fā)管理體系的進(jìn)階演進(jìn)路線(xiàn)1..

市場(chǎng)驅動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2012-12-21

一、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述（第一天•上午，0.5天）1. 金融危機對什么企業(yè)影響最大？2. “微笑曲線(xiàn)”的含義3. 做正確的事情（市場(chǎng)管理體系）4. 正確地做事（開(kāi)..

研發(fā)管理總裁班－－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3180 時(shí)間：2012-10-27

一、 研發(fā)管理概述1. 企業(yè)價(jià)值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置3. 研發(fā)與市場(chǎng)、供應鏈、客戶(hù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4. 研發(fā)與財務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5. 研發(fā)管理..

研發(fā)管理實(shí)戰班－－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2011-09-03

課程大綱（7小時(shí)） 一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系 1．案例討論：研發(fā)管理的根本目的和本質(zhì)是什么？ 如何從根本上真正提升研發(fā)管理水平？ 2．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是可以管理的 3．企業(yè)必須建立對客戶(hù)閉環(huán)管..

企業(yè)發(fā)展戰略和產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

企業(yè)發(fā)展戰略的定位和規劃 Ø 企業(yè)的愿景、目標和戰略 Ø 四大競爭..

市場(chǎng)驅動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現，在這場(chǎng)金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(cháng)，原因何在..

產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

產(chǎn)品研發(fā)管理 前言： 在21世紀，持續的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，到底有哪些角色應該參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應當開(kāi)展哪些活動(dòng)，用什么方法來(lái)完成..

抓住數字經(jīng)濟的無(wú)限商機 – 數智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道

主講老師：蘇忠彥 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、產(chǎn)品研發(fā)的內涵是什么？a)“研發(fā)”的定義為何？b)“研發(fā)”本身有什么特點(diǎn)？c)“研發(fā)”與“生產(chǎn)（制造）”..

企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀罡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

講 節 內 容創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略（1小時(shí)） 中國企業(yè)的轉型升級 中美脫鉤機遇與挑戰知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新的本質(zhì)（2小時(shí)） 創(chuàng )新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng )新與企業(yè)創(chuàng )..

研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐

主講老師：李健 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：中國經(jīng)濟發(fā)展不同階段，國內企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰與必要性分析第一講：“懂要求”-了解研發(fā)管理體系的重要性導入：研發(fā)管理體系是什么？一、研發(fā)管理體系在企業(yè)中的位置 ..

中國國有企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀罡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

講 節 內 容創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略（1小時(shí)） 國有企業(yè)轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問(wèn)題研發(fā)管理架構創(chuàng )新的本質(zhì)（2小時(shí)） 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟..

研發(fā)管理咨詢(xún)培訓課程

主講老師：曾學(xué)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問(wèn)題1）.產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷(xiāo)驗證――如何形成打法..

制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新和研發(fā)管理

主講老師：田偉華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機械行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)實(shí)現高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現場(chǎng)互動(dòng)：分組..

制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新和研發(fā)管理

主講老師：田偉華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、產(chǎn)品創(chuàng )新管理概要1、產(chǎn)品創(chuàng )新什么是創(chuàng )新創(chuàng )新的特性創(chuàng )新的重要性生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng )新的動(dòng)機和難點(diǎn)分析案例分享2、創(chuàng )新..

集成產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：汪廷云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的概念 1.一些企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗原因分析2.產(chǎn)品與樣品的區別3.何為是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的思路5.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程在公司流程中的位置第二講 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結構化流程1..

研發(fā)管理模式及團隊管理

主講老師：喬劍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、產(chǎn)品規劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機即轉機二、產(chǎn)品戰略框架及愿景產(chǎn)品戰略框架=..

研發(fā)管理者領(lǐng)導力

主講老師：喬劍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、研發(fā)團隊管理的挑戰研發(fā)團隊管理的難點(diǎn)研發(fā)人員的特點(diǎn)和素質(zhì)模型二、培養技術(shù)人才培育人才的基本方法（自學(xué)、培訓、OJT、輔導、授權鍛煉、任職資格)&..

企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀罡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略（1小時(shí)） 中國企業(yè)的轉型升級 中美脫鉤機遇與挑戰知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新的本質(zhì)（2小時(shí)） 創(chuàng )新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng )新與企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )新分類(lèi)：原創(chuàng )..

中國國有企業(yè)研發(fā)管理

主講老師：徐紀罡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略（1小時(shí)） 國有企業(yè)轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問(wèn)題研發(fā)管理架構創(chuàng )新的本質(zhì)（2小時(shí)） 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新的..

華為持續爆款的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理

主講老師：王安輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認識“華為研發(fā)”與IPD一、華為IPD的發(fā)展研發(fā)創(chuàng )新：企業(yè)核心競爭力的源泉1. 華為的研發(fā)歷程與蛻變2. 華為引入IPD的背景3. 華為IPD發(fā)展與變革討論：我..

研發(fā)管理者自我心力提升5項修煉

主講老師：嚴春美 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、管理者的狀態(tài)是一個(gè)團隊的風(fēng)向標1案例討論：一位研發(fā)管理者的糾結，是戰還是逃？2狀態(tài)不對，努力白費3領(lǐng)導者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應對壓力和情緒的耐..

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——研發(fā)管理及組織體系建設

主講老師：曹文斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：產(chǎn)品研發(fā)的疼痛癥——制造業(yè)研發(fā)困境與挑戰討論：你面臨的困境與挑戰有哪些？總結：產(chǎn)品上市計劃一拖再拖，上市即退市，開(kāi)發(fā)過(guò)程障礙重重等8大困境引出：面向市場(chǎng)端到端的異步產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..