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馬瑞光
中國連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰領(lǐng)軍人物
國內著(zhù)名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)雙棲專(zhuān)家
懷揣著(zhù)“以產(chǎn)業(yè)報國為己任，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的宏偉抱負，10余年來(lái)為創(chuàng )維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數百家連鎖企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)并取得卓著(zhù)成效，贏(yíng)得了業(yè)界廣泛認可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專(zhuān)業(yè)研究、實(shí)戰方面具有突出貢獻，被稱(chēng)為是“中國連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰第一人”，開(kāi)創(chuàng )了中國連鎖企業(yè)實(shí)際問(wèn)題管理咨詢(xún)的先河。
馬瑞光老師對外輸出連鎖專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域研究結晶，累計已達近千萬(wàn)字，幾乎囊括了中國連鎖業(yè)研究近90%的成果。已出版《無(wú)限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專(zhuān)著(zhù)。
中國連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰領(lǐng)軍人物
國內著(zhù)名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)雙棲專(zhuān)家
懷揣著(zhù)“以產(chǎn)業(yè)報國為己任，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的宏偉抱負，10余年來(lái)為創(chuàng )維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數百家連鎖企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)并取得卓著(zhù)成效，贏(yíng)得了業(yè)界廣泛認可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專(zhuān)業(yè)研究、實(shí)戰方面具有突出貢獻，被稱(chēng)為是“中國連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰第一人”，開(kāi)創(chuàng )了中國連鎖企業(yè)實(shí)際問(wèn)題管理咨詢(xún)的先河。
馬瑞光老師對外輸出連鎖專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域研究結晶，累計已達近千萬(wàn)字，幾乎囊括了中國連鎖業(yè)研究近90%的成果。已出版《無(wú)限連鎖》、《復制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專(zhuān)著(zhù)。
連鎖專(zhuān)賣(mài)店在登陸中國的開(kāi)始，便以其強大的生命力，迅速地風(fēng)靡神州大地，麥當勞、 肯德基、沃爾瑪，一個(gè)個(gè)成功的范例，令商界人士刮目相看?？墒?，中國也產(chǎn)生了很多“四不像”的連鎖企業(yè)，眾多企業(yè)家為此焦頭爛額，紛紛卸甲，放棄連鎖之夢(mèng)。究竟如何構建自己的連鎖企業(yè)？如何打造自己的連鎖品牌？如何進(jìn)行連鎖企業(yè)的網(wǎng)狀拓展？中國連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家馬瑞光老師將在本套產(chǎn)品中揭示連鎖決勝的秘密，幫助您實(shí)現連鎖成功之夢(mèng)。
第一講 連鎖企業(yè)成長(cháng)瓶頸
第二講 找準目標消費群 做好產(chǎn)品服務(wù)
第三講 選擇優(yōu)秀的合作伙伴
第四講 如何打造連鎖企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢
第五講 連鎖企業(yè)的發(fā)展步驟和規劃
第六講 獨特的連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式
第七講 各種商業(yè)模式的關(guān)鍵成功要素
第八講 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式的選擇（上）
第九講 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式的選擇（下）
第十講 “雙盈利促進(jìn)”的盈利模式設計
第十一講 “低成本”擴張的管控模式
第十二講 “既快又穩”的拓展模式
第二講 找準目標消費群 做好產(chǎn)品服務(wù)
第三講 選擇優(yōu)秀的合作伙伴
第四講 如何打造連鎖企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢
第五講 連鎖企業(yè)的發(fā)展步驟和規劃
第六講 獨特的連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式
第七講 各種商業(yè)模式的關(guān)鍵成功要素
第八講 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式的選擇（上）
第九講 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式的選擇（下）
第十講 “雙盈利促進(jìn)”的盈利模式設計
第十一講 “低成本”擴張的管控模式
第十二講 “既快又穩”的拓展模式
