醫院的發(fā)展是需要各部門(mén)員工共同努力的結果，不是單靠一個(gè)人，或者一個(gè)部門(mén)就可以的，醫院的醫療、護理、管理、后勤等多部門(mén)、各成員要分工合作，步調一致，共同努力，組成一個(gè)高效、凝聚力強的團隊，才會(huì )給醫院帶來(lái)良好的發(fā)展。

       醫院的管理者應該高度重視醫院團隊精神，增強各部門(mén)的交流與溝通，構建團結有愛(ài)的大集體，讓團隊精神發(fā)揮淋漓盡致。下面從以下三個(gè)方面談?wù)勧t院團隊精神需要怎么做。

       首先，要加強各部門(mén)的有效溝通。

       醫院各部門(mén)只有進(jìn)行不斷的溝通、了解，協(xié)作起來(lái)才會(huì )更加方便、快捷，后勤部門(mén)是前線(xiàn)醫療部門(mén)的保障，護理部門(mén)是醫療部門(mén)強有力的后盾，管理部門(mén)又是維系各部門(mén)的重要紐帶，缺一不可。只有進(jìn)行深入的溝通，才會(huì )達成統一一致的意見(jiàn)，矛盾也會(huì )得到很好地解決，對醫院是一個(gè)良性的促進(jìn)。

       對于領(lǐng)導班子而言，有效的溝通，能讓他了解醫院基層人員的想法和意見(jiàn)，確保政令暢通，提高決策的執行力，讓醫院政策實(shí)施起來(lái)更加暢通無(wú)阻。

        其次，要培養共同的情感。

       醫院應多組織開(kāi)展一些集體活動(dòng)，如文娛表演、紅色旅游、技能比武等。并且要鼓勵各部門(mén)職工積極參與到其中，通過(guò)這樣的集體活動(dòng)，增強和培養各部門(mén)之間的情感聯(lián)系，讓彼此更熟悉和了解對方。同時(shí)，要結合崗位崗位特點(diǎn)，積極建言獻策，充分表達出自己的真情實(shí)感。

       只有這樣，團隊精神才能迸發(fā)出新的活力，從而進(jìn)一步激發(fā)大家的積極性、主人翁意識和對團隊的認同感、歸屬感及責任感，使大家為醫院整個(gè)團隊而驕傲，并對團隊的發(fā)展和醫院的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

        第三，大膽創(chuàng )新的意識。

       醫院是一個(gè)隨著(zhù)時(shí)代并進(jìn)的行業(yè)，每天有新的技術(shù)研發(fā)成功，新的疾病被攻克。醫院團隊要想適應不斷進(jìn)步的醫療技術(shù)，就必須增強全體職工的創(chuàng )新意識和科技創(chuàng )新能力。

       因此，除了要加大對重點(diǎn)專(zhuān)科、特色專(zhuān)科的培育，還要根據各專(zhuān)業(yè)的現狀和發(fā)展特點(diǎn)，鼓勵和支持臨床科室開(kāi)展新技術(shù)、新項目，通過(guò)出臺科技創(chuàng )新工作獎勵辦法，重獎新技術(shù)新項目負責人和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人，調動(dòng)全院醫務(wù)人員開(kāi)展科研工作的激情和動(dòng)力。