生產(chǎn)主管勝任力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-10-20

第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責與權限”）生產(chǎn)主管的使命、職責與權限勝任力模型職業(yè)意識（職業(yè)化）績(jì)效管理能力人際關(guān)系團隊建設現場(chǎng)管控與問(wèn)題..

生產(chǎn)主管勝任力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-07-28

第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責與權限”）生產(chǎn)主管的使命、職責與權限勝任力模型職業(yè)意識（職業(yè)化）績(jì)效管理能力人際關(guān)系團隊建設現場(chǎng)管控與問(wèn)題..

生產(chǎn)主管勝任力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-04-22

第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責與權限”）生產(chǎn)主管的使命、職責與權限勝任力模型職業(yè)意識（職業(yè)化）績(jì)效管理能力人際關(guān)系團隊建設現場(chǎng)管控與問(wèn)題..

生產(chǎn)主管勝任力提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2014-11-20

第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責與權限”）生產(chǎn)主管的使命、職責與權限勝任力模型：職業(yè)意識（職業(yè)化）績(jì)效管理能力人際關(guān)系團隊建設現場(chǎng)管控與問(wèn)..

卓越生產(chǎn)主管提升訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-12-07

一、生產(chǎn)主管在制造企業(yè)中的角色1、生產(chǎn)主管的現狀2、什么叫干部？3、生產(chǎn)主管的四大角色4、生產(chǎn)主管的三大任務(wù)5、生產(chǎn)主管的基本職能6、角色認知/素質(zhì)要求二、生產(chǎn)主管的日常管理工作1、現..

生產(chǎn)主管的執行控制與管理技能提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2013-04-20

一、生產(chǎn)主管的角色認知1.生產(chǎn)主管的地位和使命■ 生產(chǎn)主管是企業(yè)中基層的管理者，生產(chǎn)主管的水平?jīng)Q定企業(yè)的執行力；■ 生產(chǎn)主管是品質(zhì)Q、成本C、交貨期D、士氣M 、安全S指標達成最直接的責任人；■ 生產(chǎn)..

全能型生產(chǎn)主管

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：2000 時(shí)間：2012-10-20

【課程背景】小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式；隨著(zhù)CPI的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續上升；用工短缺，已從珠三角、長(cháng)三角地區蔓延到全國，成為中國制造業(yè)的普遍現象培養多技能工，訓練全能型..

生產(chǎn)主管訓練課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、生產(chǎn)負責人在工作中等位置和任務(wù) * 金字塔結構分析 * 生產(chǎn)部門(mén)的使命 * 生產(chǎn)的業(yè)務(wù)計劃和關(guān)系二、生產(chǎn)主管所需的素質(zhì) * 人員管理和激勵 * 橫向協(xié)調和團隊精神 * 生產(chǎn)主管的權利及應用..

生產(chǎn)主管管理技能突破訓練

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）、生產(chǎn)主管職業(yè)心態(tài)塑造與角色認知 生產(chǎn)主管在企業(yè)中的角色定位 生產(chǎn)主管對企業(yè)發(fā)展的重要作用 生產(chǎn)主管的職位特點(diǎn) 生產(chǎn)主管應該如何看待工作？ 工作就是付出努力，不斷提高自己。 認識變&ra..

從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長(cháng)（生產(chǎn)主管）訓練營(yíng)

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、班組長(cháng)的角色認知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長(cháng)應具備的基本功◆班組長(cháng)的多角色轉換◆案例分析：班組長(cháng)到底應該做什么？◆班組長(cháng)的使命感、價(jià)值觀(guān)◆班組長(cháng)應有的工作態(tài)度..

東莞生產(chǎn)主管培訓、中基層管理干部培訓

主講老師：余一 課程時(shí)長(cháng)：15 天

【課程收益】　　達標公司的班組長(cháng)培訓課程強調：實(shí)用、實(shí)效、實(shí)干、實(shí)在、實(shí)力、實(shí)戰。訓練方式是先教一個(gè)標準模式，導引出正確的管理方法，然后請每一位學(xué)員帶工作實(shí)例上臺實(shí)做，臺下學(xué)員觀(guān)察、分析，隨后是全員參與討論。務(wù)使..

羅振海－生產(chǎn)主管課程培訓

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)起越大，客戶(hù)要求交貨更短，更準時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟爭歸根結底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟爭?！糗?chē)間是制..

羅振海－生產(chǎn)主管課程培訓

主講老師：羅振海老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓內容第一講 生產(chǎn)主管/車(chē)間主任的領(lǐng)導角色認知與管理認知1. 問(wèn)題討論：先有管理理論還是先有管理實(shí)踐2. 領(lǐng)導的自我認知與任務(wù)3. 管理的三種認識4. 管理的兩大特點(diǎn)5. 管理的五項職能..

生產(chǎn)主管技能提升與訓練（2天）

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、新晉一線(xiàn)主管的角色認知一線(xiàn)主管的現狀只有不會(huì )打仗的將軍，沒(méi)有不會(huì )打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(cháng)？一線(xiàn)主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線(xiàn)主管的三大任務(wù) ..

從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 讓對方接受你生產(chǎn)主管的角色認知生產(chǎn)主管管理過(guò)程中的角色錯誤生產(chǎn)主管的的溝通立場(chǎng)生產(chǎn)主管的管理職能生產(chǎn)主管的權力和影響力生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹二、 人造環(huán)境，環(huán)境造人為什..

生產(chǎn)主管技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、新晉一線(xiàn)主管的角色認知一線(xiàn)主管的現狀只有不會(huì )打仗的將軍，沒(méi)有不會(huì )打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(cháng)？一線(xiàn)主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線(xiàn)主管的三大任務(wù) ..

生產(chǎn)主管技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、新晉一線(xiàn)主管的角色認知一線(xiàn)主管的現狀只有不會(huì )打仗的將軍，沒(méi)有不會(huì )打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(cháng)？一線(xiàn)主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線(xiàn)主管的三大任務(wù) ..

金牌車(chē)間主管及班組長(cháng)實(shí)戰能力訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、班組長(cháng)、車(chē)間主任作用與地位1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標最終具體落實(shí)與實(shí)施的組織者2.企業(yè)執行力的最終保證3.生產(chǎn)計劃實(shí)施案例說(shuō)明二、車(chē)間主任、班組長(cháng)一般工作職責、權限1.什么是工作職責，什么是權限..

車(chē)間主管綜合技能訓練

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、新晉一線(xiàn)主管的角色認知一線(xiàn)主管的現狀只有不會(huì )打仗的將軍，沒(méi)有不會(huì )打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(cháng)？一線(xiàn)主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線(xiàn)主管的三大任務(wù) ..