連鎖企業(yè)實(shí)戰網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技巧與方法

【培訓對象】
連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )管理部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)等

【培訓收益】


適合對象：

連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )管理部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)等

課程簡(jiǎn)介：

身處于21世紀的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不能忽視的營(yíng)銷(xiāo)手段，誰(shuí)遺忘它，財富就遺忘誰(shuí)，這是鐵的事實(shí)。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，企業(yè)ｅ化已成為企業(yè)提高核心競爭力的主要關(guān)鍵。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，已經(jīng)不是做不做的問(wèn)題，而是如何做的問(wèn)題!

課程大綱：

一、從互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)起
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特征與本質(zhì)是什么？
2、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的八大轉變
3、人們對互聯(lián)網(wǎng)的誤解？
4、互聯(lián)網(wǎng)與長(cháng)尾理論及其應用案例
5、電子商務(wù)的九大法則
研討：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的趨勢與變革

二、什么是電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
1、什么是電子商務(wù)？
2、什么是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)？網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的誤區。
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與連鎖企業(yè)傳統營(yíng)銷(xiāo)和管理的區別與聯(lián)系。
4、連鎖企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系分析
5、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為連鎖企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
案例：PPG網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式

三、網(wǎng)民研究與連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位
1、網(wǎng)民的興趣分析
2、網(wǎng)民的閱讀心理
3、網(wǎng)民的購買(mǎi)心理
4、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定位與網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò )生活方式的培育
5、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策略設計
案例：中國總裁培訓網(wǎng)個(gè)人網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院定位

四、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)
1、你如何在網(wǎng)絡(luò )中尋找你的目標加盟商和目標消費群
2、如何讓潛在客戶(hù)與潛在加盟商在茫茫網(wǎng)絡(luò )中搜到特許商
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在連鎖招商中的作用

五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的形式
1、連鎖企業(yè)病毒性營(yíng)銷(xiāo)
2、連鎖企業(yè)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
3、連鎖企業(yè)電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
4、連鎖企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)
5、連鎖企業(yè)論壇營(yíng)銷(xiāo)
6、連鎖企業(yè)電子雜志營(yíng)銷(xiāo)
7、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)銷(xiāo)
8、連鎖企業(yè)的網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)
9、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

六、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )資源整合
1、連鎖企業(yè)如何巧借別人的影響力
2、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)化整合
3、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )價(jià)值交換，實(shí)現多贏(yíng)
4、連鎖企業(yè)如何低成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
5、連鎖企業(yè)如何在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
案例：蒙牛

七、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的嫁接技術(shù)
1、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的應用
2、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的應用
3、文化營(yíng)銷(xiāo)在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的應用
4、體育營(yíng)銷(xiāo)在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的應用
5、娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的應用
案例：蒙牛

八、連鎖企業(yè)領(lǐng)導在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的地位與作用
1、連鎖企業(yè)領(lǐng)導網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念更新是企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的成功的關(guān)鍵
2、連鎖企業(yè)領(lǐng)導的個(gè)人品牌在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的作用
3、連鎖如何利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培育企業(yè)領(lǐng)導的個(gè)人品牌
4、連鎖企業(yè)領(lǐng)導在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的作為
5、連鎖企業(yè)領(lǐng)導在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中注意事項

李天 聯(lián)縱智達咨詢(xún)集團培訓總監、資深講師、高級咨詢(xún)師兼連鎖加盟事業(yè)部總經(jīng)理。聯(lián)縱智達咨詢(xún)集團是影響中國營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的二十位重要人物之一、中國營(yíng)銷(xiāo)界大師級專(zhuān)家、被中國營(yíng)銷(xiāo)界譽(yù)為“營(yíng)銷(xiāo)教父”的何慕先生于一九九六在上海創(chuàng )立的一家合伙制的、立足中國市場(chǎng)實(shí)際、致力于協(xié)助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、構建完整營(yíng)銷(xiāo)體系、打造全面競爭能力的標桿式營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和培訓集團。十一年來(lái)，聯(lián)縱智達先后整合了國內12家戰略咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、廣告公關(guān)、管理培訓等機構和公司?，F機構下設營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司、管理顧問(wèn)公司、品牌顧問(wèn)公司、市場(chǎng)研究顧問(wèn)公司、整合傳播顧問(wèn)公司、營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院、營(yíng)銷(xiāo)首腦人才服務(wù)、公關(guān)策劃顧問(wèn)公司等八家專(zhuān)業(yè)公司，目前，聯(lián)縱智達已成為中國營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)領(lǐng)域最權威、最資深、最專(zhuān)業(yè)、最值得信賴(lài)的顧問(wèn)機構之一，奠定了本土營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、培訓第一品牌的領(lǐng)導地位與領(lǐng)先優(yōu)勢。

擅長(cháng)領(lǐng)域：

　　團隊管理|營(yíng)銷(xiāo)管理

主講課程：

◇《企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng )新》
◇《企業(yè)的渠道變革與聯(lián)營(yíng)體揭秘》
◇《大經(jīng)銷(xiāo)商如何創(chuàng )建獨具特色的商業(yè)模式》
◇《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與管理》
◇《經(jīng)銷(xiāo)商如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)》
◇《終端致勝的八大法寶》
◇《工業(yè)品如何進(jìn)行創(chuàng )新性營(yíng)銷(xiāo)》
◇《連鎖加盟商業(yè)模式揭秘》
◇《連鎖特許企業(yè)如何招商》
◇《專(zhuān)賣(mài)店單店營(yíng)業(yè)力提升》
◇《連鎖加盟商業(yè)模式設計》
◇《連鎖加盟招商策劃》
◇《銀行對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法》
◇《企業(yè)如何培育自己的核心競爭力》
◇《金融系統品牌與渠道創(chuàng )新》
◇《金融系統如何打造客戶(hù)服務(wù)團隊》
◇《通訊企業(yè)大客戶(hù)管理》
◇《連鎖加盟運作規律》
◇《企業(yè)如何打造執行力》

• “奇思妙用”—銷(xiāo)售全流程創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維與方法

   

  Part1 市場(chǎng)環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機遇與挑戰1. 微笑曲線(xiàn)及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例：元氣森林、小熊電器等3. 傳統行業(yè)應對市場(chǎng)的兩大思路三大方法1）營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新案例：藍月亮2）品類(lèi)細分案例：三頓半、王飽飽等討論..

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• 企業(yè)員工公文寫(xiě)作規范與方法

   

  第一單元 認識公文寫(xiě)作基本規范一、認識公文（一）公文基本含義公文是社會(huì )組織在處理公務(wù)的過(guò)程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現行效用的書(shū)面材料，是機關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書(shū)等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權威..

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• 績(jì)效管理工具與方法運用

   

  第一單元　　績(jì)效管理面臨的問(wèn)題一、 績(jì)效考核中的三類(lèi)障礙１、 技術(shù)問(wèn)題２、 制度問(wèn)題３、 觀(guān)念問(wèn)題二、 解決績(jì)效管理中三大問(wèn)題的對策１、 解決制度問(wèn)題的對策２、 解決技術(shù)問(wèn)題的對策３、 解決觀(guān)念問(wèn)題的對策　　單元小結第二單元　　提升績(jì)效管理的工具與方法一、 員工個(gè)體績(jì)效考核模式的..

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• 生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)控制中的質(zhì)量技術(shù)與方法

   

  第一章 全面質(zhì)量管理的展開(kāi)一、 企業(yè)質(zhì)量管理組織的設置1、質(zhì)量管理部門(mén)的管理職責2、如何與其他部門(mén)協(xié)作實(shí)現全面質(zhì)量管理二、 全面質(zhì)量管理的四項內容1、 設計過(guò)程質(zhì)量管理◆產(chǎn)品設計的質(zhì)量職能◆ 從“質(zhì)量杠桿原理”來(lái)理解設計開(kāi)發(fā)質(zhì)量的重要性 ◆產(chǎn)品設計的十四個(gè)工作步驟 ◆如何深刻理解..

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• 電信運營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)策略與方法

   

  1 電信運營(yíng)商面臨的市場(chǎng)環(huán)境與挑戰1.1 市場(chǎng)形勢與客戶(hù)需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析：天翼@、會(huì )說(shuō)話(huà)的湯姆1.2 信息時(shí)代通信的基本特征1.2.1 用為主和玩為主1.2.2 從電腦到手機1.2.3 溝通的寬度與深度案例分析..

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• 酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略與方法

   

  課程內容：1.現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 2.消費者行為與酒店客源定位 3.現代酒店品牌設計與有效傳播 4.高品質(zhì)酒店的設計理念 5.現代營(yíng)銷(xiāo)新理念和新謀略 6.飯店營(yíng)銷(xiāo)（理念、案例及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)）..

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