管理者工作匯報與公眾演講力訓練

主講老師：任天行 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一場(chǎng)訓練心中無(wú)敵，天下無(wú)敵——樹(shù)立自信 克服恐懼內容：一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現程度三、克服緊張情緒的4大系統方法1、實(shí)練法2、4個(gè)心理療法、 ..

公眾演講力與競崗競聘訓練

主講老師：任天行 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一場(chǎng)訓練 心中無(wú)敵，天下無(wú)敵——樹(shù)立自信 克服恐懼內容：一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現程度三、克服緊張情緒的4大系統方法1、實(shí)練法2、4個(gè)心理療法、..

中高層管理者工作匯報與演講力訓練

主講老師：王志強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：《演講力訓練》第一講： 識別演講緊張的五大誘因及解決方案1、對自己的期望值過(guò)高：識別兩個(gè)誤區，掌握文字表達與口頭表達的不同2、對結果的過(guò)分關(guān)注：找出生理層面與心理層面對講話(huà)的影響，將講話(huà)..

結構演講力Ⅰ

主講老師：鄧世超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是結構演講力1.案例分析：《贏(yíng)在中國》演講視頻2.好演講=好結構（內容）+好演繹（呈現）3.結構化思維=金字塔結構4.結構演講力=結構性思維+演講力5.測評：演講力水平測試（內容構思+PP..

結構演講力

主講老師：鄧世超 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、即興舞臺：舞臺呈現與演繹技巧1.破膽：克服恐懼，克服緊張①　上臺緊張的表現②　引起緊張的原因③　克服緊張的5種方法演練：3分鐘即興演講測試2.破相：臺風(fēng)穩健，肢體自然①　標準的站姿..

敏捷領(lǐng)導力—超級演講力

主講老師：俞平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

視頻導入：《商海通牒》，力挽狂瀾的演講力第一講：演講的四力模型一、新時(shí)代演講的重要性1. 知識的相關(guān)性2. 人與人的互聯(lián)性互動(dòng)討論：演講的本質(zhì)是什么？二、演講力提升四力模型1. 內容力..

管理者四維演講力——提升演講表達影響力

主講老師：張一楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：全面認識“管理者演講”（認知升級篇）一、管理者三力：1. 演講力2. 領(lǐng)導力3. 影響力二、管理者演講的三大核心1. 利他思維（對方關(guān)心什么）2. 引導思維..

結構演講力—從邏輯到呈現，3步玩轉演講型PPT

主講老師：鄧世超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：什么是演講型PPT1.考一考：PPT有哪幾種分類(lèi)2.演講型PPT制作的核心要點(diǎn)是什么3.游戲：知識的詛咒4.如何破解知識的詛咒：結構演講力2-課程模型一、理得清：結構化思考（用高效演講5步法..

五維演講力—商務(wù)演講與呈現

主講老師：鄔奇峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、商務(wù)演講基礎1.商務(wù)演講的定義和標準1）什么是演講？2）為什么演講？3）什么是一場(chǎng)好的演講？4）如何進(jìn)行一場(chǎng)好的演講？2.商務(wù)演講的5大障礙1）心理心態(tài)障礙2）演講思路障礙3）..

通用演講力——公眾演講與高效表達

主講老師：張一楠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：揭開(kāi)公眾演講的真面目一、認識公眾演講1. 演講的定義2. 演講的五大目的（告知、銷(xiāo)售、說(shuō)服、激勵、娛樂(lè )）3. 好演講的創(chuàng )作流程（六字箴言）練習：用“演講地圖”分析聽(tīng)眾..

故事演講力

主講老師：金鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 演講與口才訓練的基礎篇：溝通中的障礙與如何突破演講的緊張恐懼情緒一、口才的基礎——溝通：1、影響彼此溝通的三大要素：情感的認同、思維的共識、訴求的明確2、檢測溝通：（1）互..

精彩課程呈現——內訓師演講力

主講老師：紀菲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：講師的專(zhuān)業(yè)臺風(fēng)打造一、專(zhuān)業(yè)形象1. 女講師的專(zhuān)業(yè)形象1）服裝款式：西裝套裙、正式連衣裙、裙長(cháng)過(guò)膝2）服裝色彩：基礎色為主、注意與舞臺背景色區別3）鞋子與絲襪：鞋面無(wú)裝飾、低跟中跟為主、膚色..

魅力演講與公眾表達

主講老師：高兵兵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：課程導入（一）職場(chǎng)演講的三大常見(jiàn)類(lèi)型1、傳達型2、激發(fā)型3、說(shuō)服型（二）演講對于職場(chǎng)人的三大價(jià)值（三）魅力演講的三大基本原則（四）魅力演講的3C模型1、Content-內容力..

演講口才落地系統

主講老師：鄭撼 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：突破演講時(shí)的緊張恐懼情緒一、演講的四個(gè)階段1.怕 講；2.敢 講；3.能 講；4.會(huì ) 講二、心理緊張的原因 1.自卑；2.恐高；3.人多；4.準備不夠充..

一流口才：精彩演講和溝通技巧

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．演講就是“信息營(yíng)銷(xiāo)”1.知識、技巧、實(shí)踐2.幫助別人，提高自己，塑造影響力3.職場(chǎng)最珍貴的通用能力4.受眾為先：演講必須符合傳播學(xué)的規律二．精彩開(kāi)場(chǎng)的首因效應 ..

專(zhuān)業(yè)演講與呈現技巧

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 演講者的角色認知與理論基礎 導言：演講者必須理解的三個(gè)法則 演講基本功-341法則：如何上臺做自我介紹 破冰練習：學(xué)員3分鐘自我介紹ɨ..

商務(wù)演講實(shí)訓

主講老師：王顯魁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：登臺的感覺(jué)1聽(tīng)眾登臺做自我介紹2.每人3分鐘，時(shí)間不到不許下臺第二部分：對商務(wù)演講的認識1.什么是商務(wù)演講2.講話(huà)與商務(wù)演講的區別3.商務(wù)演講的重要性4.從屢次失敗到美國總統..

演講與口才

主講老師：唐建光 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、演講準備九步驟（一）復審演講的目的和目標1、SMART原則：+C(挑戰性)2、邏輯目的的識別與選擇（二）復審聽(tīng)眾構成1、年齡對語(yǔ)言風(fēng)格的偏好2、性別對理念與工具的影響3..

公眾演講與魅力口才培訓大綱

主講老師：易書(shū)波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）如何設計演講與組織語(yǔ)言 一、如何設計有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白應解決的三個(gè)心理問(wèn)題 1、你主要講什么 2、我為什么要聽(tīng)你講 3、你講的對我有什么好處 開(kāi)場(chǎng)白應達到三個(gè)目的： 1、拉..

商務(wù)演講與呈現技巧

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內涵• 當眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區別 • 主題的組織與設計 • 主題的講解模式 ..

采購人員溝通與演講

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 你知道哪些素質(zhì)是當前采購人員最欠缺的嗎？你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎？如何營(yíng)造和諧的內部溝通渠道和外部溝通環(huán)境？怎樣才能做到有理有節的有效溝通？怎樣提高聆聽(tīng)技..

金融產(chǎn)品演講表達技巧

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程針對問(wèn)題： 1、金融從業(yè)人員如何根據自己的人際風(fēng)格和性格特點(diǎn)確定個(gè)人適宜的演講風(fēng)格和儀態(tài)？ 2、演講前的準備工作主要有哪些？PPT前期如何收集整理，如何根據不同適合對象的特點(diǎn)、需求修改部分PPT使每次培訓..

演講與口才

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【前 言】 演講又稱(chēng)演說(shuō)（Oration)，是一門(mén)綜合性的藝術(shù)，是語(yǔ)言的一種高級表現形式，是藝術(shù)地表達出語(yǔ)言的基本意思，是一種有計劃、有目的、有主題、有系統的視聽(tīng)兩方面信息的傳播。它可以使見(jiàn)解一致的聽(tīng)眾更堅定其原..

公眾演講與領(lǐng)導口才特訓營(yíng)

主講老師：羅城 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】 Curriculum background 這是一個(gè)魅力展現、開(kāi)放高調的時(shí)代，這也是一個(gè)激烈競爭的時(shí)代！商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一流的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強..

餐飲酒店業(yè)培訓師演講口才班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

餐飲酒店企事業(yè)單位及VIP團體會(huì )員單位： 您還在為曾經(jīng)公眾演講的失誤而懊悔不已嗎？ 您還在為曾經(jīng)因為供應商談判技巧的缺乏帶來(lái)的巨額損失而痛心嗎？ 您還在為公司員工思想難以統一而擔憂(yōu)嗎？ 當代社..