陽(yáng)光心態(tài)與積極行動(dòng)力提升

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須塑造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)，提升積極行動(dòng)力。作為企業(yè)管理者,您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？ 團隊成員..

POA——商業(yè)地產(chǎn)管理團隊行動(dòng)力提升訓練

主講老師：程江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 POA——高效行動(dòng)的典型思維與認知要點(diǎn)一、POA在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的高效應用Partner：凝聚伙伴，解決“不想做”Objective：定位目標，解..

向陽(yáng)明先生學(xué)習領(lǐng)導能力——思辨力與行動(dòng)力的修煉

主講老師：魯青虎 課程時(shí)長(cháng)：1 天

單元一：毀譽(yù)參半的陽(yáng)明心學(xué)詆毀朱子的異端邪說(shuō)建功立業(yè)的光輝思想明朝衰亡的背鍋大俠日本革鼎的思想導師現代政商崇拜的神人本單元的學(xué)習活動(dòng)：老師講授、探討互動(dòng)單元二、困而知之的陽(yáng)明悟道立..

陽(yáng)光心態(tài)與積極行動(dòng)力提升

主講老師：郭敬峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須塑造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)，提升積極行動(dòng)力。作為企業(yè)管理者,您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？ 團隊成員..

高效執行力——POA行動(dòng)力的實(shí)戰運用

主講老師：蔡山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么企業(yè)需要POA行動(dòng)力思維？1、執行力與行動(dòng)力的區別？2、什么是POA行動(dòng)力？1）POA行動(dòng)力的核心：共鳴、共創(chuàng )、共行2）POA行動(dòng)力三板斧3、扼殺團隊管理者行動(dòng)力的三個(gè)殺手案例：星巴..

執行力與行動(dòng)力

主講老師：王群祥 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、執行力的概念及要素分析1、什么是執行力2、執行力對團隊及個(gè)人的價(jià)值是什么（1）執行力對組織的四個(gè)價(jià)值（2）執行力對個(gè)人的四個(gè)價(jià)值3、影響執行力的因素有哪些？（1）從組織角度分析=..

高效執行力與行動(dòng)力

主講老師：趙猛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

前言：為什么說(shuō)執行力好壞決定了企業(yè)的“生死”第一講：企業(yè)想要什么樣的執行力？一、什么是九段執行力？視頻案例一：四渡赤水的神來(lái)之筆討論1：四渡赤水的勝利核心有哪些（紅軍戰士的執行..

踐行“五到”行動(dòng)力

主講老師：李?lèi)?ài)華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

前言部分問(wèn)題1：為什么沒(méi)脫胎換骨？教室里培養不出來(lái)成功的管理者，但有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者卻能夠在教室里脫胎換骨般地提高他們的管理技能。問(wèn)題2：不可預知時(shí)代的風(fēng)險？所有自然形成的系統，都有其成長(cháng)的最適當的速..

POA——商業(yè)地產(chǎn)管理團隊行動(dòng)力提升訓練

主講老師：程江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 POA——高效行動(dòng)的典型思維與認知要點(diǎn)一、POA在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的高效應用Partner：凝聚伙伴，解決“不想做”Objective：定位目標，解..

執行力提升-從“心”開(kāi)始打造行動(dòng)力（2天版）

主講老師：李根穩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：解讀執行力一、 分享：執行力=競爭力？二、 解讀：執行力為什么如此重要？三、 案例剖析：把信送給加西亞四、 現場(chǎng)測試：你的執行力指數？五、 影響個(gè)人執行力的三大核心要素第二部分：樹(shù)立..

執行力提升-從“心”開(kāi)始打造行動(dòng)力

主講老師：李根穩 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：解讀執行力一、 分享：執行力=競爭力？二、 解讀：執行力為什么如此重要？三、 案例剖析：把信送給加西亞四、 工作：現場(chǎng)測試你的執行力指數？五、 影響個(gè)人執行力的三大核心要素第二部分：..

“企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤(pán)模擬訓練”課程介紹 ——將信息化管理理念轉化為行動(dòng)

主講老師：王長(cháng)震 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌1.企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售和庫存管理的運做規則;2.企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競爭對手、未來(lái)發(fā)展趨勢分析;3.企業(yè)的組織結構和崗位職責等;二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.資本、資產(chǎn)、損益..