專(zhuān)賣(mài)店、超市連鎖店長(cháng)培訓課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓目標 明確店長(cháng)的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學(xué)習有效溝通和新員工輔導的技巧，提升店長(cháng)管理技能及店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì) 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..

連鎖運營(yíng)管理——連鎖模式的成功密碼

主講老師：王山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】滿(mǎn)城盡是連鎖店，無(wú)論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無(wú)論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類(lèi)似周黑鴨這類(lèi)的品牌連鎖，連鎖..

打造連鎖帝國

主講老師：區銳強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：成熟的商業(yè)盈利模式為您解決：一、建立、完善商業(yè)模式，確認品牌定位、戰略以及目標市場(chǎng)。二、通過(guò)財務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場(chǎng)容量、利潤回報，成本承受力，可復制、持續發(fā)展！1、建立的品牌定位和目標市..

汽車(chē)美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項核心要務(wù)1) 建立團隊2) 權衡利益2. 管理者的三項任務(wù)1) 實(shí)現組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對社會(huì )的..

汽車(chē)服務(wù)連鎖行業(yè)的分析和店務(wù)管理

主講老師：葉云哲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識別系統及商標統一商品和服務(wù)的統一經(jīng)營(yíng)管理統一經(jīng)營(yíng)理念統一4.麥當勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5.連鎖經(jīng)營(yíng)..

供應鏈戰略管理與連鎖經(jīng)營(yíng)

主講老師：姜宏峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、連鎖經(jīng)營(yíng)系統和人才培養簡(jiǎn)約大綱如下：1企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰略2企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的組織規劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)體系，客戶(hù)管理和風(fēng)險管控5人才的培養，崗位和價(jià)值6培..

連鎖超市賣(mài)場(chǎng)采購成本管理及定價(jià)策略

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何設定采購管理的績(jì)效目標1、采購管理的KPI指標有哪些？2、采購管理的目標順序應該如何？3、采購成本的學(xué)習曲線(xiàn)4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來(lái)越敏感？6、采購成本管理的方..

美容連鎖店管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規劃與手冊編寫(xiě)：規劃，架構，標語(yǔ)，發(fā)展模式，行為規范，常規管理，崗位職責 2、美容院文化建設與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構與核心團隊的打造 4、美..

連鎖加盟成功運營(yíng)管理的奧秘

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程背景 連鎖經(jīng)營(yíng)，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統一的店名、統一的標志、統一的經(jīng)營(yíng)方式、統一的管理手段連接起來(lái)，共同進(jìn)貨、分散銷(xiāo)售，共享規模效益的一種現代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)質(zhì)是把現代化的大生產(chǎn)的原理應用于..

跟著(zhù)麥當勞學(xué)特許連鎖

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1. 營(yíng)運手冊（Operation and Training Menu） ——檢驗連鎖運營(yíng)的唯一標準 1） 營(yíng)運手冊的重要性 2） 營(yíng)運手冊的基本內容 （開(kāi)鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)..

物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)應用創(chuàng )新

主講老師：李天 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 第一部分：連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發(fā)展趨勢是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng)，如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)？ 四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類(lèi)方式是什么？..

農資連鎖經(jīng)營(yíng)普遍模式和管理要點(diǎn)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：農資連鎖的現狀與矛盾 農資產(chǎn)品特性 農民購買(mǎi)的特點(diǎn) 供求狀況 農資連鎖必須解決的三大問(wèn)題首先是資金問(wèn)題 企業(yè)基礎管理和創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)素質(zhì) 具有可資借用的強勢連鎖品牌 第二單元：農資..

特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng )業(yè)者： 導入連鎖加盟的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰略的外部環(huán)境和實(shí)施條..

日化連鎖區域擴張策略與方法

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、連鎖經(jīng)營(yíng)基礎知識篇 1、什么是渠道？， 2、渠道發(fā)展趨勢是什么？ 3、什么是連鎖經(jīng)營(yíng) 4、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類(lèi)方式是什么？ 5、加盟創(chuàng )業(yè)與自已創(chuàng )業(yè)的區別是什么？利用特許加盟創(chuàng )業(yè)成功的四大秘訣 ..

商業(yè)連鎖商超營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與管理能力提升

主講老師：李天 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓對象： 經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、店長(cháng)、中高層管理人員 培訓收益： 1、有效提升店長(cháng)與加盟商對門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的現代思維 2、有效提升店長(cháng)與加盟商的單店營(yíng)業(yè)能力提升 3、掌握專(zhuān)賣(mài)店門(mén)店運營(yíng)系統，..

專(zhuān)賣(mài)店、超市連鎖店長(cháng)培訓課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓目標 明確店長(cháng)的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學(xué)習有效溝通和新員工輔導的技巧，提升店長(cháng)管理技能及店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì) 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..

制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)做大做強的問(wèn)題目前困惑著(zhù)中國企業(yè)。做大做強的目標只有相互促進(jìn)才會(huì )構建長(cháng)青基業(yè)。復制可以做大，變革才可以做強西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..

連鎖企業(yè)實(shí)戰網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技巧與方法

主講老師：李天 課程時(shí)長(cháng)：2 天

適合對象： 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )管理部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)等 課程簡(jiǎn)介： 身處于21世紀的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不能忽視的營(yíng)銷(xiāo)手段，誰(shuí)遺忘它，財富就遺忘誰(shuí)，這是鐵的事..

中國式連鎖經(jīng)營(yíng)管理之道

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

解決的核心問(wèn)題： 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現象后的機密； 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇； 如何把握中國連鎖業(yè)的現狀與未來(lái)發(fā)展趨勢； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來(lái) ..

連鎖店生動(dòng)化陳列

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓對象】 區域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、店長(cháng)等 【培訓大綱】 第一單元：生動(dòng)化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買(mǎi)時(shí)的心理訴求是什么 2.生動(dòng)化陳列給顧客一個(gè)進(jìn)店購買(mǎi)的理由 3.視覺(jué)刺激很大..

持續贏(yíng)利的連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)和管理內訓

主講老師：馬老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一　XX品牌經(jīng)營(yíng)理念篇一、國內XX行業(yè)現狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來(lái) 二、店鋪經(jīng)營(yíng)者的常見(jiàn)弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng )業(yè)惰性弊病 ..

百貨連鎖戰略及實(shí)施要點(diǎn)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：基本理念 連鎖百貨公司（chain corporation） 配送中心 distribution center： 總部headquarters： 門(mén)店outlet： 第二單元：基本特..

百貨公司連鎖發(fā)展的5個(gè)核心要素及實(shí)戰策略

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式？連鎖發(fā)展我們要關(guān)心哪五個(gè)要素？ 第一單元：完善供應鏈機會(huì ) 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻&#..

家具連鎖店管理及區域市場(chǎng)開(kāi)拓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 家具市場(chǎng)最新走勢分析 1、消費需求的變化及分析 2、家具行業(yè)的市場(chǎng)模式演變 3、未來(lái)10年家具行業(yè)格局變化 4、家具市場(chǎng)的十大預測 第二講　金融危機之下的家具市場(chǎng)應對戰略 1、金融危機..

家居連鎖店店長(cháng)培訓

主講老師：張屹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、家具產(chǎn)品基礎知識培訓　　　　　　 1、家具市場(chǎng)整體分析　 2、家具賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢　 3、家具產(chǎn)品的分類(lèi)與材料常識　　 4、家具產(chǎn)品的檢驗　 5、家具瑕疵解釋　 二、家具風(fēng)格及鑒賞　　..