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    曾學(xué)明 - 研發(fā)管理資深顧問(wèn) 
    1100
     
    曾學(xué)明培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:39000元/天  
    關(guān)注人氣:10775  
     

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    工作經(jīng)歷:
    曾就職于華為技術(shù)有限公司。先后參與智能網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)、數據通信產(chǎn)品線(xiàn)的研發(fā)工作,參與研發(fā)過(guò)多款產(chǎn)品(華為公司Quidway;系列路由器),在華為期間長(cháng)期與國際頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)(IBM、MERCER、HAY等著(zhù)名咨詢(xún)公司)一起工作,全程參與并協(xié)助推動(dòng)華為公司的IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理變革項目,同時(shí)兼任華為公司高級講師,主持過(guò)多個(gè)項目的項目管理工作,有豐富的產(chǎn)品研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源管理和財經(jīng)管理經(jīng)驗,多次被評為華為公司優(yōu)秀兼職講師。
    后就職于億陽(yáng)信通股份有限公司(股票代碼:600289)信息安全事業(yè)部,任研發(fā)總監。期間創(chuàng )立了產(chǎn)品研發(fā)管理體系,并主持開(kāi)發(fā)了多款具有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品,具有豐富的研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗。
    曾經(jīng)赴美接受美國MC公司項目管理職業(yè)講師培訓,獲美國MC公司項目管理職業(yè)講師認證證書(shū);
    創(chuàng )辦華成研發(fā)管理咨詢(xún)公司和青銅器軟件系統有限公司,專(zhuān)注于研發(fā)管理的咨詢(xún)、培訓和IT服務(wù)。成功推出完全有自主知識產(chǎn)權的研發(fā)管理系統——“青銅器RDM研發(fā)管理系統”,成功應用于各行各業(yè)。
    同時(shí)聯(lián)合創(chuàng )辦華成創(chuàng )投,目前管理華成系三只股權投資基金。

    研發(fā)管理譯著(zhù)和專(zhuān)著(zhù):
    組織出版了“研發(fā)與創(chuàng )新管理系列叢書(shū)”,獲十一五國家重點(diǎn)圖書(shū)出版規劃項目。
    1.《PDMA新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)手冊》 譯 電子工業(yè)出版社
    2.《PDMA新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具手冊1》譯 電子工業(yè)出版社
    3.《PDMA新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具手冊2》譯 電子工業(yè)出版社
    4.《PDMA新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具手冊3》譯  電子工業(yè)出版社
    5.《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理——以市場(chǎng)為驅動(dòng)》譯 電子工業(yè)出版社
    6.《研發(fā)績(jì)效管理手冊》著(zhù) 電子工業(yè)出版社

    主講課程:
    《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》、《研發(fā)項目管理》、《研發(fā)人員的考核與激勵》、《市場(chǎng)驅動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》、《如何打造高績(jì)效的研發(fā)團隊》、《新產(chǎn)品的上市與營(yíng)銷(xiāo)管理》、《研發(fā)人員的職業(yè)素養》、《產(chǎn)品市場(chǎng)管理》、《研發(fā)財經(jīng)與成本管理》等。

    研發(fā)管理咨詢(xún)經(jīng)驗
    從事研發(fā)管理咨詢(xún)工作以來(lái),作為咨詢(xún)項目總監和項目經(jīng)理成功完成了數十個(gè)研發(fā)管理咨詢(xún)項目體系的建設,主要包括:產(chǎn)品戰略規劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項目管理、研發(fā)的創(chuàng )新管理等)、研發(fā)組織設計、研發(fā)人力資源管理及CMM/CMMI等方面的內同,有著(zhù)豐富的研發(fā)管理咨詢(xún)經(jīng)驗,涉及的行業(yè)包括通信、軟件、家電、電信運營(yíng)商、電力電子、電氣、芯片、醫療器械、交通運輸、消費品等,幫助這些企業(yè)建立高效、完備的研發(fā)管理體系(包括流程、組織、績(jì)效、IT),有效地提升了這些公司的研發(fā)管理和創(chuàng )新能力,典型客戶(hù)如下:
    1)國內安全行業(yè)第一名(北京某公司)
    2)國內芯片行業(yè)第三名(北京某公司)
    3)國內建筑行業(yè)軟件第一名(北京某公司)
    4)國內系統集成行業(yè)第二名(北京某公司)
    5)某電信運營(yíng)商國際業(yè)務(wù)部(電信運營(yíng)商總部)……

    研發(fā)管理培訓經(jīng)驗
    曾在全國各地多次舉辦《成功的產(chǎn)品經(jīng)理管理》、《研發(fā)項目管理》、《研發(fā)人員的考核與激勵》、《市場(chǎng)驅動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》、《如何打造高績(jì)效的研發(fā)團隊》、《新產(chǎn)品的上市與營(yíng)銷(xiāo)》等公開(kāi)課,為上千家企業(yè)提供了研發(fā)管理公開(kāi)課的培訓,為數百家企業(yè)進(jìn)行了研發(fā)管理的內訓。曾為通信、軟件及互聯(lián)網(wǎng)、電力、家電、汽車(chē)等行業(yè)的企業(yè)提供過(guò)超過(guò)1000場(chǎng)以上的內訓。其中部分公司邀請講課超過(guò)5次以上,得到了受訓企業(yè)和學(xué)員的普遍認可。
    參會(huì )客戶(hù)評價(jià):研發(fā)人員的考核與激勵
    廣東堅士制鎖 區經(jīng)理:基本有幫助,很好
    羅經(jīng)理:獎金的分配
    方直科技 周先生:內容都有幫助,實(shí)用性強。
    翼動(dòng)通訊 張先生:矩陣式管理。本次課程很好,獲益良多,非常感謝曾老師。
    銳取軟件 ??偅嚎?jì)效管理方法,非常的好。
    柏星龍 黃小姐:深有啟發(fā)。培訓理論與實(shí)操結合,框架流程與績(jì)效考核相匹配,深入淺出,獲益匪淺。
    湖南瑞奇電器 李先生:滿(mǎn)意,對我工作有幫助的是如何對研發(fā)人員的績(jì)效考核內容進(jìn)行設計的方法。
    珠海中潤靖杰 歐陽(yáng)先生:案例很多,比較靈活,受益匪淺!
    貴州省煙草科學(xué)研究所 紀女士:思想受到?jīng)_擊,對成功前沿企業(yè)了解加深,很好。研發(fā)高層管理人員述職,KPI指標的制定,平衡計分卡的運用將對我以后的工作起重要作用!
    參會(huì )客戶(hù)評價(jià):如何打造高績(jì)效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道
    上海滬工汽車(chē)電器 曾先生:很好,選擇研發(fā)人員,激勵方法。培訓與培養都是不錯的!
    西安品鼎數控 申先生:培訓值得一聽(tīng),回公司我們嘗試性進(jìn)行拆分應用(據公司實(shí)際情況)
    昆山市工業(yè)技術(shù)研究院 任先生:滿(mǎn)意,基本達到預期,對于選人、育人、留人的HR工作有一定的指導。
    浙江信達可恩 王先生:很好,員工績(jì)效的考核與激勵,團隊組建、培養與人員的玄與劉方面有很好的幫助。
    高先生:很精彩。有幫助的地方1.如何構建研發(fā)團隊 2.如何用好研發(fā)人員 3.如何激勵研發(fā)人員。
    電聯(lián)工程技術(shù) 張先生:好,雅畈人員的素養,研發(fā)團隊的特點(diǎn)挺好!
    路暢科技 林先生:對員工的培養是識別,比較滿(mǎn)意,拓展了視野。
    捷順科技 翁烈加:招、育、用、留各方面的內容都有很多的幫助,很好,很有深度和廣度。

    參會(huì )客戶(hù)評價(jià):高價(jià)值項目經(jīng)理的管理錦囊
    萬(wàn)孚生物 羅先生:培訓性?xún)r(jià)比非常高,更加明白項目管理在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的重要性和提高
    途徑,受益匪淺。
    王先生:很好,對項目的需求分析,進(jìn)度控制,KPI考核幫助很大
    廣東可兒玩具 鄧*:實(shí)用于工作,研發(fā)前期的數據分析對比對我研發(fā)產(chǎn)品的思路有所指導和指引。受益匪淺,對開(kāi)發(fā)產(chǎn)品充滿(mǎn)信心。
    恒之源電器 陳先生:Very good! 對我幫助很大,價(jià)值分析,市場(chǎng)分析,客戶(hù)需求分析,溝通管理,視野開(kāi)拓案例。
    李先生:很好。1)WBS分解原則 2)KPI的設置 3)RDM流程及優(yōu)化辦公思想 4)價(jià)值曲線(xiàn)分析
    路暢科技 陳先生:很好。案例分析與管理技巧的總結引人思考,以及以后的實(shí)際管理。很實(shí)用。
    盛龍微嵌 鐘先生:培訓的內容很實(shí)用,很實(shí)用于很多公司。1)思考問(wèn)題的方法 2)課程中提到的案例很值得思考。 


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