提升銷(xiāo)售能力培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)提升銷(xiāo)售能力培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,提升銷(xiāo)售能力培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。本專(zhuān)題幫助你培養職業(yè)化的銷(xiāo)售意識、客觀(guān)準確的自我認知、恰當有效的銷(xiāo)售策略、渠道控制的制勝要訣、人脈拓展的實(shí)用技巧、團隊制勝的核心要項等。
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主講老師:陳文學(xué) 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 電話(huà)銷(xiāo)售人員的成功心態(tài)與習慣1、 電話(huà)銷(xiāo)售人員的成功心態(tài)2、 電話(huà)銷(xiāo)售人員的自我管理二、 電話(huà)銷(xiāo)售人員必備的基本功1、 聲音的感染力2、 聽(tīng)、記、問(wèn)的能力3、 語(yǔ)言表達能力三..
營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷(xiāo)售能力提升
主講老師:鐘儷 課程時(shí)長(cháng):12 天
——主講老師:鐘儷課程目標:營(yíng)業(yè)廳作為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一線(xiàn)窗口,勢必成為4G智能手機、套餐營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵,為了切實(shí)提高營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,豐富及增強營(yíng)銷(xiāo)人員在終端、套餐營(yíng)銷(xiāo)上的方法,使..
VUCA時(shí)代頂級銷(xiāo)售能力與銷(xiāo)售技巧“七步法”
主講老師:林柔君 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:銷(xiāo)售人員畫(huà)像與挑戰導入:專(zhuān)業(yè)賽車(chē)手養成記互動(dòng):VUCA時(shí)代的標簽和繩子一、傳統銷(xiāo)售人員標簽 1. 死纏爛打2. 騙子3. 不擇手段4. 極其討厭5. 不值得信任6. 過(guò)著(zhù)底..
主講老師:陳培松 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、銀行營(yíng)銷(xiāo)基本理念 1.營(yíng)銷(xiāo)的演變策略演變:生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)思維轉變:把你想要的變成對方的需求2.營(yíng)銷(xiāo)的三要素整體營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)滿(mǎn)..
主講老師:仝曉麗 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:關(guān)注細節,贏(yíng)在起點(diǎn)一、好的開(kāi)頭,事半功倍1. 好的廳店氛圍更有利于體驗2. 選擇你的開(kāi)場(chǎng)白讓客戶(hù)停留3. 基于客戶(hù)的需求進(jìn)行體驗4. 體驗是為營(yíng)銷(xiāo)做鋪墊二、超出期望值,給予要比期待多 ..
IDC+專(zhuān)線(xiàn)融云專(zhuān)項銷(xiāo)售能力提升
主講老師:劉佳 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認識自我,認識產(chǎn)品1.何為數字化轉型l如何理解數字化轉型l運營(yíng)商的能力邊界模型l客戶(hù)數字化轉型過(guò)程中,運營(yíng)商的業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)機會(huì )在哪里2.數字化轉型浪潮中運營(yíng)商的能力邊界l傳輸:傳統有線(xiàn)、無(wú)..
主講老師:李姝宏 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:珠寶銷(xiāo)售顧問(wèn)的準備工作1、解析顧客心中需要的銷(xiāo)售人員臉譜畫(huà)像互動(dòng)討論:失去顧客的無(wú)形利劍,什么原因導致顧客流失?2、最具影響力的形象展現你的形象就是你自信..
主講老師:劉飛 課程時(shí)長(cháng):1 天
一:銷(xiāo)售拜訪(fǎng)與信任建立1、設目標a.每次拜訪(fǎng)都設定一個(gè)拜訪(fǎng)目標 總結:進(jìn)門(mén)之前有目標,出門(mén)之后有結果b.客戶(hù)行動(dòng)承諾標準—一定要獲取客戶(hù)承諾 工具應用:拜訪(fǎng)準備清單&md..
2021大客戶(hù)銷(xiāo)售能力提升 —政企大客戶(hù)銷(xiāo)售能力提升系列培訓課程包
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第一部分:客戶(hù)經(jīng)營(yíng)課程課程M1-戰略大客戶(hù)經(jīng)營(yíng) (時(shí)長(cháng)2天 13課時(shí))戰略大客戶(hù)是指在企業(yè)大客戶(hù)中,處于核心地位的5%-10%的最重要的客戶(hù)。戰略大客戶(hù)管理課程內容主要講授如何制定管理戰略大客戶(hù)的戰略行動(dòng)計劃..
主講老師:劉飛 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一單元:清楚認識“大客戶(hù)”“銷(xiāo)售”1、兩個(gè)問(wèn)題:銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),還是一門(mén)科學(xué)?逃不出的二八定律,想提升業(yè)績(jì)到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷(xiāo)售..
主講老師:張旭 課程時(shí)長(cháng):3 天
時(shí)間 內容 目的3課時(shí) 第一模塊:攻心為上——基于用戶(hù)心理的體驗式營(yíng)銷(xiāo)第一節:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)心理解讀客戶(hù)價(jià)值-APRU與流量使用新客戶(hù)&..
主講老師:陳培松 課程時(shí)長(cháng):2 天
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電信與金融行業(yè)電話(huà)經(jīng)理服務(wù)與銷(xiāo)售能力提升
主講老師:徐志 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 電話(huà)經(jīng)理的角色與工作特性一、電話(huà)經(jīng)理的角色1.討論:移動(dòng)為什么會(huì )有電話(huà)經(jīng)理(10088)?2.電話(huà)經(jīng)理的四種角色1)價(jià)值創(chuàng )造者案例:延安移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理小劉的煩惱印度呼叫中心介紹..
主講老師:陳培松 課程時(shí)長(cháng):2 天
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主講老師:張譯 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 察言:客戶(hù)溝通的邏輯1、針對信息交流的溝通 信息傳遞的標準 信息傳遞的三要素 時(shí)機性A、 事情的緩急性B、 人際的關(guān)系與狀態(tài)把握&..
打單——大客戶(hù)銷(xiāo)售能力優(yōu)化之談判篇
主講老師:張譯 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:談判全局博弈1、 四類(lèi)談判者2、 二類(lèi)談判的區別3、 談判的三個(gè)要點(diǎn)思維3.1對于開(kāi)場(chǎng)的思維訓練 立場(chǎng)的處理3.2對于過(guò)程的思維訓練 控制感受3..
主講老師:陳培松 課程時(shí)長(cháng):2 天
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銷(xiāo)售能力提升系列之價(jià)值銷(xiāo)售
主講老師:賀挺 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天• 上午• 開(kāi)場(chǎng)• 第一章:大客戶(hù)銷(xiāo)售模式的概述(三種典型客戶(hù)類(lèi)型)• 第二章:大客戶(hù)入門(mén)• 價(jià)值主張公式• 開(kāi)場(chǎng)白&..
主講老師:張譯 課程時(shí)長(cháng):2 天
破冰:常見(jiàn)的幾種糟糕開(kāi)場(chǎng) 啰里八嗦廢話(huà)連篇 急于呈現公司和產(chǎn)品 干巴生硬昏昏欲睡 。。。。。。第一章、呈現之前,先給自己的思維充個(gè)氧..
運營(yíng)商—— 創(chuàng )新業(yè)務(wù)標準產(chǎn)品運營(yíng)及銷(xiāo)售能力提升課程
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一、B/G端大客戶(hù)運營(yíng)和銷(xiāo)售1.運營(yíng)意識的建立B/G端產(chǎn)品運營(yíng)的特點(diǎn)C端產(chǎn)品運營(yíng)的特點(diǎn)2.B/G/C端產(chǎn)品差異用戶(hù)需求..
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):3 天
【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷(xiāo)售隊伍。馬云曾公開(kāi)評價(jià):這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷(xiāo)售團隊?。?!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車(chē)創(chuàng )始人兼CEO)、干嘉偉(前美..
主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、認識銷(xiāo)售管理利器——銷(xiāo)售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷(xiāo)售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷(xiāo)思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對公..
卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公..
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的S..
我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一模塊: 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標?1)案例分析:《哈佛大學(xué)..
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