DICT智慧應用項目精準商機管理高爾夫

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

以一個(gè)DICT項目作為案例進(jìn)行DICT商機的深度管理1、情景高爾夫之一：DICT商機收集：如何讓客戶(hù)告知你DICT商機？第一洞：了解項目的決策鏈第二洞：了解項目決策鏈的職責..

向下管理高爾夫

主講老師：金劍峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程綱要 訓練工具、績(jì)效與成果1. 管理高爾夫由來(lái)、經(jīng)理人角色轉變與情境高爾夫1-4 高爾夫運動(dòng)18洞與管理高爾夫 經(jīng)理人的角色認知與心態(tài)轉變 1洞：如..

橫向管理高爾夫

主講老師：蔣巍巍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、跨部門(mén)溝通的障礙與破解之道第一講：從組織行為學(xué)角度剖析跨部門(mén)之間的關(guān)系與現象如：推諉現象，逃避責任，扯皮現象第二講：跨部門(mén)溝通的5個(gè)怪圈與6個(gè)障礙怪圈一：為什么在跨部門(mén)工作中總有一種為別人做事的錯..

橫向管理高爾夫

主講老師：金劍峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程綱要 訓練工具、績(jì)效與成果1. 橫向管理的意義與橫向情境高爾夫1-4 高爾夫運動(dòng)18洞與情境管理高爾夫 管理者跨部門(mén)的協(xié)作與溝通問(wèn)題分析 1洞：成立..

向上管理高爾夫

主講老師：金劍峰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程綱要 訓練工具、績(jì)效與成果1. 管理高爾夫由來(lái)、經(jīng)理人角色轉變與情境高爾夫1-4 高爾夫運動(dòng)18洞與管理高爾夫 上司四種畫(huà)像、三種領(lǐng)導方式及向上管理的底層邏輯..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

★時(shí)間：2012年11月8-10日 ★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..

儲備干部管理

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習慣不同3、固有的..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

銀行風(fēng)險管理

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程介紹 一、風(fēng)險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險管理與銀行的利潤目標 四、風(fēng)險管理的核心：分配風(fēng)險 六、銀行管理風(fēng)險的三個(gè)階段 七、國際先進(jìn)銀行的風(fēng)險管理原則 八、銀行風(fēng)..

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經(jīng)濟和跨國項目戰略 Ø ..

超市銷(xiāo)售管理

主講老師：郜杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：金牌導購所應具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享：金牌導購的特質(zhì)二、展示“金牌導購特質(zhì)PPT”，并強調以下幾點(diǎn)：1.誠信2.自信（對產(chǎn)品、對自己）3.敢于接受挑戰（挑戰..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著(zhù)倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會(huì )“腰疼”、戰略不會(huì )“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點(diǎn)燃團隊的奮斗激..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ ..

DISC行為風(fēng)格管理

主講老師：蘇鴻志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：人類(lèi)的行為有如冰山，因為所有行為中有九成是看不見(jiàn)的（如：想法、感覺(jué)、情緒、價(jià)值和需要等），然而這九成造就了一成的可見(jiàn)行為，DISC是一種[人類(lèi)行為的語(yǔ)言]，其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果，他認為我..

快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時(shí)長(cháng)：3 天

引子：發(fā)現銷(xiāo)量倍增因素——商超渠道運作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣(mài)場(chǎng)選擇與確定 第一節 要么不進(jìn)，要么做好 一、痛之切、愛(ài)之深的賣(mài)場(chǎng) 二、管到門(mén)店的具體意義 第二節 七步選定KA賣(mài)..

銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：李成林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)的副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后，越來(lái)越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到，品牌營(yíng)銷(xiāo)是現..

銷(xiāo)售團隊如何進(jìn)行精細化管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、決定銷(xiāo)售效率的關(guān)鍵環(huán)節1.企業(yè)銷(xiāo)售管理中常見(jiàn)的誤區2.銷(xiāo)售管理成本分析3.提升銷(xiāo)售效率兩個(gè)方面二、客戶(hù)分析1.細分客戶(hù)2.認清你在客戶(hù)中的價(jià)值三、聚焦目標客戶(hù)1.競爭環(huán)境分..

高效團隊建設與管理

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 高績(jì)效團隊的八大特征與解剖 高績(jì)效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績(jì)效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(cháng)補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..