日本企業(yè)考察培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)日本企業(yè)考察培訓的相關(guān)培訓資訊,日本企業(yè)考察培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。
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地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2017-06-11
日本松下智慧生產(chǎn)——生產(chǎn)效率快速提升
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-01-10
一、企業(yè)高管的利潤意識改革1. 管理者日常工作兩件事2. 你的企業(yè)成本有哪些構成3. 企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)在哪里4. 營(yíng)業(yè)額—費用=利潤5. 營(yíng)業(yè)額—利潤 =成本6. 增加利..
日本松下智慧生產(chǎn)——生產(chǎn)效率快速提升
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-12-27
一、企業(yè)高管的利潤意識改革1.管理者日常工作兩件事2.你的企業(yè)成本有哪些構成3.企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)在哪里4.營(yíng)業(yè)額—費用=利潤5.營(yíng)業(yè)額—利潤=成本6.增加利潤的控制方法 ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-09-09
精益管理模式 豐田生產(chǎn)方式(TPS)基礎培訓 一、豐田汽車(chē)成長(cháng)中的六次危機及豐田生產(chǎn)方式的產(chǎn)生 二、精益管理在全球的傳播 1.應對經(jīng)濟蕭條、危機和殘酷競爭的首選 2.取得和保持世界級運營(yíng)水平的手段 ..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-06-10
前言:充滿(mǎn)魅力的日本制造豐田、松下等優(yōu)秀日本制造業(yè)都曾經(jīng)從數次危機中崛起,憑借的正是其精益生產(chǎn)體系。在目前全球經(jīng)濟危機背景下,前往日本,探尋優(yōu)秀企業(yè)的精益之道,具有特別的實(shí)際意義。日本企業(yè)的管理技術(shù)水平仍然在..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-05-27
【課程背景】 精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車(chē)公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為..
日本防災、災害預測與監控學(xué)習考察詳細內容:● 考察項目背景 日本地處歐亞板塊、菲律賓板塊、太平洋板塊交接處,處于太平洋環(huán)火山帶,臺風(fēng)、地震、海嘯、暴雨等各種災害極為常見(jiàn),是世界上易于遭受自然災害的國家..
日本零售業(yè)商務(wù)考察詳細內容:【考察收益】1.了解日本零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀解析;2.參觀(guān)與拜訪(fǎng)日本流通經(jīng)濟研究所、伊勢丹、富士通總研、資生堂、三得利等同行業(yè)公務(wù)單位,探討合作領(lǐng)域,建立工作聯(lián)系;3..
中國制造業(yè)高級管理者日本經(jīng)營(yíng)管理研修團
日期 住宿第一天: 下午1點(diǎn)報到:上海浦東機場(chǎng)集合,學(xué)前輔導下午4點(diǎn)出發(fā):上海-名古屋。 名古屋第二天: 上午 企業(yè)視察1: 雅馬哈發(fā)動(dòng)機 (09:30-12:00)下午 開(kāi)班儀式第一講:..
第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機場(chǎng)(到達)→酒店第二天 東京 東京酒店上午 培訓課題:日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午 培訓課題:日本企業(yè)管理效能和運營(yíng)效率第三天..
主講老師:李姿筱 課程時(shí)長(cháng):8課 天
小原流花道是日本三大主流花道之一。是一種以色彩美為中心,結合季節美和形態(tài)美的花材造型藝術(shù)。十九世紀末,創(chuàng )始人小原云心將盛花的新概念引入插花中,即是把花“盛”于淺水盤(pán)中,表現出面的擴展,給日本的..
國際涉外商務(wù)禮儀 ——以“美國、日本、印度、保加利亞、澳大利亞”為例
主講老師:肖珂 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:禮儀在國際商務(wù)交往中的作用一、商務(wù)外事活動(dòng)失敗案例分析中國商務(wù)團赴國外洽談合作,因不懂國外酒店禮儀,導致被警方拘留,失去一筆大單合作機會(huì )二、為什么要學(xué)習國際禮儀1. 人際交往的尊敬之道2...
主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):1 天
《韓國禮儀》(半天)第一章 社交禮儀一、稱(chēng)呼禮儀二、握手鞠躬三、服飾禮儀四、國家象征五、贈送禮物六、約會(huì )禮節七、待客之道八、社會(huì )禁忌第二章 家庭倫理一、祭祖活動(dòng)二、尊重..
主講老師:駱飛 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 日本的國土1.日本的地理位置、島嶼、經(jīng)緯度及國土面積2.日本的地形3.日本的氣候4.日本的人口及主要城市5. 日本的地震與防護通過(guò)展示日本地圖,分類(lèi)詳細地講解有關(guān)日本地理的各方面內..
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì ) MTP中高層管理技能訓練版權教程
主講老師:岳克國 課程時(shí)長(cháng):4 天
第一部 管理的基礎第1單元:管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場(chǎng)與任務(wù)3、管理者的基本態(tài)度第2單元:管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿(mǎn)4、人的態(tài)度第..
主講老師:左鳳山 課程時(shí)長(cháng):1 天
壹. 淺談日本為什么(一).談日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模式必先知道的日本真正狀況●日本是一個(gè)被嚴重低估的國家(睜大眼睛)●階級管理 質(zhì)量管理 員工輔導 一家如親 工匠精神均為世界之最●環(huán)境清潔 公共關(guān)系 基..
★時(shí)間:2012年11月8-10日 ★地點(diǎn):紅色革命搖籃—井岡山★主講導師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng),被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一天 浙江名企參觀(guān)交流(客戶(hù)可以自行選擇參觀(guān)兩個(gè)企業(yè))考察主題一:娃哈哈“飲料王國、非常之旅” 繼挑戰“兩樂(lè )”、達能之爭到宗慶后不投資房產(chǎn)不上市居然成中國..
主講老師:牛根生 課程時(shí)長(cháng):5 天
課程說(shuō)明讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路。在培訓的課堂上,我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè),走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)..
主講老師:郭老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
有關(guān)企業(yè)(公司): 華為,中國企業(yè)的一個(gè)奇跡。1988年2萬(wàn)元起家,92年銷(xiāo)售額突破億元,2007年,銷(xiāo)售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長(cháng)為國際通訊舞臺上的&ldqu..
延安紅色教育培訓交流考察第一天根據客戶(hù)航班時(shí)間接機 入住酒店第二天第三天 培訓課題主講人:蔣小華領(lǐng)導力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團隊協(xié)作 2天打造高績(jì)效團..
主講老師:專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng):1 天
華為技術(shù)有限公司,成立于1987年,總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應商,專(zhuān)注于ICT領(lǐng)域,堅持穩健經(jīng)營(yíng)、持續創(chuàng )新、開(kāi)放合作,在電信運營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構筑了..
【探訪(fǎng)流程】奔赴阿里西溪園區訪(fǎng)客中心正門(mén)9:50——11:40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀(guān)阿里展廳,了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀(guān)阿里園區,參觀(guān)楓林晚,健身..
讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路。通過(guò)對成功企業(yè)現場(chǎng)考察,我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè),走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):4 天
課程說(shuō)明為什么海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力;OEC管理法——“日清&r..
讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路。在培訓的課堂上,我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè),走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)習到標桿企業(yè)..
為什么向標桿企業(yè)學(xué)習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力;OEC管理法——&l..
考察對象:1.深圳品牌促進(jìn)會(huì )2.深圳比亞迪股份有限公司3.深圳騰訊公司4.深圳沙頭角中英街5.深圳東部華僑城有限公司介紹:1.深圳品牌促進(jìn)會(huì )深圳市品牌促進(jìn)會(huì )是由深圳市貿促會(huì )主管、由..
詳細內容● 項目背景 也許日本給我們的印象最深的是先進(jìn)的儀器和高效率(電子化、電器化、無(wú)紙化),所帶來(lái)的流程優(yōu)化,但同時(shí)他們更注重細則與質(zhì)量的管理。我們需要向他們學(xué)習的是他們的敬業(yè)精神與對生命的尊..
考察對象:1.深圳南嶺村委2.香港勞工處3.香港沙頭角村委4.海洋公園方案介紹:1.深圳南嶺村委改革開(kāi)放前,南嶺村是深圳最貧窮的一個(gè)村,南嶺村由最初的“致富思源,富而思進(jìn)&..
涂料行業(yè)商務(wù)考察詳細內容:● 項目收益1. 深入了解西歐涂料產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、最新成套涂料設備、新產(chǎn)品、新工藝及研發(fā)模式、營(yíng)銷(xiāo)及售后服務(wù),并探索合作契機。2. 拜訪(fǎng)科萊恩公司、阿克蘇諾貝爾(Ak..
杭州亞運觀(guān)眾對日本隊出場(chǎng)自發(fā)...
在亞運會(huì )上,杭州觀(guān)眾對日本隊出場(chǎng)自發(fā)的,無(wú)意識的集體沉默,而對..
原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..
企業(yè)財務(wù)管理專(zhuān)家中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員 原江蘇天明機械集團財務(wù)部長(cháng)原江蘇洞庭山礦泉水集團財務(wù)總監原連云港市港..
新媒體運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家 連續兩屆“贏(yíng)在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng )中心京東..
人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)..
中國式管理專(zhuān)家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士中國數字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰型管理專(zhuān)家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(cháng)..