物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)應用創(chuàng )新

【培訓對象】
物流企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
1、了解連鎖經(jīng)營(yíng)的基本理念、商業(yè)模式和運作手法；
2、明確界定物流網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)模式與連鎖經(jīng)營(yíng)的異同點(diǎn)；
3、深入講解連鎖經(jīng)營(yíng)理念在物流網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)中的運用；
4、剖析典型連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)（如沃爾瑪）的運營(yíng)模式；
5、研討與分享物流企業(yè)應用連鎖經(jīng)營(yíng)模式的方法、

課程大綱：

第一部分：連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識篇
一、什么是渠道？
二、渠道發(fā)展趨勢是什么？
討論：你是如何理解連鎖的？
三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng)，如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)？
四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類(lèi)方式是什么？
五、加盟創(chuàng )業(yè)與個(gè)人創(chuàng )業(yè)的區別是什么？

第二部分：物流企業(yè)應用連鎖經(jīng)營(yíng)的理論基礎篇 （重點(diǎn)）
研討：“直銷(xiāo)模式與連鎖模式”的對比
一、連鎖模式是商業(yè)模式的最高境界
二、連鎖二個(gè)核心
三、連鎖五項特征
四、連鎖經(jīng)營(yíng)四個(gè)基本點(diǎn)
五、連鎖運轉正常的法則
 
研討：你在物流網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中遇到的最大問(wèn)題是什么？
六、連鎖經(jīng)營(yíng)及物流連鎖的成功的關(guān)鍵因素分析
七、連鎖商業(yè)模式的創(chuàng )新方式與步驟
案例分享：華潤的行動(dòng)學(xué)習模式
 
八、供應鏈理論的在連鎖企業(yè)的應用
案例分享：西班牙莎拉公司的供應鏈整合
中午作業(yè)：你認為中國物流集團進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)的突破口在哪？（不要求面面俱到，選擇一個(gè)你認為的關(guān)鍵點(diǎn)，提出自己的方案與措施）

第三部分：物流企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新的實(shí)踐 
學(xué)員代表上臺分享：你認為中國物流集團進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)的突破口在哪？
一、物流企業(yè)物流網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)模式與連鎖經(jīng)營(yíng)的異同點(diǎn)
 
二、物流企業(yè)運營(yíng)的SWOT分析
行業(yè)分析：連鎖企業(yè)的物流分析
 
三、物流企業(yè)運用連鎖經(jīng)營(yíng)的思維邏輯
案例分享：麥德龍、沃爾瑪、家樂(lè )福、歐尚的在華擴張模式比較
 
四、物流企業(yè)運用連鎖經(jīng)營(yíng)的前提是經(jīng)營(yíng)理念的轉變
案例分享：國美、蘇寧、永樂(lè )模式比較分析
 
五、物流企業(yè)運用連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎是產(chǎn)品的創(chuàng )新
案例分享：江西農村信用聯(lián)社、攜程網(wǎng)、麥考林國際郵購
 
六、物流企業(yè)運用連鎖經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是模式的創(chuàng )新
案例分享：中國電信、格力空調、娃哈哈、美迪亞、貝發(fā)文具、國通物流
 
七、物流企業(yè)運用連鎖經(jīng)營(yíng)的核心是品牌的創(chuàng )新
案例：中國移動(dòng)、招商銀行
 
八、物流企業(yè)運用連鎖經(jīng)營(yíng)的保障是管理的創(chuàng )新
案例分享：海爾管理創(chuàng )新
 
九、物流企業(yè)運用連鎖經(jīng)營(yíng)的手段是方法的創(chuàng )新
案例分享：利樂(lè )模式、尚品宅配、聯(lián)想、好邦客
 
十、物流企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的三條擴張路徑選擇（價(jià)值鏈上游擴張模式、價(jià)值鏈橫向擴張模式、價(jià)值鏈下游擴張模式）
案例分享：中國水務(wù)集團（香港上市公司）

擅長(cháng)領(lǐng)域：

團隊管理|營(yíng)銷(xiāo)管理

主講課程：

◇《企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng )新》
◇《企業(yè)的渠道變革與聯(lián)營(yíng)體揭秘》
◇《大經(jīng)銷(xiāo)商如何創(chuàng )建獨具特色的商業(yè)模式》
◇《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與管理》
◇《經(jīng)銷(xiāo)商如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)》
◇《終端致勝的八大法寶》
◇《工業(yè)品如何進(jìn)行創(chuàng )新性營(yíng)銷(xiāo)》
◇《連鎖加盟商業(yè)模式揭秘》
◇《連鎖特許企業(yè)如何招商》
◇《專(zhuān)賣(mài)店單店營(yíng)業(yè)力提升》
◇《連鎖加盟商業(yè)模式設計》
◇《連鎖加盟招商策劃》
◇《銀行對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法》
◇《企業(yè)如何培育自己的核心競爭力》
◇《金融系統品牌與渠道創(chuàng )新》
◇《金融系統如何打造客戶(hù)服務(wù)團隊》
◇《通訊企業(yè)大客戶(hù)管理》
◇《連鎖加盟運作規律》
◇《企業(yè)如何打造執行力》
◇《連鎖加盟打造高績(jì)效團隊》
◇《連鎖加盟渠道創(chuàng )新與變革》
◇《通訊企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng )新》。。。。。。

• 商業(yè)銀行大數據應用創(chuàng )新

   

  一、大數據核心理念及數字化營(yíng)銷(xiāo)1、大數據的核心理念及思維Ø大數據是探索事物發(fā)展和變化規律的工具Ø一切不以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題為導向的大數據都是耍流氓Ø大數據的核心能力發(fā)現業(yè)務(wù)運行規律及問(wèn)題探索業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢Ø從案例看大數據的核心本質(zhì)2、數字營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái)Ø..

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