醫院團隊精神培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)醫院團隊精神培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,醫院團隊精神培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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課程背景◆解決醫院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..
主講老師:平梵 課程時(shí)長(cháng):2 天
第1章為什么需要團隊1.為什么會(huì )有“三人成蟲(chóng)”的怪現象2.為什么“1個(gè)臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與&..
課程背景◆解決醫院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..
玩具廠(chǎng)班組長(cháng)管理培訓 班組長(cháng)團隊精神培訓
主講老師:李勛義 課程時(shí)長(cháng):1 天
玩具廠(chǎng)班組建設管理方案 團隊精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀(guān)和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團隊精神是企業(yè)的靈魂,一個(gè)群體不能形成團隊,就是一盤(pán)散沙,一個(gè)團隊沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān),就不會(huì )有統一意志,統一行動(dòng),當然..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
引 言:1.為什么人多不一定力量大?2.從海豚覓食、螞蟻軍團說(shuō)起,到團隊中大部分人沒(méi)有高效工作。一、注入團隊精神與內部客戶(hù)服務(wù)意識1.為什么團隊要提倡內部客戶(hù)服務(wù)意識?2.誰(shuí)是我們的內部客戶(hù)?..
主講老師:高瑾 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 團隊精神概述一、團隊精神的基本含義二、團隊精神的功能1、目標導向功能2、凝聚功能3、激勵功能4、控制功能案例分析:聯(lián)想集團的團隊精神三、焦點(diǎn)與情緒四、積極與消極心態(tài)的區別..
主講老師:劉上 課程時(shí)長(cháng):1 天
前言: 管理認知測試和啟發(fā)引導※ 啟發(fā)引導:管理者判斷事物的依據模塊一、職業(yè)品德篇開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)一、溝要技巧,通是結果對錯不重要面子不重要 達成共識職務(wù)不重要二、聆聽(tīng)是一種尊重,是美德..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):1 天
壹. 社會(huì )環(huán)境劇變與企業(yè)團隊發(fā)展所需的動(dòng)能導言:世上有三種形態(tài)的人先知先覺(jué) 后知后覺(jué) 不知不覺(jué)隨波逐流的人很難有成就,因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會(huì )與環(huán)境的變化●大..
主講老師:許晉 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 團隊正向心態(tài)修煉技巧——中和世界 積極心態(tài)的修煉技巧 一命二運三風(fēng)水…… 貴人在哪里..
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新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌?; 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
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●杜晶晶 網(wǎng)點(diǎn)轉型及網(wǎng)點(diǎn)管理專(zhuān)家 《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型之道:重新定義銀行網(wǎng)點(diǎn)》作者 全國多家銀行培訓機構核心講師..